"Dites-leur ce que vous allez dire, dites-le, puis dites-leur ce que vous leur avez dit" est le conseil bien utilisé pour écrire et prononcer un discours. Si vous souhaitez motiver vos employés, vous devez toutefois vous impliquer de tout cœur dans la préparation et la livraison. Que vous renforciez le moral des employés en raison d'un quartier défavorisé ou que vous les mettiez au défi d'atteindre de nouveaux sommets, votre discours de motivation peut atteindre ses objectifs s'il est bien conçu et livré.
$config[code] not foundPlanifiez votre discours
Pensez à certains des plus grands discours de motivation du passé, de Winston Churchill rassemblant les Britanniques contre Hitler au défi lancé par JFK aux Américains de faire plus pour leur pays, en passant par l'appel à l'action de leurs auditoires. Regardez des discours célèbres sur YouTube pour avoir une idée de la cadence des orateurs, du choix des mots et de la prestation. Prenez également note de la façon dont les orateurs ont utilisé certains mots. Martin Luther King a répété "j'ai un rêve" pour souligner ses points. Le président Kennedy a offert une balance dans son passage "Demandez pas …". Notez que tous les grands orateurs utilisent des phrases courtes répétitives pour ramener leurs points à la maison et garder le public engagé.
Séquence motivée de Monroe
Un format efficace pour un discours de motivation est la séquence motivée de Monroe, un modèle en cinq étapes pouvant être adapté à presque toutes les situations. Par exemple, capturez l'attention de vos employés avec une statistique fascinante et convaincez-les qu'il est nécessaire de résoudre le problème statistique, puis montrez qu'il existe une solution au problème. Donnez une image visuelle de ce qui se passe si le problème est résolu, par exemple une augmentation des ventes et une sécurité d'emploi accrue pour tous. Puis, dressez un tableau de ce qui se passe s’il n’est pas résolu, comme par exemple la nécessité de réduire les coûts et la masse salariale. Concluez le discours en demandant à vos employés de prendre des mesures pour résoudre le problème.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingConseils d'écriture
Rédigez rapidement le premier brouillon de votre discours. Ne vous préoccupez pas de la grammaire, de l’orthographe ou du choix des mots - vous souhaitez simplement enregistrer vos idées. Éloignez-vous d'au moins une journée si vous le pouvez. Après cela, éditez votre brouillon pour le contenu, l'organisation et la langue. Assurez-vous que les pensées que vous souhaitez exprimer sont exprimées dans une séquence logique et dans un langage simple et sans jargon. Idéalement, vous prononcerez le discours sans le lire. S'il y a des passages dont le libellé est critique, tels que des questions de politique ou des questions juridiques, soyez prêt à les expliquer en termes simples.
Style de livraison
Que vous consoliez les employés au sujet des échecs récents ou que vous les prépariez à faire face aux défis futurs, votre prestation doit être personnelle, convaincante et passionnée. Parlez avec les employés, pas à eux. Utilisez votre style naturel de conversation. Ne changez pas votre voix et n'utilisez pas de mots que vous n'utiliseriez pas normalement. Si vous essayez de changer votre style de livraison, vos employés le remarqueront et vous perdrez votre crédibilité. Un discours de motivation est un appel émotionnel, votre présentation doit donc être faite avec passion. Si votre discours aborde un problème de moral, évitez de blâmer qui que ce soit pour ce problème. Au lieu de cela, soulignez que tout le monde peut faire partie de la solution.
