Honte sur moi. Je devais être la seule personne à ne pas avoir entendu parler de Gary Vaynerchuk avant que Dan Schawbel n'en parle à son sujet dans son numéro de Personal Branding Magazine. Ensuite, lors d’un voyage d’affaires dans le New Jersey, j’ai eu la chance de faire un arrêt à la Wine Library et de vivre ce que je n’avais vu qu’à la télévision de Wine Library. Puis j'ai commencé à chercher les meilleurs livres de 2009 pour Tendances des petites entreprises et commandé “ Écraser " pour évaluation.
$config[code] not foundJ'avais entendu des critiques mitigées sur le livre. Certaines personnes ont estimé qu'il était trop simpliste et superficiel et d'autres (comme les lecteurs qui l'ont élu l'un des meilleurs ouvrages sur le monde des affaires de 2009) ont estimé qu'il était exceptionnel. Je vais donc voir par moi-même.
En savoir plus sur Gary Vaynurchuk AVANT de lire Crush It!
Je recommanderais d’apprendre deux choses à propos de Gary Vaynerchuk AVANT de lire le livre. Cela vous donnera un peu de perspective et de contexte pour tirer le meilleur parti du livre.
Les parents de Gary sont des immigrants russes qui possédaient un magasin d’alcool. Adolescent, Gary travaillait derrière le comptoir. Pour combattre l'ennui, il a commencé à lire Wine Spectator. Comme il était trop jeune pour former sa palette sur le vin, il décida d'étudier toutes les saveurs associées au vin. Cela incluait des fruits et des légumes obscurs, de l'herbe, de la terre, des roches, du tabac et du bois.
En tant qu'étudiant, il a commencé à changer le nom de l'entreprise en tant que bibliothèque de vin et à devenir un expert. L’une des choses qui l’a vraiment énervé est l’étouffement et le snobisme des sommeliers «traditionnels». C’est cette bête noire, associée à son penchant pour le vin, les affaires et Internet, qui font de Gary un cas intéressant en matière de stratégie de marque et d’entrepreneuriat.
Gary me rappelle un peu Tim Ferris (auteur de la semaine de travail de 4 heures) et Mike Michalowicz (auteur de Toilet Paper Entrepreneur). Il est jeune, confiant, entreprenant et un peu fou. En fait, je peux comprendre pourquoi son style peut sembler sophomorique à certains lecteurs. Laissez-moi juste dire que je n’ai jamais parlé à Gary (mais j’adorerais le faire) et je me demande si le livre a déçu certains lecteurs, car il tellement enthousiaste et il fait tout sembler si facile et amusant. Il croit vraiment que TOUT LE MONDE mérite d’aimer ce qu’il fait et d’en être si passionné qu’il ne peut s’empêcher de réussir.
Bien que j'y croie complètement - et partage cette philosophie à plusieurs niveaux, je me rends compte qu'il y a des personnes qui sont des entrepreneurs vraiment doués et inspirés. Gary a ce mélange magique de passion, d’expertise bien méritée, d’enthousiasme et de créativité inlassables - que nous ne pouvons pas tous rassembler de manière cohérente. Et c'est là que vous pourriez trouver "Écraser!" utile.
À l'intérieur "Écraser!"
Si l’un de vos objectifs cette année était de surmonter le marasme économique de 2009, c’est un excellent moyen de commencer votre année. “ Écraser!" est une lecture courte facile. Il n'y a pas de concepts confus ou compliqués ici. En fait, si vous êtes un propriétaire d’entreprise chevronné, vous pourriez faire partie de ceux qui trouveraient cela simpliste et ennuyeux. Et je comprends ça. Mais je voudrais aussi dire que j'ai trouvé de bonnes pépites ici; choses que vous savez que vous devriez faire, mais que vous avez trouvé des excuses à NE PAS faire. En les lisant ici, vous serez inspiré pour aller de l'avant.
Voici quelques-uns des sujets que j'ai trouvés intéressants:
A quoi ressemble le vrai stress? J'aime ce petit morceau à la page 88 sur le bricolage. Gary dit comme si c'était à peu près autant d'efforts et d'énergie qu'il fallait pour construire une marque et une entreprise - même lorsque vous êtes un entrepreneur surdoué et que vous êtes doué (e) dans ce que vous faites ET savez comment utiliser Internet et les médias sociaux. Cela ne vient pas facilement. C’est pourquoi il est important d’aimer ce que vous faites.
Notions de base sur les médias sociaux: Les bonnes choses commencent au chapitre 10. Il y a une liste merveilleuse à faire ici qui comprend:
- Acheter votre nom sous forme d'URL - le but créatif consiste ici à utiliser votre marque personnelle pour obtenir une URL si votre nom est pris.
- Lancer un blog. Ne rigole pas. Il reste encore beaucoup de petites entreprises et d’experts dignes de la marque qui ne l’ont pas encore fait. C'est un must absolu.
- Procurez-vous un appareil photo de type «Flip» et commencez à faire des vidéos (j’ai commencé cela en 2009. C’est douloureux, mais cela en vaut la peine pour mon entreprise).
- Créer une page de fans sur Facebook
- Ouvrez un compte Twitter avec votre nom de marque
- Si vous faites une vidéo, ouvrez un compte TubeMogul. Si vous écrivez un blog, inscrivez-vous à Ping.fm (je suis sur celui-ci la semaine prochaine).
- Assurez-vous que vous avez un gros bouton sur votre site qui dit "veux faire des affaires avec moi"
Ce sont tous au-delà des bases. J'en ai fait quelques-unes, mais je ne les ai pas toutes faites. Et vous?
En fait, l’ensemble du livre n’est en réalité rien de plus que des conseils de base, des conseils pratiques, des ressources et des exemples dont vous avez peut-être déjà entendu parler, mais dont vous n’avez jamais profité pleinement. L'avantage de lire «Crush It!» Réside dans la réalisation d'une étude de cas récente sur ce qu'un entrepreneur a fait pour renforcer la valeur de sa marque.
Pourquoi devriez-vous lire ce livre
Si vous recherchez une stratégie d’affaires extrêmement intellectuelle, profondément perspicace ou philosophique, vous n’apprécierez peut-être pas ce livre. Ce livre n’est pas académique. C’est pratique et simple. "Crush It!" Vient tout droit de l’âme de Gary Vaynerchuk. Si vous avez entendu parler de Gary et que vous souhaitez en savoir plus sur ce qui l’a motivé, vous apprécierez ce livre.
Mais la meilleure raison de lire ce livre est qu’il est amusant, inspirant et regorge d’idées géniales et de ressources. Si vous ne faites que choisir une idée à mettre en œuvre chaque mois, vous serez plus en avance dans la construction de votre marque et l'augmentation des ventes.
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