Malgré toutes les discussions sur l’agrandissement, l’embauche et la croissance, certaines petites entreprises seront toujours présentées par un seul homme ou une seule femme. Et les solopreneurs qui les dirigent - aiment ça ainsi.
Mais gérer une entreprise en solo peut être très différent de la gestion d’une entreprise avec une équipe derrière vous. Pour réussir, jetez un coup d’œil à ces conseils de solopreneur ci-dessous.
Savoir ce que vous voulez de votre entreprise
Toutes les entreprises ne se prêtent pas nécessairement à la solopreneurship. Avant de prendre la décision d’engager une équipe ou de rester en solo, vous devez savoir ce qui vous conviendra le mieux. Si vous souhaitez devenir une énorme opération, la mise à l'échelle est probablement la voie à suivre. Mais si vous êtes plus heureux avec la liberté de gérer une entreprise par vous-même, il n’est pas nécessaire de jouer avec une bonne chose.
$config[code] not foundParfois, cependant, le seul moyen de savoir est d'essayer. Larry Keltto, éditeur de Blogthusiast et auteur de The Solopreneur Life, est un propriétaire d’entreprise isolé, bien qu’il ait tenté de faire évoluer son entreprise en embauchant quelques employés au cours des années 1990. Dans une interview par courrier électronique avec Small Business Trends, il a déclaré:
«Mon entreprise était plus rentable, mais je n’étais pas aussi heureux. Je passais beaucoup de temps à gérer d'autres personnes et à vendre, ce qui m'a empêché de faire le travail que j'apprécie tellement.
Être disposé à sacrifier certains profits
L’un des principaux inconvénients de l’exploitation d’une entreprise en solo est qu’elles ne sont pas aussi rentables que d’autres entreprises. Vous ne pouvez pas faire autant que vous-même avec une équipe derrière vous. Donc, si vous estimez que la solopreneurship vous convient, vous devez être prêt à sacrifier un peu de votre argent.
Tenez-vous responsable
Étant donné que vous êtes le seul à travailler sur les opérations de votre entreprise, vous êtes le seul sur qui vous pouvez compter pour effectuer vos tâches de manière satisfaisante et dans les délais impartis. Vous devez donc trouver un moyen de vous responsabiliser, soit par un système de récompense, soit par un horaire très strict.
Ne vous limitez pas en fonction des traits de personnalité
Contrairement à la croyance populaire, les solopreneurs performants peuvent intéresser tout le monde. Vous n’avez pas nécessairement besoin de passer du temps seul pour diriger une entreprise solo florissante. Keltto dit:
«Il semble exister un stéréotype selon lequel les solos sont des introvertis; D'après mon expérience avec les solopreneurs, je ne pense pas qu'il y ait plus d'introvertis dans le solopreneur que dans la population en général. "
Réagir rapidement aux nouvelles opportunités
L’un des principaux avantages de la gestion d’une entreprise en solo est que vous n’avez pas d’autre personne avec qui consulter lorsque vous prenez des décisions importantes. Donc, si une opportunité qui semble convenir à votre entreprise se présente, sautez rapidement dessus. Tirez parti de cette capacité qui pourrait vous différencier des autres entreprises.
Profitez de votre liberté
Un autre avantage majeur est que vous n’avez à répondre à personne sauf à vous-même. Vous devez vous tenir responsable. Mais vous n’êtes pas obligé de vous en tenir aux pratiques commerciales traditionnelles pour satisfaire les autres membres de votre équipe. Donc, si vous travaillez mieux avec un horaire non traditionnel ou dans des environnements non traditionnels, profitez de votre capacité à le faire.
Apprendre constamment de vos expériences
Être solopreneur, c'est être le seul responsable de tous les aspects de votre entreprise. Il est impossible de se lancer dans une nouvelle entreprise en tant qu’expert en tout. Il vous faudra donc être ouvert et disposé à en apprendre davantage sur les nouveaux aspects commerciaux au fur et à mesure.
Construire un large éventail de compétences
La plupart des solopreneurs créent une entreprise en raison d'un ensemble de compétences existant. Vous avez peut-être un talent pour la création artistique ou la fourniture de services de conception Web. Mais pour réussir en tant que solopreneur, vous devez également connaître des domaines tels que le marketing, la comptabilité, etc. Vous devrez travailler dur pour acquérir ces compétences qui ne viennent pas naturellement.
