Le terme conseiller stratégique est quelque peu nébuleux et n'est pas nécessairement clairement défini dans le monde des affaires. Meg Whitman, ancienne PDG d'eBay, a pris en mars 2011 le poste de conseillère stratégique auprès d'un cabinet connu pour son travail de conseil auprès des entrepreneurs. Les conseillers stratégiques sont essentiellement des consultants en entreprise qui travaillent dans diverses spécialités.
Perspectives d'emploi
Le domaine des services de conseil est en pleine croissance. Selon le Bureau of Labor Statistics, le nombre d'emplois dans le secteur des services de conseil en gestion, scientifiques et techniques devrait augmenter de 83% entre 2008 et 2018. Le bureau s'attend à ce que la concurrence pour les emplois soit féroce malgré la disponibilité des emplois. Les programmes de rémunération lucrative devraient être un moteur de cette croissance.
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Les qualifications des conseillers stratégiques varient en fonction du type de services de conseil qu’ils fournissent. Une qualification principale est l'expertise. Les conseillers stratégiques ont généralement une expérience et une formation significatives dans leurs domaines respectifs. La majeure partie de leur formation est une formation en cours d’emploi, mais la plupart des conseillers stratégiques apportent une grande expérience. Ceux qui détiennent un baccalauréat ont tendance à commencer à occuper des postes de recherche, tandis que ceux qui possèdent un diplôme de deuxième cycle commencent généralement en tant que consultants débutants et progressent dans les rangs pour occuper des postes à plus grande responsabilité.
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Le travail effectué par les conseillers stratégiques est double. D'une part, le conseiller stratégique mène des recherches avancées et en apprend le plus possible sur ses clients afin de fournir des conseils détaillés et utiles. D'autre part, le conseiller stratégique rencontre et consulte les clients au sujet de leurs activités et de tout changement éventuel pour gérer leur entreprise de manière plus efficace et rentable. Pour les conseillers stratégiques travaillant dans le domaine de l’entreprise, la recherche et la consultation s’articulent autour de la faisabilité. Les entrepreneurs obtiennent des conseils de conseillers stratégiques pour savoir s’ils doivent ou non poursuivre leur projet et, le cas échéant, comment.
Potentiel de gains
La nature potentiellement lucrative du travail de conseiller stratégique en fait une option attrayante pour les experts. Selon le bureau, les directeurs généraux et des opérations du secteur du conseil stratégique ont réalisé en 2008 une médiane de 62,69 dollars de l'heure. Les analystes de gestion gagnaient 39,26 $ l’heure, tandis que les spécialistes des opérations commerciales obtenaient 27,99 $. Il s’agissait des trois domaines de consultation les mieux rémunérés en matière de conseil stratégique.