Le directeur d'une crèche assume la responsabilité de tous les aspects opérationnels de l'entreprise. Fixer des objectifs permet à la directrice d’améliorer le centre et sa propre performance au profit des enfants qui y assistent. Définissez vos objectifs pour répondre aux besoins spécifiques du centre de la petite enfance en fonction de vos observations.
Augmenter les inscriptions
Une crèche complète maximise les revenus que l'entreprise tire de ses clients. Si votre centre n’est pas rempli au maximum, essayez d’augmenter votre inscription afin de vous rapprocher de votre objectif. Vous finirez peut-être par avoir une liste d’attente pour les personnes qui souhaitent obtenir une place dans votre centre de la petite enfance. Encouragez les familles actuelles à référer votre programme à d’autres en leur offrant un petit incitatif. Par exemple, réduisez de 20 $ le tarif hebdomadaire lorsque l'un des parents de la famille inscrit ses enfants à votre centre de la petite enfance. Une autre méthode de promotion du centre consiste à impliquer la communauté, par exemple en faisant du bénévolat ou en participant à un défilé local. Créez un plan marketing pour faire venir plus de familles.
$config[code] not foundAméliorer les qualifications du personnel
Le directeur est responsable de la qualité du personnel. L'embauche d'enseignants et d'assistants qualifiés est essentielle pour fournir des soins de haute qualité aux familles. Une fois que vous avez un personnel solide en place, fixez-vous l'objectif d'améliorer l'expérience de ces membres de l'équipe. Les sessions de formation du personnel vous permettent de donner à tous les employés des connaissances de base similaires sur divers aspects de la garde des enfants. Encouragez les membres du personnel à obtenir des diplômes universitaires en développement ou en éducation de l’enfant. Si le budget le permet, le remboursement des frais de scolarité d'au moins une partie des dépenses du collège peut encourager davantage de membres du personnel à participer.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingDevenir accrédité
Si le centre de la petite enfance n’est pas déjà agréé, efforcez-vous d’atteindre cette distinction. Les programmes d’accréditation visent à améliorer la qualité du programme de garde d’enfants. Pour obtenir une accréditation, votre centre doit répondre à des normes et à des exigences spécifiques. Découpez les exigences en plusieurs objectifs plus petits pour vous-même afin que vous puissiez éventuellement devenir accrédité. Si vous possédez déjà l'accréditation, essayez d'améliorer encore davantage les normes spécifiques. Les organismes d’accréditation pour les centres de la petite enfance incluent l’Association nationale pour l’éducation des jeunes enfants, l’Association nationale des professionnels de la garde d’enfants, l’accréditation du programme national pour la petite enfance et le programme accrédité d’apprentissage professionnel en milieu préscolaire.
Participation parentale
Faire participer les parents à la garderie aide à créer un meilleur environnement et une meilleure expérience. Les enfants voient que leurs parents se soucient de leur expérience au centre. Vous gagnez également un partenaire en prenant soin des enfants. Faites participer les parents au centre en communiquant régulièrement avec eux et en encourageant leur participation par le biais d'un conseil consultatif de parents. Avec des parents et des enfants satisfaits, votre centre a plus de chances de prospérer.
