Être un grand entrepreneur, c'est prendre les devants. Lorsque vous offrez à d'autres entrepreneurs la possibilité de se connecter les uns aux autres, vous gagnez non seulement confiance (et le soutien nécessaire), mais vous attirez également au sein de votre communauté locale. Alors, comment vous assurez-vous que vos rendez-vous d'affaires ont du succès, et pas seulement une autre heure de cocktail ennuyeuse?
Pour le savoir, nous avons posé la question suivante aux membres du Conseil des jeunes entrepreneurs, un organisme sur invitation uniquement composé d’entrepreneurs prospères.
$config[code] not found"Quelle est la meilleure pratique pour diriger un groupe de rencontre d’entrepreneurs réussi?"
Voici ce que les membres de la communauté YEC avaient à dire:
1. Planifiez à l'avance
«La meilleure pratique pour gérer avec succès un groupe de rencontre d’entrepreneurs pour les entrepreneurs est de prendre le temps de planifier l’événement à l’avance. J’ai trouvé qu’il était préférable de planifier au moins trois à quatre semaines à l’avance afin de disposer de suffisamment de temps pour régler tous les détails, trouver un lieu et veiller à ce que chaque entrepreneur participant au groupe de style réunion puisse prendre des dispositions le jour. "~ Jay Wu, une reprise pour toujours
2. Arrivez tôt sur votre lieu de rendez-vous
“Arrivez tôt à votre lieu de rendez-vous et assurez-vous que tout est en ordre. Cela implique de s’assurer qu’un nombre suffisant de sièges est disponible et que tout l’équipement audiovisuel fonctionne correctement. Un de vos objectifs en organisant une réunion d’affaires est d’impressionner. Si la réunion rencontre un problème, il est peu probable que vous atteigniez cet objectif. »~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance
3. Obtenez les startups à la démo
«C’est le meilleur moyen d’inviter quelqu'un à découvrir en quoi consiste votre rencontre. De plus, c’est un moyen presque instantané de le rendre précieux pour eux. L’auditoire entend ce sur quoi il travaille, veut en entendre davantage, et tout à coup, il y a une famille de personnes à chaque fois. "~ Derek Flanzraich, Greatist
4. Donnez à chacun une étiquette de nom
«J'aime rencontrer des gens, mais je suis horrible à me rappeler des noms. Si tout le monde a un tag de nom, il est beaucoup plus facile de faire des introductions et d’établir des relations. Des points bonus si vous encouragez tout le monde à inclure son identifiant Twitter, son nom d’entreprise ou «Je suis intéressé par…». ”~ Kelly Azevedo, Elle a des systèmes
5. Créer des objectifs clairs et des attentes
«De nombreuses personnes rejoignent des communautés car elles assistent à un événement de cette communauté. Une fois qu'ils le font, l'organisateur doit travailler pour les y maintenir. Fournir un énoncé de mission clair et le respecter est essentiel pour la croissance et le maintien de la communauté. Si le but est d’organiser des événements éducatifs, ne faites pas que des heures heureuses. Les gens se joignent à vous en raison de ce que vous proposez dès le départ, et il est essentiel de garder cela comme base. ”~ Aron Schoenfeld, faites-le en personne LLC
6. Organiser des sujets de discussion spécifiques
«Il n’ya rien de pire que de se réunir sans rendez-vous d’affaires. Les groupes qui ne sont pas concentrés s’effondrent et meurent très vite. Cela peut prendre la forme de discussions, d'événements, etc. Si vous donnez à chacun quelque chose à parler, cela crée un environnement d'apprentissage et des relations significatives, ce qui est finalement le but d'une réunion. "~ James Simpson, GoldFire Studios
7. Soyez confidentiel
«Commencez chaque réunion d’affaires avec une déclaration explicite selon laquelle tout ce qui est partagé au sein du groupe doit rester dans le groupe. Le fait de savoir que les discussions sont confidentielles peut aider les fondateurs à s'ouvrir et à partager leurs véritables problèmes, comme manquer d'argent ou traiter avec un employé difficile. Et ils peuvent apprendre des entrepreneurs qui ont vécu cette situation auparavant. »~ Bhavin Parikh, Magoosh Test Prep
8. Donner le ton immédiatement
«Créez la culture que vous espérez créer pour votre groupe lors du premier événement. Pour ce faire, empilez la salle avec vos contacts qui savent ce que vous avez en tête et laissez le mot se propager à partir de là. J’organise plusieurs événements de ce type, et c’est grâce à cela que j’ai pu les développer de manière exponentielle tant au niveau local qu’à l’échelle du pays - tous fidèles aux mêmes valeurs et à la même mission. ~ ~ Darrah Brustein
9. Focus sur les relations
«Les entrepreneurs sont enthousiastes à l'idée de faire partie de quelque chose qui grandit et devient grand, alors répondez à ces désirs en nous aidant à créer des relations avec d'autres rêveurs, des gens avec lesquels nous pouvons partager, apprendre et avec lesquels nous pouvons explorer de nouvelles possibilités. Concentrez-vous moins sur la fraîcheur que sur l'humain. ”~ Corey Blake, Table ronde
10. le rendre exclusif
«Faites en sorte que votre groupe soit uniquement invité sur invitation de manière à ce qu’il soit plus exclusif et assure un contrôle de la qualité. La plupart des meilleurs entrepreneurs que je connais à Londres ne se soucient plus des réunions d’affaires générales. En créant un groupe sur invitation uniquement avec un noyau fort, vous allez générer beaucoup d’intérêt de la part de ces futurs membres. De plus, connaître votre créneau est très important dans le paysage encombré d’aujourd’hui. »~ Christopher Pruijsen, StartupBus Africa
11. Construire une communauté de soutien
«La plus grande valeur d'un groupe de rencontres est le personnel. D'après mon expérience, la gestion d'un groupe de développeurs de plus de 500 personnes (groupe d'utilisateurs Unity3D de Seattle) et la création d'une communauté de soutien sont essentielles pour impliquer davantage de personnes et les associer pour créer des projets plus grands et meilleurs. Aidez les gens à mieux se connaître sur le plan personnel grâce à des lieux de rassemblement sociaux et donnez un ton décontracté mais encourageant au groupe. ~ ~ Brandon Wu, Studio Pepwuper
12. Disposer des affectations utiles
«La partie la plus difficile d’une réunion d’affaires est les 15 premières minutes. Vous voulez équilibrer la structure avec la liberté afin que les gens ne courent pas à la salle de bain pour éviter l’exercice. Présentez quelques défis qui présentent des avantages personnels évidents pour les participants, mais aucune date limite. Un objectif pourrait être d’en savoir plus sur trois nouvelles applications utiles ou de trouver deux personnes pour lesquelles vous pouvez faire des présentations. Faites en sorte de vous entraider. ”~ Heidi Allstop, Spill
Business Meetup Concept Photo via Shutterstock
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