Un moyen infaillible de susciter la méfiance des employés est de l’augmenter puis de l’annuler. Dans la plupart des cas, les employeurs détiennent les cartes en matière d'offres d'emploi, de statut et de règles de rémunération. Un employeur peut augmenter le salaire d'un employé et reprendre ensuite l'augmentation, mais la communication peut aider à atténuer la frustration et à atténuer l'impact que le chèque de paie d'un employé va revenir à son ancien taux.
$config[code] not foundEmploi à volonté
La plupart des employeurs adhèrent à la doctrine de l'emploi à volonté selon laquelle l'employeur ou l'employé a le droit de mettre fin à la relation de travail à tout moment, pour quelque raison que ce soit ou sans raison, avec ou sans préavis. Sans contrat de travail ni contrat de travail définissant les termes et conditions d'emploi, les employés acceptent les termes à leur guise lorsqu'ils signent le formulaire de demande contenant ce désistement important. Les conditions d’emploi à volonté s’appliquent également à la paie, aux rétrogradations et aux horaires.
Augmentation de salaire
Les augmentations de salaire se produisent généralement lorsque la durée de l'emploi de la salariée augmente ou lorsque ses performances sont telles que l'employeur la récompense par une augmentation de salaire. Ces aspects de l'emploi et l'effet qu'ils peuvent avoir sur la rémunération peuvent être des points valables qu'un employé soulève si l'employeur décide de reprendre l'augmentation de salaire. Si c’était une augmentation au mérite, l’employée pourrait affirmer que son mandat n’a pas été inversé et justifie d’une manière ou d’une autre la reprise. Et si l'employeur fonde une augmentation de salaire sur une évaluation de la performance des 12 derniers mois, la reprise de l'augmentation ne peut pas annuler la performance de l'employé au cours de la dernière année. Néanmoins, l'employeur a le droit de récupérer une augmentation de salaire.
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Une communication claire peut éviter de perturber la relation employeur-employé que l'annulation d'une augmentation de salaire crée. Bien qu'il puisse ne pas y avoir de solution proactive, telle que d'avertir à l'avance un employé que la levée peut être récupérée, il est sage de dire à l'employé pourquoi et comment la reprise a été effectuée. Évitez que la salariée découvre pour la première fois que sa relance a été reprise lorsqu'elle regarde son talon de chèque de paie. Les employeurs qui se retrouvent dans cette situation peuvent offrir une alternative. Des congés supplémentaires pourraient compenser la perte de l'augmentation ou donner au salarié l'option du télétravail peut générer plus d'argent dans la poche de la salariée, car elle peut réduire les coûts de transport.
Exceptions
Comme la plupart des pratiques et des règles, il existe des exceptions. Un employeur ne peut pas reprendre une augmentation d'employé s'il existe un contrat de travail qui établit une indemnisation ainsi que les montants et les modalités des augmentations de salaire. En outre, de nombreux contrats de travail contiennent des taux de salaire et des augmentations sur lesquelles le syndicat et l’employeur se sont mutuellement convenus au cours du processus de négociation du contrat. Reprendre l'augmentation d'un membre du syndicat serait en violation de la convention collective.