4 façons de maîtriser les risques dans votre petite entreprise sans transpirer

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Anonim

Le risque est quelque chose que peu de gens apprécient. Bien sûr, il y a toujours des casse-cou qui poussent les choses trop loin, mais la majorité des gens sont relativement prudents. Et bien qu’il y ait quelque chose à dire pour se protéger, les entrepreneurs prospères n’ont pas peur du risque.

Le rôle du risque dans l'entrepreneuriat et les entreprises

Lorsque la plupart des gens pensent aux entrepreneurs, ils imaginent des casse-cou qui prennent toujours des risques pour réussir ou briser leur carrière. Naturellement, nous avons cette image de personnes intrépides qui parient tout sur l’opportunité de gagner gros - mais ce n’est généralement pas le cas.

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Selon une étude de l'Université de Californie et de l'Université Erasmus de Rotterdam aux Pays-Bas, de nombreux entrepreneurs ne sont pas motivés par le goût du risque, mais par l'aversion pour la perte. En d'autres termes, la crainte de perdre un salaire à temps plein ou le prestige associé à un titre de poste donné est directement liée aux efforts qu'un entrepreneur met dans son travail.Fait intéressant, la recherche a révélé que les entrepreneurs qui attachent une grande importance à éviter les pertes, plus qu’à acquérir de nouveaux gains, travaillent plus fort et ont tendance à avoir plus de succès.

«L’un des pièges les plus importants auxquels se heurtent les entrepreneurs est le fait qu’ils n’ont pas de succès et qu’ils sont de plus en plus disposés à prendre des risques en raison de leur situation psychologique», explique Josh Morgan, l’un des auteurs de l’étude. «Une des leçons de la recherche est de faire attention quand on est en retard. Ce n’est pas forcément la meilleure décision de doubler.

Cependant, vous ne voulez pas éliminer toutes les prises de risque de votre arsenal. Une réticence à prendre des risques vous empêchera de vous démarquer. Vous pouvez rater trois ou quatre occasions, mais en avoir une seule peut compenser toutes les pertes précédentes et plus encore.

«Les risques commerciaux peuvent faire progresser une entreprise», admet l'entrepreneur Van Thompson. «Ils peuvent gagner la réputation du propriétaire en tant que personne sachant prendre de bonnes décisions et réaliser des évaluations commerciales précises. Les entrepreneurs dotés d’un esprit de prise de risque bien informé pourraient voir des opportunités où d’autres ne pourraient pas et pourraient être en mesure de détecter les tendances bien avant que le marché ne soit saturé. "

Il est clair qu’un équilibre est nécessaire pour faire face aux risques en tant qu’entrepreneur. Il ya quelque chose à dire pour éviter les risques inutiles et protéger ce que vous avez. Il faut également dire qu’il est prêt à faire face aux risques afin d’obtenir un rendement élevé.

4 conseils pour gérer le risque entrepreneurial

Que vous soyez un entrepreneur vert qui apprend encore le métier ou un ancien combattant chevronné avec des années d’expérience dans la création d’entreprises, il est toujours utile de se renseigner sur les risques et sur ce qu’il semble être stratégique dans ce domaine. Voici quelques conseils astucieux et pratiques pour faire face au risque de la bonne façon:

1. Entourez-vous d'informations

Un de pire Les choses que vous pouvez faire quand vous faites face à des risques, c'est aller avec vos tripes. L’idée que vous pouvez faire confiance à votre instinct est un conseil que les gens utilisent quand ils ne savent pas ce qu’ils font. C’est un prétexte pour prendre de mauvaises décisions. Et si la décision s’avère bonne, c’est une occasion de vous vanter de votre intuition. Mais en toute honnêteté, ce sont vos décisions intelligentes qui sont prises par votre cerveau, et non par votre intestin. De plus, si vous ne possédez pas les connaissances ou l’expertise pour prendre une décision intelligente, vous devez vous entourer de personnes qui en ont.

«Lorsque cela est nécessaire, les propriétaires d'entreprise doivent engager des experts pour les aider à prendre des décisions. Un avocat, par exemple, peut vous renseigner sur les risques juridiques liés aux décisions commerciales. Un comptable peut aider à projeter les profits et les pertes potentiels, et les experts du secteur peuvent donner des conseils sur les tendances dans le domaine », explique Thompson. «Les propriétaires d’entreprise sont plus susceptibles d’échouer s’ils n’ont pas suffisamment d’informations ou ne prennent pas de risques sans envisager au préalable toutes les solutions de rechange possibles. Ils devraient s'entourer de personnes de confiance et ne jamais prendre de décision économique sur un coup de tête. "

2. Savoir quand sortir

Chaque fois que vous entrez dans une situation comportant un risque quelconque, vous devez avoir un plan pour sortir. Plus spécifiquement, vous devez savoir quand sortir. C’est un principe que les traders utilisent lors de leurs investissements financiers. Des pertes vont se produire, mais les investisseurs qui réussissent sont ceux qui peuvent accepter de petites pertes afin d'éviter de lourdes pertes.

