En tant que propriétaire de petite entreprise, une grande partie de votre personnel est probablement composée d’employés de Millennial. C’est pourquoi il est important de garder ces travailleurs engagés, heureux et enthousiastes de travailler pour vous. Toutefois, cela peut être plus facile à dire qu'à faire, selon un nouveau rapport de Deloitte.
Selon The Millenial Survey 2016 de Deloitte, 25% des membres de la génération Y quitteraient leurs employeurs actuels s'ils en avaient la possibilité, pour occuper un nouvel emploi ou pour faire autre chose. Ce pourcentage augmente à 44% lorsque le délai est prolongé à deux ans, et d’ici la fin de 2020, deux millénaires déclarent vouloir quitter leur emploi actuel.
$config[code] not foundCe n’est pas uniquement parce que la génération du millénaire est jeune et qu’elle occupe toujours des postes de premier échelon. Un nombre important sont des employés expérimentés dans la trentaine. En fait, 57% des employés de la génération du Millénaire qui occupent des postes à responsabilités déclarent toujours vouloir quitter leur emploi d’ici à la fin de 2020.
Qu'est-ce que les Millennials veulent au travail?
Comment empêcher les précieux employés de Millennial de travailler avec «un pied devant la porte», comme le dit le rapport?
- Aidez-les à développer des compétences en leadership. Les enquêteurs considèrent que le leadership est la compétence / le atout le plus précieux qu'un employé puisse avoir, mais ils pensent aussi que les entreprises ne font pas assez pour les aider à devenir de bons leaders. Plus de sept millénaires sur dix qui envisagent de quitter leur employeur dans les deux prochaines années se disent mécontents de la manière dont leurs compétences en leadership sont développées au travail. En revanche, les employés les plus fidèles du millénaire ont plus tendance à dire que leurs employeurs fournissent beaucoup de formation et de soutien à ceux qui souhaitent assumer des rôles de direction, et que même les plus jeunes employés sont activement encouragés à viser des rôles de direction.
- Encourager le mentorat. Les personnes du millénaire ayant participé au sondage et ayant l'expérience du mentorat disent que cela a un impact positif sur leur satisfaction au travail. Ceux qui envisagent de rester chez leur employeur actuel pendant plus de cinq ans risquent deux fois plus d'avoir un mentor que ceux qui ne prévoient pas rester aussi longtemps.
- Assurez-vous que votre entreprise apporte une contribution positive à la société. Selon l’enquête, près de 90% des membres de la génération Y ayant participé au sondage étaient d’accord pour affirmer que «le succès d’une entreprise ne doit pas se limiter à sa performance financière». En outre, plus de 80% des membres de la génération Y estiment que le potentiel des entreprises est grand. bien. Vous ne pouvez pas tromper les Millennials en leur faisant croire que votre entreprise est socialement responsable, juste avec les relations publiques, l'image ou le buzz. Pour gagner leur respect, vous devrez fournir des produits et des services de haute qualité, un bon service client et une responsabilité environnementale et / ou sociale démontrable.
- Montrez-leur comment ils contribuent individuellement à l’impact positif de votre entreprise sur le monde. Les employés du millénaire recherchent des emplois dans lesquels ils peuvent contribuer activement à l'impact positif d'une entreprise sur la société. Assurez-vous que tous vos employés comprennent le rôle que leurs tâches particulières jouent dans la réalisation de l'objectif plus large, peu importe à quel point leurs tâches quotidiennes peuvent sembler superflues.
- Créer un environnement de travail favorable et inclusif. Les employés Millennial du sondage qui sont les plus fidèles et les plus satisfaits sont plus susceptibles de dire qu'ils travaillent pour des entreprises où la communication est ouverte, où règne une culture de soutien mutuel et de tolérance, un engagement fort en faveur de l'inclusion et l'encouragement actif à la créativité et à la génération d'idées. tous les employés.
- Aidez-les à atteindre leurs objectifs personnels. Les Millennials ont en fait des objectifs personnels assez traditionnels: ils veulent profiter de l’équilibre vie professionnelle / vie privée, être en mesure de devenir propriétaires de leur maison et d’obtenir une sécurité financière.
Photo millénaire via Shutterstock
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