Anxiété au travail causant des problèmes? Vous pourriez juste être le problème! Les propriétaires de petites entreprises gèrent souvent un ou plusieurs employés. Il est donc essentiel de mettre à profit vos compétences en gestion. Commencez dès aujourd'hui à améliorer vos compétences de chef grâce à ces conseils.
Être un modèle
Tout d’abord, sachez quel genre de patron vous êtes. Comprendre que vous avez tendance à regarder par-dessus les épaules de vos travailleurs pendant qu’ils travaillent, ou que vous évitez des conflits tels que la peste, peut vous aider à apprendre à être un meilleur patron. Répondez à ce questionnaire pour en savoir plus sur votre style de gestion. Oeuvres de Nicole Williams
$config[code] not foundTout comme le dicton sur les parents, vos employés n’ont pas besoin d’un ami; ils ont besoin d'un patron. Soyez amical mais ne partagez pas trop. Maintenir une limite (se faire jeter à la fête est un non-non), mais être accessible. Et ne choisissez pas de favoris (comme vos parents). Des lieux de travail gagnants
Nous sommes souvent trop enlisés dans ce que nous faisons pour féliciter notre personnel. Mais un compliment peut aller très loin, alors intégrez-le à votre style de gestion. Prenez des notes, si nécessaire, et faites régulièrement des commentaires positifs. Ça va se répandre comme une traînée de poudre. Travail génial
Offre des avantages
Les employés aiment les entreprises qui proposent le télétravail en option. Si vous passez outre l’idée que les employés doit présentez-vous tous les jours pour prouver qu’ils sont productifs. Le fait de passer au virtuel peut vous faire économiser de l’argent en frais de bureau. Et les employés qui ne font pas ce trajet désagréable? Eh bien, ils sont plus heureux et plus productifs. Définissez une stratégie pour votre plan de télétravail, que ce soit un jour par semaine ou à plein temps, et organisez des rencontres régulières, en personne ou en personne, pour un contact face à face. USNews
Veulent des employés heureux et en bonne santé? Envisager de lancer un programme de bien-être. Vous améliorerez votre productivité, réduirez les congés de maladie et réduirez le roulement du personnel. Sans oublier que les employés aiment les employeurs qui se soucient suffisamment d'offrir des avantages en matière de santé et de bien-être. Avantages Canada
Alors que le secteur de la santé évolue dès 2014 avec les projets du président Obama en matière d'échanges d'assurance-maladie, une entreprise de taille moyenne à grande sur dix envisage de réduire complètement les avantages en matière de santé des employés. Cela pourrait être une aubaine pour vous si vous vous en tenez à offrir une assurance comme avantage personnel. De nombreux travailleurs n’ont pas de couverture indépendante. Par conséquent, en proposant des polices intégralement ou partiellement payées à titre d’aide, vous attirerez les meilleurs talents. Bloomberg BusinessWeek
Conserver les bons travailleurs
Si vous souhaitez réduire le roulement du personnel, maintenez votre stratégie de rétention active. Proposez des incitatifs et des avantages qui récompensent les employés pour le travail bien fait et organisez des entretiens de type «rester» pour vous mettre dans la tête de vos employés et savoir pourquoi ils travaillent pour vous et ce qui les retient. Encouragez une communication ouverte à tous les niveaux et mettez en pratique ce que vous prêchez. le journal Wall Street
D'ici 2020, la génération Y représentera la moitié de notre effectif. Par conséquent, plus vite vous l'accepterez, plus vite vous pourrez modifier vos techniques de gestion pour leur donner envie de travailler pour vous. Soyez plus flexible dans vos commentaires et adoptez le social, car ils savent comment l'utiliser. Gardez-les engagés en leur fournissant des mentors pour les guider, ainsi que des tâches qui comptent. Et n’oubliez pas de leur faire part de vos commentaires; ils aiment ça. Interne du milieu des affaires
Travaillez pour attirer une main-d'œuvre multiculturelle solide en rendant votre lieu de travail favorable à la diversité. Assurez-vous que votre site Web contient des photos d’activités de personnes de tous les horizons, afin que les candidats potentiels ne se sentent pas aliénés du fait de leur absence. Offrez des possibilités de mentorat pour attirer des candidats qualifiés, en leur donnant la possibilité de rencontrer des personnes à chaque niveau de votre organisation. Propriété du matériau
Reconnaître un excellent employé
Maintenant que vous savez comment améliorer vos compétences en gestion, voici un quiz populaire. Savez-vous ce qui fait un excellent employé? Les employés idéaux ne correspondent pas souvent au moule, et ils peuvent ne pas correspondre parfaitement à la description de votre travail. Une fois que vous vous rendez compte que vous avez des employés extraordinaires, faites tout ce qui est en votre pouvoir pour les conserver… jusqu'à ce que votre entreprise s'effondre ou disparaisse… selon la première éventualité. Bnet
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