Un commis au contrôle des coûts est un poste du service de la comptabilité de nombreuses organisations.Il est principalement responsable de la surveillance de la conformité des différents départements avec le budget global de l'organisation et du signalement de tout écart par rapport à ce budget. Les commis au contrôle des coûts ne nécessitent pas d'études supérieures avancées et certains sont même disponibles pour les diplômés du secondaire n'ayant pas d'expérience universitaire.
$config[code] not foundContrôle des dépenses
L’une des tâches principales du commis au contrôle des coûts est de surveiller les dépenses des différents départements d’une entreprise afin de s’assurer qu’ils respectent les limites budgétaires fixées par les échelons supérieurs de l’organisation. Il s’agit principalement d’examiner les rapports de coûts préparés par les gestionnaires et les superviseurs pour s’assurer qu’ils respectent leurs limites financières, mais peut aussi inclure des inspections plus approfondies, telles que le comptage ou l’inspection des stocks afin de déterminer la valeur et la qualité.
Réduire les coûts
Une autre tâche importante des commis au contrôle des coûts consiste à rechercher des moyens de réduire les coûts. Qu'un département ou que l'ensemble de la société respecte le budget ou non, les commis au contrôle des coûts sont chargés de rechercher en permanence des moyens de minimiser les dépenses engagées par l'entreprise. Cela pourrait inclure, par exemple, l’identification de zones de déchets au sein de l’organisation ou la recherche d’économies en identifiant des fournisseurs moins chers. De toute évidence, elle ne peut pas être une experte de tous les aspects de l'entreprise. Une interaction étroite avec les directeurs de département est donc un élément important pour identifier les moyens de réduire les coûts.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingRapporter les coûts
Le commis au contrôle des coûts n’a généralement pas d’autorité directe sur les autres employés. Bien qu'il puisse avoir des assistants ou du personnel de soutien, ceux-ci peuvent rarement influer directement sur le processus décisionnel des directeurs de département. Leur principal objectif est de surveiller et de communiquer leurs conclusions aux responsables des niveaux moyen et supérieur des départements des finances et de la comptabilité. Ces superviseurs prendront alors en compte le rapport du commis au contrôle des coûts, ainsi que toutes les recommandations, lors de la planification de futurs budgets, de changements organisationnels ou de stratégies d'approvisionnement.