Utiliser les outils techniques
Cependant, il existe de nombreux outils qui peuvent vous aider dans les aspects de la gestion d’une entreprise qui ne traitent pas avec vos talents spécifiques. Utilisez des outils en ligne ou de bureau pour gérer des éléments tels que les taxes et la planification plutôt que de tout faire manuellement.
Automatiser autant que possible
L'automatisation peut également vous aider à gagner du temps et à améliorer votre santé mentale lorsque vous travaillez seul. Vous pouvez automatiser des tâches telles que la facturation, le tri des e-mails et l'envoi de communications marketing avec différents outils.
Célébrez les réalisations avec les autres
L’un des principaux inconvénients de la gestion d’une entreprise en solo est qu’il n’ya personne avec qui célébrer nécessairement vos succès ou vos jalons majeurs. C’est pourquoi vous devez faire de même avec vos amis ou votre famille si vous avez fait quelque chose dont vous êtes vraiment fier.
Trouver un système de support externe
Tout comme il est utile d’avoir des gens avec qui célébrer les bons moments, on peut en dire autant des luttes. Pour les moments où vous avez besoin de conseils ou simplement besoin d'évacuation, comptez sur la famille, les amis ou les mentors pour vous aider.
Concentrez-vous sur le but plutôt que la passion
Keltto explique:
"Dans l'espace solo, vous entendez beaucoup de gens dire" fais ce que tu aimes "," fais ce qui te passionne ". Mais pour réussir en solo, je pense qu'il faut être motivé par un but, pas par passion. La passion est l'euphorie émotionnelle et irrationnelle qui se produit au début d'une relation. Lorsque les entreprises en solo sont basées sur la passion, il est très difficile de survivre à de graves revers. L'amour peut rapidement se transformer en haine. "
Mesurer les objectifs financiers
Comme pour toute autre entreprise, les finances peuvent être un bon moyen de mesurer votre succès. Et même si vous devez sacrifier un peu de profit pour conserver l’indépendance d’une entreprise individuelle, vous devez tout de même vous fixer des objectifs réguliers en termes de chiffre d’affaires et de croissance.
Prendre en compte les besoins personnels
Cependant, l’argent n’est pas tout pour les solopreneurs. Pour que vos pratiques commerciales soient réellement durables, vous devez également préserver votre santé et votre bonheur personnels. Keltto dit:
«À la différence d’une entreprise non autonome, les solopreneurs doivent inclure la santé du corps, de l’esprit et des relations personnelles dans l’évaluation du succès. La santé dans ces trois domaines déterminera le succès (et la durabilité) de votre entreprise à l’avenir. "
Horaire des pauses périodiquement
Créer une routine qui vous rendra heureux et en bonne santé signifie prendre des pauses régulières. Keltto dit qu’il est très courant que les solopreneurs travaillent tout le temps ou au moins qu’ils se sentent obligés de travailler tout le temps. Mais cela risquerait de conduire à l'épuisement professionnel.
Faites de votre bureau un espace productif
Si vous travaillez régulièrement à domicile, la création d’un espace confortable et optimisé pour la productivité peut contribuer grandement au succès de votre entreprise.
Considérons un espace de travail collaboratif
Ou bien, si vous préférez travailler avec d’autres personnes, de nombreux espaces de coworking apparaissent dans le pays. Trouvez-en un qui soit abordable et qui offre un plan adapté à vos besoins.
Rejoignez des communautés en ligne d’entrepreneurs partageant les mêmes idées
Il existe également de nombreuses communautés en ligne qui vous permettront d’interagir régulièrement avec des personnes de votre secteur ou avec lesquelles vous partagez des intérêts communs. Trouvez des forums en ligne, des discussions sur Twitter ou d'autres communautés qui vous aideront à partager et à obtenir des informations de vos pairs tout en développant votre entreprise.
Soyez prêt pour un revenu incohérent
Avec des bénéfices parfois inférieurs, une entreprise individuelle peut également signifier des revenus incohérents. Si vous êtes malade, en vacances ou si vous vivez une chute des ventes, vous gagnerez moins que pendant un bon mois. Il est donc utile d’avoir un compte d’épargne de secours ou un autre flux de revenus pour compenser ces moments difficiles.
Soyez patient quand il s'agit de réussir
Cela peut également prendre un peu plus de temps pour que les entreprises en solo se développent et se sentent à l’aise. Si vous venez de commencer et que vous rencontrez des incohérences ou des profits faibles, n’arrêtez pas. Développer une entreprise prospère par vous-même peut prendre beaucoup plus de temps que de le faire avec une équipe. Si c’est ce que vous voulez vraiment, vous devez travailler fort et faire preuve de patience.
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