Washington (COMMUNIQUÉ DE PRESSE - 5 mai 2010) - En dépit d'une loi adoptée il y a plus de dix ans, les agences fédérales ne respectent toujours pas un mandat essentiel: veiller à ce que les petites entreprises appartenant à des anciens combattants ayant une déficience intellectuelle obtiennent au moins trois pour cent de tous les coûts de passation de marchés fédéraux.
Joe Sharpe, de la Légion américaine, a déclaré devant le Sous-comité des opportunités économiques du Conseil des anciens combattants, le 29 avril: «Les hommes et les femmes qui ont servi en uniforme étaient prêts à se battre et - si nécessaire - à mourir afin de protéger et de préserver les droits de l'Amérique. libre entreprise, sont sommairement ignorés par les agences fédérales chargées de répondre aux besoins de leurs petites entreprises. "
$config[code] not foundSharpe est directeur de la Division économique de la Légion et critique depuis un certain temps l’incapacité des agences fédérales à atteindre l’objectif fixé par le Congrès, qui est d’octroyer trois pour cent de leurs contrats à de petites entreprises appartenant à des vétérans handicapés (SDVOSB).
«Le ministère de la Défense, qui aura la responsabilité de gérer plus de 6,5 milliards de dollars d’infrastructures de relance, continue d’être satisfait des résultats gênants et inférieurs à un pour cent de l’objectif de trois pour cent fixé par le gouvernement fédéral en matière de contrats SDVOSB», a déclaré Sharpe. le sous-comité.
Sharpe a expliqué qu'il était particulièrement important de noter que les fonds de relance avaient été alloués à la construction et à l'amélioration des infrastructures, deux atouts majeurs des SDVOSB, selon le registre fédéral des entrepreneurs centraux.
Un financement supplémentaire de l'Army Corps of Armyers et d'autres sources porte le total des projets militaires ou de l'AV à plus de 20 milliards de dollars, selon Sharpe. "La Légion américaine estime qu'il est inadmissible que des entreprises appartenant à des anciens combattants restent à l'arrière-garde lors de la compétition pour des contrats fédéraux", a-t-il déclaré au sous-comité, présidé par la représentante Stephanie Herseth Sandlin, D-S.D.
"L'année dernière, la Légion américaine a souligné que, bien que le plan de relance comprenne un certain nombre de programmes de développement économique et de sensibilisation des petites entreprises, aucun centime ne visait spécifiquement le développement d'entreprises appartenant à des anciens combattants", a déclaré Sharpe.
Insistant sur le fait que les entrepreneurs fédéraux ont encore du mal à recruter de petites entreprises appartenant à des anciens combattants, Sharpe a cité les propos tenus par la représentante Nydia Velazquez, DN.Y., lors d’une audition devant le Congrès tenue en mars dernier: leurs objectifs en matière de passation de marché de deux pour cent. Les agents des achats vous diront que ce nombre est négligeable et qu’il n’ya pas de problème. Mais si un déficit de 2% peut sembler minime, il en coûtera finalement aux entrepreneurs 10 milliards de dollars d’occasions manquées. »
Bien que la Légion américaine se soit félicitée de la décision prise en mars dernier par la Small Business Administration de dépenser environ 1 million de dollars en subventions pour aider les anciens combattants dans leurs activités, Sharpe a souligné que la SBA avait des dépenses discrétionnaires de 10 millions de dollars. "La Légion américaine estime qu'une partie de cet argent doit être affectée au Bureau du développement des entreprises pour anciens combattants (SBA)", a déclaré Sharpe, notant que le bureau "restait paralysé et inefficace en raison d'un financement insuffisant".
«La Légion américaine estime que cela est insuffisant et décevant pour les propriétaires d’entreprises vétérans de l’Amérique et porte clairement atteinte à l’esprit et à l’intention de P.L. 106-50 (Loi de 1999 sur l'entrepreneuriat et le développement des petites entreprises des anciens combattants », a déclaré Sharpe. Il a recommandé que le financement du Bureau du développement des anciens combattants pour l'exercice 2010 soit augmenté de 2 millions à 15 millions de dollars, «afin de mettre en œuvre un programme national d'assistance aux anciens combattants et aux membres indépendants de la Réserve et de la Garde nationale. ”
Dans son témoignage, Sharpe a énuméré plusieurs recommandations de la Légion américaine, notamment:
- Mise en œuvre d’un programme de formation coordonné et normalisé à l’intention du personnel chargé des achats, axé sur les stratégies d’achat SDVOSB au sein de leur agence respective.
- Réédition par le président Obama du décret 13-360, «Fournir des opportunités aux entreprises de vétérans handicapés», afin d’accroître les opportunités de contrats et de sous-traitance fédéraux pour les anciens combattants et de l’intégrer à la réglementation de la SBA.
- Tenir la direction de l’agence responsable de la réalisation de l’objectif de 3% fixé par le Congrès.
Le groupe de travail sur la petite entreprise de la Légion américaine a mis au point une initiative visant à contester le leadership des composants des services du DoD qui ne répondent pas à l'objectif de 3%.
«Nous avons identifié l'Agence de logistique de la défense (DLA) parmi les organisations les moins performantes en termes de pourcentage d'attribution des SDVOSB», a déclaré Sharpe au sous-comité. En janvier dernier, la Légion américaine a demandé à rencontrer le directeur du DLA, le vice-amiral Alan S. Thompson, et son personnel. À ce jour, DLA n'a pas répondu.
«Le vice-amiral Thompson est un officier général qui exerce les fonctions de directeur d’une agence du DoD qui soutient les combattants américains. Cependant, son organisation continue d’échouer à atteindre un objectif fixé par le Congrès visant à aider la communauté même qui a tant sacrifié », a déclaré Sharpe. Il a recommandé que le sous-comité organise une audience avec DLA et d'autres agences fédérales qui n'arrivent pas à atteindre leurs objectifs en matière d'approvisionnement avec les SDVOSB.
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