Que vous travailliez à temps partiel ou que vous travailliez 60 heures par semaine, vous devriez considérer vos collègues de travail comme quelque chose de plus que des étrangers. Construire des relations personnelles sur le lieu de travail vous permet de travailler ensemble plus efficacement avec vos collègues et vous entoure d'amis tout en étant synchronisés. La création et le développement de relations nécessitent une excellente communication, un peu de positivité et une pointe de gentillesse.
$config[code] not foundParlez à vos collègues. Entamez une conversation avec quelqu'un dans la salle de pause ou déjeunez avec votre voisin de cabine. Parlez à vos collègues en cas d’immobilisation, racontez des histoires et des blagues ou parlez du temps insensé à l’extérieur. Si vous êtes un responsable, présentez-vous à l'occasion et demandez à vos employés comment se passe leur journée ou s'ils ont besoin de quelque chose. Une petite quantité de communication peut briser la glace et amorcer une relation amicale.
Aidez vos collègues. Personne n'est parfait et tout le monde se débat de temps en temps. Au lieu d'ignorer la détresse d'un collègue ou d'attendre que quelqu'un d'autre intervienne, donnez un coup de main. Un collègue doit peut-être extraire des informations de rapports et les saisir dans un tableur, mais il est en retard. Si vous avez un peu de temps libre, proposez-lui de consulter certains des rapports et de noter les informations nécessaires afin qu'il puisse les ajouter rapidement à la feuille de calcul. Tout ce que vous pouvez faire pour favoriser un sentiment de camaraderie contribuera à renforcer vos relations de travail. Ceci est particulièrement important lorsque vous avez un nouveau collègue.
Offrez à vos collègues des moyens de s’améliorer. Faire remarquer que votre collègue semble un peu timide et peu sûr de lui-même, alors que le fait de lancer une vente n'est pas dur ou vilain. Si c'est une critique valable, il a besoin de savoir. Mais n'insistez pas sur les négatifs. Dites-lui ce qu'il fait de mal et suggérez des moyens de l'améliorer. Adoptez une approche sincère et positive. Cela va dans le même sens que d'aider quelqu'un. Vous aidez la personne en question à s’améliorer en soulignant ses défauts et en expliquant comment elle peut s’améliorer. Cela montre que vous vous souciez.
Félicitez vos collègues, le cas échéant. Il est facile de sombrer dans un état d'esprit fatigué lorsqu'un collègue obtient une promotion ou une augmentation de salaire, ce qui n'est pas le cas, ou s'il est reconnu pour ses réalisations par la direction, mais ce n'est pas le cas. Cachez votre déception et félicitez vos collègues pour leurs réalisations et leurs récompenses.
Communiquez avec vos collègues sur les problèmes. Si vous avez un collègue qui vous dérange, parlez-lui. Peut-être qu'il joue de la musique trop fort depuis son ordinateur, ou il vous offense avec la façon dont il parle de certains sujets. Vous améliorerez votre relation indirectement en exposant le problème de manière calme. Si vous ne dites rien, vous continuerez à trouver le comportement de votre collègue irritant et désagréable, et ces sentiments se détériorent souvent avec le temps, jusqu'à ce que de petits ennuis deviennent complètement aggravants.
Amener la loyauté et la confiance dans le lieu de travail. Montrez au travail de manière cohérente et ne vous fiez pas à quelque chose que plusieurs personnes ont joué. Évitez de parler derrière le dos de quelqu'un, même si vous n’avez pas une bonne relation avec cette personne, et lorsque vous faites une promesse à quelqu'un, gardez il.
Pointe
Si vous êtes dans la gestion, les promesses sont parfois inévitablement brisées. Vous pouvez dire à un employé qu'il peut avoir le mardi dans deux semaines, puis deux employés quitteront leur poste et un autre tombera malade. Si vous avez un petit personnel, il peut être impossible de tenir cette promesse. Dans ces cas, présentez vos excuses et expliquez les circonstances à l’employé face à face. N'oubliez pas d'aborder la critique avec compréhension et positivité. Ne jamais appeler des collègues pour leurs échecs seulement. Abordez leurs succès et suggérez des moyens d’améliorer leurs faiblesses.
