Les propriétaires de petites entreprises doivent trouver des polices d’assurance sûres et abordables. Traditionnellement, leur marché était sous-exploité par les transporteurs et les courtiers. C’est là que l’assurance peer-to-peer (P2P) pourrait combler l’écart.
Assurance P2P pour petites entreprises
L'idée est simple. Les propriétaires de petites entreprises utilisent des ressources mises en commun pour couvrir les tâches nécessaires à la gestion de leur entreprise. Ces coûts peuvent inclure les frais médicaux, les véhicules et bien sûr d’autres éléments nécessaires aux opérations. À la fin de l’année, les entreprises ayant des sinistres peuvent récupérer une partie de leur argent ou réduire leurs primes en cas de surplus.
$config[code] not foundUne idée née de l'ère numérique
Au début, cela pourrait sembler une idée née de l'ère numérique. Cependant, Kyle Hoffman, vice-président du succès des clients chez Insureon, a déclaré à Small Business Trends que les origines remontent plus loin.
"Le concept de base utilisé par les assureurs P2P n'est pas nouveau", a déclaré Hoffman, "mais de nouveaux acteurs tels que Lemonade, Guevara (désormais fermé) et d'autres innovent avec des canaux en ligne destinés au consommateur, l'automatisation, l'IA et les concepts modernes de CX."
Conception d'assurance mutuelle
L'assurance P2P est construite sur le modèle de société d'assurance mutuelle plus ancienne avec une touche technologique.
Tirer parti des dernières innovations en matière d’innovation est l’un des moyens par lesquels ces assureurs P2P se distinguent des entreprises plus traditionnelles. Ces sociétés rapportent plus de bénéfices aux souscripteurs, comme les petites entreprises. Cela les rend plus attrayantes pour les petites entreprises, mais il existe certains inconvénients.
Beaucoup de réclamations?
Si vous êtes une petite entreprise qui fait beaucoup de réclamations, ce modèle d’assurance pourrait ne pas vous convenir. Les petites entreprises doivent également garder à l’esprit que les politiques sont plus limitées avec le modèle de poste à poste. C’est un compromis pour la petite entreprise. Ce que vous obtenez dans une prime moins coûteuse dans le cadre des politiques disponibles. Les assureurs P2P minimisent leurs coûts en limitant leurs offres.
Hoffman dit que ces assureurs P2P offrent une couverture pour les petites entreprises qui pourraient ne pas être admissibles autrement. Cependant, il y a quelques mises en garde que les propriétaires de petites entreprises doivent savoir.
Un agent d'assurance agréé
«Ils devraient lire la police en profondeur, consulter un agent d’assurance agréé et poser beaucoup de questions pour s’assurer de bien comprendre ce qu’ils obtiennent et ce qu’ils ne reçoivent pas», dit-il. Longue histoire courte ici c'est un option pour les petites entreprises, mais vous devez y regarder de près. Si vous tenez compte des coûts, il est possible que vous ne bénéficiez pas de la couverture dont vous avez besoin pour une petite entreprise telle qu'une entreprise de livraison.
Si vous êtes un propriétaire de petite entreprise qui pense que cela pourrait être la voie à suivre, il y a une autre considération à prendre en compte. L'assurance P2P fonctionne mieux avec une taille spécifique de petite entreprise.
Grand segment en croissance
"Les microentreprises - les entreprises de moins de 10 employés - constituent la cible idéale pour les assureurs P2P, car il s'agit d'un segment de marché important et en croissance qui a traditionnellement été mal desservi par les courtiers et les transporteurs", a déclaré Hoffman.
Il a également déclaré que ces petites entreprises étaient favorisées par ces assureurs car elles étaient plus faciles à souscrire. Si vous avez la bonne taille et pensez que vous pourriez bénéficier de ce modèle d’assurance, Hoffman dit également que vous ne devriez pas attendre.
Il prédit que l'industrie de l'assurance P2P deviendra plus sophistiquée avec le temps. Quand cela se produira, il dit que les assureurs commenceront probablement à servir les grandes entreprises pour plus de retours.
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