Garder votre petite entreprise à l’avant-garde dans une économie concurrentielle n’est pas une tâche facile. Par exemple, vous devez examiner attentivement votre petite entreprise et rechercher les domaines dans lesquels l’efficacité ou la productivité peuvent être améliorées. Il y a beaucoup de façons de rester compétitif. Lisez notre sommaire pour des conseils et d’autres nouvelles importantes pour votre petite entreprise.
Des opérations
Comment rester en tête de la courbe et réussir. Pour rester vraiment en avance sur la courbe, vous devez faire mieux et être plus complet que tout le monde. Cela signifie généralement que vous devez faire plus d'efforts que vos concurrents. Pour ce faire, vous devez définir vos propres normes, celles qui surpassent la norme, trouver le besoin qui n’est pas satisfait et le poursuivre, faire les choses mieux que tout le monde et faire un effort supplémentaire. Enfin, faites le nouveau et l’inattendu et faites-le bien. Suivre ces suggestions vous aidera à dominer le terrain. Forum ouvert
$config[code] not foundPourquoi le marketing de contenu est toujours roi. Les enquêtes montrent que le marketing de contenu dépasse maintenant tous les autres types de marketing. Le marketing de contenu a gagné en popularité en raison de sa capacité à générer économiquement des prospects significatifs dans un environnement contrôlé. Entrepreneur
Stratégie
Examinez votre site Web de près. S'agit-il d'un produit ou d'un service ou est-il conçu pour attirer des clients qui vont vous regarder et qui veulent être associés à vous sur une longue période? Le problème avec l'ancien est que vous devrez trouver de nouveaux clients tout le temps. Au lieu de cela, aidez vos clients à comprendre en quoi l'utilisation de votre produit ou service les aidera à développer leur activité. Dossier des petites entreprises
10 secrets de leaders réussis. L'auteur cite Eleanor Roosevelt: "Un bon leader inspire les gens à avoir confiance en lui, un grand dirigeant incite les gens à avoir confiance en eux-mêmes." Vous avez une excellente idée pour un nouveau produit. Vous le développez, montez votre petite entreprise, alignez votre financement, commercialisez votre produit et commencez à vendre. Mais comment fonctionnera votre organisation? Comment allez-vous diriger et développer vos employés? L'article traite de dix idées que vous devriez prendre en considération auprès de leaders performants. Entrepreneur
La gestion
Qui paie réellement la facture de l'assurance-chômage? L'argent est versé par l'État, mais les entreprises paient l'addition. La facture est basée sur votre dossier d'emploi. Plus vous aurez d'incidents de licenciement ou de licenciement «sans cause», plus le coût de l'assurance sera élevé. Si les mauvaises conditions économiques qui entraînent des licenciements sont certainement un facteur déterminant, vos politiques en matière d’entretien et d’embauche et leur efficacité jouent également un rôle important. De mauvaises pratiques d’embauche qui vous obligent à laisser les gens partir parce qu’elles ne travaillent pas leur donnent droit à une indemnité de chômage et vous payez la note. Bien que vous ne puissiez pas contrôler l’économie, vous pouvez et devez vous efforcer d’avoir des pratiques d’entretien et d’embauche efficaces. Tu es le patron
Cinq règles pour établir des liens solides. Il ne faut pas exagérer l’importance d’un bon réseautage pour l’entrepreneur qui commence sa nouvelle entreprise. Il est vital qu'il commence à créer un réseau au plus tard au moment où il commence à créer son produit. L'entrepreneur doit faire une liste de ce qui doit être fait pour développer le réseau et du type de personnes dont il aura besoin pour exécuter ce plan. Au cours des premières étapes du développement du produit et du développement du réseau, utilisez les ressources disponibles comme directives. Pour optimiser votre temps, assurez-vous de développer votre réseau avec des personnes que vous pouvez aider et qui peuvent vous aider. Enfin, essayez de créer des réseaux avec des personnes qui vous connaissent, qui vous font confiance et qui vous aiment. Alors seulement, votre réseau sera utile. Entrepreneur
La finance
Ditching de la dette. Voici sept propriétaires de petites entreprises qui ont choisi d'exploiter leur entreprise sans dette. Ils nous montrent comment rendre service à personne ne correspond pas à leur esprit d'entreprise. Cela semble certes être un moyen de réduire le stress, mais cela limite la vitesse à laquelle vous pouvez vous développer. CNNMoney
Quatre erreurs d’argent de démarrage courantes. Une bonne gestion financière est impérative lors du démarrage d’une nouvelle entreprise. Un domaine dans lequel les nouvelles startups échouent consiste à avoir une estimation précise de leurs coûts de démarrage. La plupart des gens sous-estiment. Une autre erreur est l'échec de l'établissement d'un budget marketing. Chaque nouvelle entreprise est différente et le plan marketing ainsi que le budget doivent être adaptés à l'entreprise. Néanmoins, un autre domaine dans lequel les nouvelles entreprises ne peuvent réussir consiste à choisir le type de structure organisationnelle qui optimisera leurs économies d'impôt. Enfin, le nouveau propriétaire d’entreprise dépense généralement trop d’argent pour des éléments non essentiels. Même s'ils ont contracté un emprunt pour démarrer leur entreprise, ils doivent limiter leurs frais généraux et résister aux dépenses frivoles consacrées à des éléments non essentiels. Entrepreneur
Les tendances
Pourquoi la reprise échappe aux petites entreprises Il ne fait aucun doute que de nombreuses entreprises ont souffert et ont dû licencier au cours de cette récession. La question est de savoir pourquoi le pourcentage de personnes qui perdent leur emploi était plus élevé parmi les petites entreprises. Le resserrement du crédit disponible et des secteurs de l'économie les plus touchés ont certainement davantage nui aux petites entreprises qu'aux grandes entreprises. De nombreux propriétaires de petites entreprises ont eu recours à des prêts sur valeur nette pour leurs entreprises et lorsque le marché du logement s'est effondré, la valeur de leurs maisons et, par la suite, leur crédit disponible ont disparu. Les grandes entreprises étaient davantage impliquées dans les activités d'exportation et de recherche et développement, qui étaient moins touchées par la récession. Bloomberg BusinessWeek
Les petits détaillants se croisent les doigts pour les soldes. Les petits détaillants craignent qu’il soit difficile de survivre lors d’une autre saison de vacances où il sera nécessaire de faire d’importantes remises pour promouvoir les ventes. Ils ne disposent pas du pouvoir d’achat en masse ni des réserves de trésorerie dont disposent les grands détaillants et qui sont nécessaires pour traverser cette période économique difficile. WSJ
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