2 façons de tout faire: faire progresser votre entreprise, peu importe quoi

Anonim

Je crois en deux. Deux têtes valent mieux qu'une. Il faut au moins deux personnes pour créer un partenariat (ou une amitié). Et deux heures vous y mèneront. Deux heures ne vous mèneront pas partout, mais ils vous rapprocheront de votre rêve si vous vous présentez régulièrement.

Certains d’entre nous, comme l’a dit Anita Campbell, créons des entreprises tout en travaillant. Ou nous développons un nouvel élément de notre société tout en maintenant les services et produits actuels. Et parfois, cela peut sembler écrasant, car dans les petites entreprises, les mêmes personnes portent souvent plusieurs chapeaux. Alors, que faites-vous lorsque vous n’avez pas l’argent nécessaire pour payer un groupe de travail distinct et dédié pour faire progresser votre entreprise? Voici où deux mots peuvent vraiment porter ses fruits: cohérence et stratégie.

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Cohérence

Dans une récente interview avec Oprah Winfrey, le magnat de la mode, Ralph Lauren, a déclaré que l'une des clés de son style de vie était «la cohérence de la vision. Il y a une cohérence dans ma vie.

Cela peut sembler peu au début, mais la capacité de se présenter tous les jours et d’élaborer un plan jusqu’à la fin est Majeur . C’est facile de se laisser distraire. Vous commencez sur une chose, puis vous vous laissez distraire par un appel téléphonique, un SMS, une visite ou un client dans le besoin. La journée passe et vous oubliez la tâche essentielle d'amélioration des activités que vous souhaitiez accomplir. Et la vie (et vos affaires) reste la même.

À sa racine, la cohérence est la capacité de rester ferme. Mais pourquoi restes-tu ferme?

Stratégie

Le but est de trouver une stratégie que vous comprenez et croyez et que vous suivez ensuite de manière cohérente. En tant que créatrice, je suis habituée à redéfinir les choses, mais lorsque vous apprenez quelque chose de nouveau, il est préférable de le maîtriser avant de commencer à le changer. Disons que vous décidez de mettre en œuvre une stratégie de courrier électronique. Ma suggestion est de suivre votre plan original à la lettre (au début). Donc, si le plan est

  • pour obtenir un client de messagerie en lequel vous avez confiance,
  • concevoir un modèle de bulletin d’information de manière à ce que son apparence soit cohérente et
  • envoyer des emails hebdomadaires,

alors suivez cette stratégie jusqu'à ce que vous le sachiez et le compreniez. Alors, et seulement alors, vous êtes prêt à l’améliorer.

Pour moi, les premières heures de la journée sont le meilleur moment pour innover dans l’entreprise. Vous pouvez donner de quatre à huit heures un vendredi ou deux heures chaque matin. Si vous n'êtes pas du matin, donnez trois heures chaque soir.

Même si vous devez faire des petits pas, une stratégie cohérente fera progresser votre entreprise, peu importe ce que vous ferez. Lancez-vous et continuez jusqu'à ce que vous arriviez à l'endroit où vous pouvez aller à fond.

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