De nombreux employeurs pensent que le meilleur moyen de pourvoir un poste et de trouver le candidat idéal est de faire de la publicité en dehors de l'entreprise ou de se rendre dans une agence de placement. Mais parfois, la meilleure personne est déjà dans l'entreprise. Avant de commencer le processus difficile consistant à chercher à l'extérieur pour faire venir quelqu'un de nouveau, essayez de poster le travail en interne. Les avantages de l'embauche comprennent une plus grande satisfaction des employés, moins de temps de formation et des économies de coûts significatives.
$config[code] not foundRédigez l'avis de travail. Faites en sorte que le message soit aussi descriptif que si vous le faisiez en dehors de la société. Inclure une description de poste détaillée ainsi que les qualifications, compétences, études, diplômes et expériences nécessaires.
Publiez le travail sur votre site Intranet, dans un courrier électronique à l'échelle de l'entreprise ou sur un tableau d'affichage dans les espaces communs très fréquentés tels que les salles de pause, les ascenseurs et les couloirs. Assurez-vous que tout le monde a la chance de le voir, y compris ceux qui travaillent dans des succursales ou qui travaillent à distance.
Demandez aux employés qui souhaitent faire une demande d'informer d'abord leurs supérieurs immédiats.
Mettre en place un processus afin que tous les employés aient les mêmes chances de postuler pour l’ouverture. Indiquez la procédure à suivre pour faire votre demande, qu’il s’agisse des ressources humaines, d’un service particulier ou d’un superviseur.
Organisez des entretiens internes avec les meilleurs candidats.
