Demander de l'aide à votre patron peut être un sujet délicat, surtout si votre entreprise tente de réduire ses dépenses. Mais lorsque votre charge de travail est ingérable et que vous avez besoin d’aide pour vos projets et tâches, votre supérieur hiérarchique comprendra probablement votre demande si vous la présentez de manière positive. Votre patron ne veut probablement pas entendre de plaintes, mais il est peut-être ouvert aux suggestions du personnel, dans la mesure où elles visent à rendre l'entreprise plus productive et efficace.
$config[code] not foundPrésenter le besoin
Lorsque vous demandez plus de personnel à votre patron, abordez le sujet avec un état d'esprit qui consiste à résoudre les problèmes. Vous ne vous plaignez pas - vous présentez un besoin et avez réfléchi aux solutions potentielles pour le personnel. Selon "Forbes", vous ne voulez pas que votre patron pense que vous cherchez juste un document ou que vous êtes trop paresseux pour faire le travail vous-même. En présentant les besoins et les options en matière de personnel, cela montre à votre patron que vous avez l’initiative et que vous souhaitez élaborer des solutions qui bénéficient à toutes les personnes concernées.
Suggérer du personnel à temps partiel
Il serait peut-être préférable de demander à votre patron des effectifs supplémentaires si vous demandez de l'aide à temps partiel plutôt que de l'aide à temps plein. Étant donné que les travailleurs à temps partiel ont réduit leurs heures de travail, leurs salaires globaux sont moins élevés et ils reçoivent souvent moins d'avantages et d'avantages. En demandant du personnel à temps partiel, votre patron pourrait être moins susceptible de vous voir comme un travailleur dans le besoin ou exigeant. Si vous n’avez besoin que d’aide supplémentaire pendant les saisons occupées, demandez à votre chef d’envisager le recrutement de personnel temporaire pour répondre aux besoins à court terme de la main-d’œuvre.
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Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingFournir des statistiques
Les statistiques sont efficaces lorsque vous appuyez votre demande pour plus de travailleurs. Si vous vous adressez à votre chef et lui dites: «J'ai besoin d'aide parce que je suis submergé et que je ne peux pas faire le travail à temps», votre patron pourrait se demander si vous êtes inefficace, paresseux ou incompétent. Si vous approchez votre patron en lui disant: "Nous avons deux mois pour terminer la campagne de publicité et nous avons besoin de deux autres employés pour mener 3 000 sondages", votre patron disposera d'informations statistiques pour sauvegarder votre demande. Des faits concrets et des demandes concrètes donnent à votre patron des options de personnel spécifiques à prendre en compte.
Focus sur la qualité
La plupart des patrons ne veulent pas risquer de perdre des clients ou des clients car la qualité des produits et des services s'est dégradée. Lorsque vous demandez plus de personnel, exprimez votre désir de veiller à ce que les clients obtiennent leurs marchandises et leurs services aussi efficacement que possible. Dans l'article du New York Times, "Ce n'est pas le mont Everest. C'est ma charge de travail", Ann Latham, présidente du cabinet de conseil Uncommon Clarity, suggère de dire à votre patron que vous ne voulez pas couper les angles ou laisser des détails importants glisser à travers le des fissures. Lorsque votre patron est informé des avantages supplémentaires apportés par le nouveau personnel, il est plus susceptible d’accéder à votre demande.