«Petit, c'est vraiment sortir d'un mauvais commerce dès que possible», explique Shane Daly de Netpicks, un système d'éducation et de formation en investissement destiné aux day traders. «Cela signifie que vous pouvez avoir un ensemble de critères ou que vous voyez un type d’action sur les prix qui vous permettra de sortir d’un trade avant qu’il n’atteigne votre ordre stop-loss. Cela signifie également qu’il ne faut pas s’attacher à un commerce dans le rouge quand il est bien au-delà de votre arrêt, dans l’espoir que cela reviendra pour vous. Laisser un trade dépasser votre stop-loss prédéterminé est une gestion de l'argent épouvantable et vous fera supporter une perte bien supérieure à celle que vous aviez prévue. "

Tout comme un day trader qui établit des directives pour se sortir d'une mauvaise affaire, vous devez définir vos propres limites et critères lorsque vous prenez un risque. Si vous investissez dans un nouveau produit, par exemple, cela pourrait vous donner 90 jours pour commercialiser et annoncer le produit. Si vous n’obtenez pas un chiffre d’affaires de 10 000 dollars, vous abandonnez l’investissement et poursuivez. Si vous n’adoptez pas une approche calculée, vous risquez de vous retrouver assoupi.

3. S'assurer qu'il y a un objectif derrière le risque

Risque pour le risque est inutile. Malheureusement, beaucoup d’entrepreneurs prennent des risques parce qu’ils ont l’impression que c’est ce qu’ils sont censés faire. Ils utiliseront des clichés du type "gagner gros ou rentrer à la maison" pour justifier leur comportement irresponsable. Mais prendre des risques simplement parce que vous le pouvez n’est pas intelligent du tout.

Il devrait toujours y avoir un but derrière les risques que vous prenez. Passez un peu de temps à noter les conséquences possibles de tout risque avant de le prendre. Quel est le meilleur scénario? Si ce scénario devait se jouer, seriez-vous mieux que ce que vous êtes maintenant? Ensuite, considérons les deuxième et troisième meilleurs résultats. Vous seraient-ils utiles? Si vous constatez que même les scénarios les plus optimistes ne vous rapportent pas beaucoup, le risque ne vaut probablement pas la peine d'être pris.

4. Ne reste pas sur les demoiselles

Il est impossible d’atteindre 100% des risques que vous prenez. Même si vous faites preuve de la diligence requise et que vous obtenez les conseils des plus grands experts du domaine, vous rencontrerez un certain échec. La chose importante est que vous ne vous attardiez pas sur ces ratés. Plus vite vous pourrez passer à autre chose, mieux vous serez à long terme. Un ou deux ratés ne vous tueront pas, mais le fait de vous attarder constamment aux erreurs que vous avez commises vous mènera à creuser votre propre tombe.

La rumination, telle que définie par un expert, est "l'attention focalisée de manière compulsive sur les symptômes de la détresse et sur ses causes et conséquences possibles, par opposition à ses solutions". En d'autres termes, c'est ce qui se passe lorsque vous ne pouvez pas vous arrêter sur une l'échec c'est le vrai problème.

Le danger de la rumination est que vous ne vous souvenez pas ou que vous ne remarquez pas les inconvénients d’une erreur ou d’un échec du passé, mais que vous en revivez et que vous en faites constamment l’expérience. C’est débilitant et vous empêche finalement de prendre un nouveau risque.

Pour éviter de ruminer, vous devez être conscient du fait que vous le faites. Ensuite, lorsque vous avez des pensées négatives, vous devez les reconnaître, les modifier et les remplacer. Cet effort conscient de ne pas vous focaliser sur des pensées négatives vous aidera éventuellement à les éviter complètement.

Ne pas éviter automatiquement les risques

Le mot clé dans l'équation du risque est l'équilibre. Trop de risque n’est pas une bonne chose, tout comme trop peu de risque vous prive de l’opportunité de connaître un franc succès. Vous devez trouver ce juste milieu qui vous permet d’obtenir des résultats optimaux. C’est différent pour chaque entrepreneur, mais vous saurez quand vous le trouverez.

Photo de parachutisme via Shutterstock

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