Le démarrage et l'innovation font partie de toute petite entreprise à un moment ou à un autre. Voici quelques liens sur le démarrage, l'innovation et plus. Nous espérons qu'ils serviront de ressources à votre entreprise. N'hésitez pas à laisser vos propres astuces et idées dans la section commentaire ci-dessous et à partager ces liens avec un ami!
Conseils et outils
Comment amortir les coûts de démarrage. Les coûts de démarrage sont des coûts qui pourraient normalement être déduits si vous étiez en affaires. Étant donné que vous n'avez aucun revenu avant la mise en service, vous ne pouvez pas les déduire en tant que coûts d'exploitation. Certains de ces coûts sont déductibles au cours de la première année ou des premières années d’exploitation. Forum ouvert
$config[code] not foundAu cas où vous vous le demanderiez, un vrai humain a écrit cet article. La génération linguistique est-elle un «rêve impossible»? Si le domaine de l'intelligence artificielle en est encore à ses balbutiements, des progrès ont été réalisés, notamment dans le domaine de l'écriture. Jusqu’à présent, l’avenir de cette technologie est envisagé comme une méthode peu coûteuse d’extension et d’enrichissement de la couverture de l’information, mais au fur et à mesure que la technologie s’améliorera, qui connaît toutes les possibilités? Le NY Times
Des opérations
3 façons dont les petites entreprises peuvent stimuler l'innovation. Certaines entreprises ont des leaders visionnaires. Certains ont beaucoup d'argent. Ces deux éléments contribuent à la création d’innovations. Cependant, il existe d’autres méthodes car la plupart des entreprises n’ont pas ces deux premières solutions. Solliciter les contributions de tous les niveaux de l'entreprise et laisser aux employés le temps de faire preuve de créativité s'est avéré bénéfique. D'autres idées sont présentées. WSJ
Comment attirer les talents dans une petite entreprise. Si vous essayez d'attirer des talents dans votre petite entreprise, vous devez reconnaître les avantages de travailler pour une petite entreprise par rapport à une grande entreprise. Ensuite, vous devez mettre l'accent sur ces avantages pour votre employé potentiel. Vous devez également convaincre cette personne du succès et du potentiel élevé de votre entreprise. WSJ
Innovation et financement
Innovation: la taille compte. Il est préférable de donner aux clients une grande idée et de leur expliquer comment et ce que cela va faire pour eux plutôt que de leur donner une petite idée que vous avez «améliorée» quant à ce que cela signifiera pour eux. Expliquez une grande idée qui changera le jeu de manière à ce qu'ils soient sûrs de comprendre en quoi cela leur sera bénéfique. Par contre, ne vendez pas une petite idée. Ce qui compte vraiment, c'est combien cela aidera votre client potentiel et la résolution dont vous faites preuve pour le faire fonctionner. Bloomberg Businessweek
Les petites entreprises ont soif de vente et non de crédit. Les petites entreprises ont du mal à obtenir des prêts bancaires. Les banques essaient-elles vraiment de mettre les petites entreprises en faillite en leur refusant des crédits et des prêts? Certes, les banques ont resserré les règles, mais ce n’est pas la seule raison du manque de croissance des petites entreprises. Beaucoup de petites entreprises ne demandent pas de prêts. Ils ne veulent plus s'endetter pour prendre de l'expansion parce qu'il n'y a pas suffisamment de ventes pour justifier leur expansion et que les conditions économiques incertaines font que les propriétaires de petites entreprises se méfient de l'avenir immédiat. WSJ
Politique et ressources
Coalition de la planification financière au Congrès: donnez la priorité aux investisseurs et aux petites entreprises. La Coalition pour la planification financière et le Congrès reconnaissent tous deux que la fréquence des examens des conseillers en investissement inscrits auprès de la SEC est insuffisante. La réponse du Congrès à ce problème est d’ajouter une couche supplémentaire de bureaucratie en créant un nouvel organisme d’autoréglementation chargé de superviser les conseillers en investissement. Le problème avec cette organisation est que cela ajouterait des coûts pour les petites entreprises et se verrait attribuer des pouvoirs bien plus importants que nécessaire. La Coalition a de nombreuses autres préoccupations concernant ce projet de loi. PR Newswire
Histoire à succès de petites entreprises: transformer les problèmes en profits à Porto Rico. Pour réussir dans une petite entreprise, vous avez parfois la possibilité de changer l’importance de votre entreprise. Les deux frères de cette société ont créé une société de conception et de développement de sites Web axée sur le marché de la publicité. Lorsque le secteur de la publicité a mal tourné, ils ont modifié leur activité pour se tourner vers des solutions Web personnalisées. À la suite de ce changement dans leurs activités et de la nécessité de garder une trace de leurs recettes, ils ont mis au point un programme organisant leurs recettes. Ils ont commercialisé leur programme et une nouvelle entreprise est née. Finances quotidiennes
Marketing et leadership
Une infographie sur la croissance des médias sociaux. Si vous êtes propriétaire d’une entreprise, vous en avez probablement marre que les gens vous parlent de l’importance des médias sociaux. C’est pourquoi nous n’envisagerions pas de mettre votre patience à l’épreuve avec une explication encore longue. Au lieu de vous le dire, nous allons vous montrer. Suivez le lien ci-dessus. Capture Commerce
Si vous voulez une meilleure entreprise, prenez de meilleures décisions. Les idées sont bonnes, mais la mise en œuvre est ce qui va faire ou défaire votre entreprise. Voici quelques conseils pour vous aider à entrer dans le jeu. N'oubliez pas que ne pas prendre de décisions concernant votre entreprise revient en réalité à prendre des décisions. Zone de saut
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