Un milieu de travail diversifié est composé d'employés de différentes races, sexes, capacités, âges et différences culturelles. Une entreprise peu diversifiée subit souvent une dégradation du moral de ses employés, une baisse de sa productivité et des résultats nets. Pour lutter contre cela, une entreprise a besoin d'un plan de diversité bien rédigé qui détaille les politiques en matière de diversité et qui repose sur chaque membre du lieu de travail pour mettre en œuvre ses stratégies et s'y conformer. Selon le Center for American Progress, il n'y aura pas de majorité ethnique dans notre pays d'ici 2050. Cela signifie que le moment est venu de mettre fin aux préjugés concernant la race, le sexe et l'âge, qui créent des problèmes d'agitation chez les employés et de diversité sur le lieu de travail.
$config[code] not foundLieu de travail de même sexe
Selon le titre VII de la loi sur les droits civils de 1964, il est illégal pour une entreprise de discriminer les personnes en fonction de son sexe. Par exemple, il s'agit d'une entreprise intelligente qui embauche des ouvriers d'entrepôt hommes et femmes et emploie un nombre égal d'hommes et de femmes. enseignants, et promeut les femmes qui peuvent encadrer les travailleuses plus jeunes. Les entreprises peuvent également surmonter les problèmes liés à la diversité sexuelle en écrivant et en distribuant à chaque employé de la société un énoncé de la diversité décrivant l’éducation et la formation de tous les employés sans distinction de sexe, ainsi que des ateliers et des séminaires de sensibilisation des employés.
Préjugés liés à l'âge
La diversité des âges dans les groupes de travail ou les équipes est cruciale pour la production de solutions créatives et innovantes dans tous les domaines d’activité. Brad Karsh est président de JB Training Solutions, une société basée à Chicago, qui collabore avec les employeurs pour améliorer leurs compétences en affaires. Il dit que les millénaires, ceux nés entre 1980 et 2000, sont souvent considérés par la génération du baby-boom comme des travailleurs immatures qui agissent avec droiture et ne semblent pas préparés aux défis du lieu de travail. Ce type de réflexion est une occasion manquée pour les employés jeunes et seniors qui pourraient s’inspirer des expériences passées et présentes pour créer de meilleures idées et créer une synergie d’équipe performante. Au lieu de cela, une entreprise peut réussir à réduire les problèmes liés à l’âge en ouvrant la communication par le biais d’ateliers de sensibilisation, en jumelant des travailleurs plus jeunes avec des mentors et en offrant des possibilités d’établissement de relations aux équipes de différents âges.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingLes différences culturelles
Si un employé appartenant à une minorité qui a l'habitude de faire des présentations stellaires est soudainement exclu des réunions avec ses clients, il pourrait avoir l'impression que cela est dû à ses convictions religieuses ou culturelles. En fin de compte, cela diminue sa confiance en lui, le fait se sentir exclu et entrave ses contributions. Pour lutter contre la discrimination culturelle, les employeurs doivent avoir une idée claire des sujets et des questions les plus importants pour les employés. Des enquêtes et des évaluations de la satisfaction des travailleurs devraient avoir lieu régulièrement. Les données et les résultats peuvent être utilisés pour créer une atmosphère plus accueillante et inclusive pour les employés, par exemple pour célébrer et reconnaître de nombreuses religions et fêtes, et pas seulement pour Noël et Hanoukka, par exemple.
Des problèmes de communication
Les grandes entreprises et les petites entreprises qui n'embauchent que des personnes appartenant à un certain groupe démographique réduisent leurs chances d'attirer de nouvelles entreprises et des candidats qualifiés. Si un grand employeur n'emploie que des employés anglophones, il a peu de chance d'expansion mondiale en raison de l'énorme barrière linguistique. Les petites entreprises qui s’attendent à ce que leurs employés chevronnés s’en remettent et qui comptent sur eux pour assumer toutes leurs tâches manquent à leur devoir de rater les bouleversements de l’industrie et des entreprises modernes lorsqu’elles n’engagent pas de jeunes travailleurs. Par exemple, lorsqu'une petite entreprise a la possibilité d'embaucher de nouveaux diplômés, elle peut aider l'entreprise à communiquer plus efficacement en utilisant constamment un site Web, un courrier électronique et des médias sociaux.
