Il existe une certaine paranoïa malsaine chez de nombreux propriétaires de petites entreprises lorsqu'il s'agit de partager leurs idées. La plupart ne le feront pas, du moins pas volontiers.
Beaucoup craignent que d’autres personnes, à l’intérieur ou à l’extérieur de leur organisation, volent cette idée et en profitent. Se dépasser! Je sais que parfois, en tant que propriétaire, vous êtes censé avoir toutes les réponses. Devinez quoi, vous ne le faites pas! Et ça va. Vous n'êtes pas censé le faire.
$config[code] not foundVotre travail n’est pas d’avoir toutes les réponses, mais plutôt d’aider votre organisation à obtenir toutes les réponses dont elle a besoin. C’est pourquoi il est si important d’avoir des personnes de qualité dans votre monde et de les impliquer pour vous aider à transformer ces idées en réalité. Mais cela ne se fera pas sans que vous vous ouvriez pour partager vos idées d’entreprise avec d’autres.
Raisons pour partager vos idées d'entreprise
Lorsque vous partagez ouvertement vos idées avec d’autres:
- Vous aurez de meilleures idées et plus
- Vous construisez la confiance et la loyauté avec votre équipe
- D'autres personnes se mobilisent pour aider à exécuter ces idées et même en s'approprier
- Certaines idées sont rapidement rejetées (vous ne perdez donc pas de temps)
- Vous avez une meilleure idée de qui sont vos meilleurs collaborateurs
Nous encourageons nos clients en coaching d’affaires à organiser des réunions trimestrielles avec leurs équipes et à passer au moins une demi-journée à partager et à échanger des idées pour améliorer la société. Vous seriez surpris de voir ce que votre équipe entend lorsque vous les impliquez et leur demandez leur avis. Certaines de leurs idées peuvent être très simples à exécuter et peuvent être mises en place le lendemain. D'autres prendront un peu plus d'effort pour devenir réalité, mais ils vont maintenant voir à quel point il peut être difficile de passer de l'étape de l'idée à la réalité. Transformer cette idée en bénéfices ne se fait pas facilement ni du jour au lendemain.
Nous avons tous vu des produits sur le marché et nous nous sommes dit: «J'aurais aimé y penser.» En tant que propriétaire d’entreprise, la clé n’est pas nécessairement de penser à toutes les idées. Au lieu de cela, votre organisation peut s’assurer que toutes les meilleures idées sont découvertes et avancées. Votre équipe ne donnera pas ces idées, à moins que vous, en tant que leader, donniez l'exemple et partagiez vos idées. Votre équipe suivra votre exemple. Si vous leur apprenez à partager leurs idées paranoïaques, c’est ce que vous obtiendrez.
Rappelez-vous que votre description de poste en tant que propriétaire et chef de la direction peut être résumée en trois mots: planifier, diriger, contrôler. La planification implique de faire émerger les meilleures idées, puis d'établir une feuille de route pour transformer ces idées en réalités rentables. Si vous choisissez d’être ouvert et de partager vos idées et de faire participer votre équipe à la planification, vous constaterez qu’il est beaucoup plus facile de diriger votre équipe afin qu’elle puisse vous aider à exécuter ces idées.
J'ai eu la chance de travailler avec beaucoup de personnes et d'organisations qui ont réussi dans ma carrière. Une chose que je sais avec certitude, c’est qu’aucune de ces personnes prospères ne l’a fait seule. En fait, les plus performants sont entourés des meilleures équipes, généralement composées de personnes plus intelligentes que le leader. Alors, pourquoi ne voudriez-vous pas partager vos idées avec ce type de personnes?!
Photo d'agent de sécurité via Shutterstock
1
