La gestion de projet de construction est l'acte de planification, d'organisation et de supervision des différentes tâches impliquées dans un projet de construction. Il est effectué par des personnes appelées chefs de projet, qui représentent le constructeur ou l'entrepreneur engagé pour effectuer les travaux. La gestion de projet de construction est une tâche complexe qui change considérablement d'un projet à l'autre. Les employés travaillant dans ce domaine constateront que les exigences et les processus de gestion évolueront constamment en fonction des spécificités du projet.
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La gestion du projet de construction permet de s’assurer que le projet est construit conformément au plan. Cela inclut non seulement l'achèvement du projet conformément aux plans de construction, mais également son exécution dans les délais et dans les limites du budget spécifié. Le chef de projet doit également protéger les intérêts de son employeur en maximisant les bénéfices et en maîtrisant les coûts. Il peut effectuer des estimations du travail, sélectionner des sous-traitants, rédiger des contrats et agir en tant que coordinateur entre divers métiers au fur et à mesure de l'avancement des travaux.
Les types
Il existe plusieurs types de carrières dans la gestion de projets de construction. La plupart des personnes dans ce domaine débutent en tant que chefs de projet ou ingénieurs de projet. Ils aident les gestionnaires plus expérimentés à superviser le travail et sont en mesure de se familiariser avec la profession grâce à une expérience pratique. Après cinq à dix ans d’assistant, l’employé peut être promu au poste de chef de projet. Elle gérera ensuite les projets de manière indépendante et aura la responsabilité finale de la réussite du projet. Les chefs de projet seniors peuvent superviser plusieurs projets ou employés et intervenir pour résoudre des problèmes difficiles ou complexes.
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Le personnel de gestion de projet de construction était traditionnellement promu de postes commerciaux tels que menuiserie ou plomberie. À la fin du XXe siècle, la construction était devenue si complexe que les entreprises ont commencé à privilégier l'éducation par rapport à l'expérience. Les gestionnaires de projets de construction d'aujourd'hui ont souvent besoin de diplômes en ingénierie ou en gestion de la construction. D'autres peuvent avoir des diplômes en commerce ou MBA combinés avec une expérience de construction.
Conditions de travail
Les chefs de projet travaillent pour des entrepreneurs généraux, des sous-traitants ou des propriétaires privés tels que des écoles ou des municipalités. Selon leur travail, ils peuvent travailler dans une remorque de chantier ou dans un bureau régulier. La plupart des chefs de projet passeront beaucoup de temps sur un chantier, ce qui peut être sale, bruyant et dangereux. Selon le Bureau des statistiques du travail des États-Unis, le salaire médian des gestionnaires de projets de construction était de 73 700 $ en mai 2006.
Compétences
L'une des compétences les plus importantes requises pour la gestion de projets de construction est la compréhension du processus de construction. Cela implique de reconnaître le matériel et l’équipement et d’avoir les connaissances et l’expérience nécessaires pour résoudre les problèmes sur le site. Les gestionnaires de projets de construction doivent également être à l'aise pour communiquer avec différents types de personnes, des propriétaires de projet aux commerçants. Il est également utile de posséder de solides compétences en informatique, notamment en traitement de texte et en tableur, ainsi que des logiciels de planification de la construction de base.
