Proposer une idée d’entreprise innovante peut sembler l’occasion idéale pour augmenter vos revenus et développer votre organisation. Mais avez-vous arrêté de réfléchir aux risques de la nouvelle entreprise? Bien sûr, cela peut sembler être une bonne idée maintenant, mais dans les jours et les semaines qui ont suivi, des défauts fondamentaux peuvent apparaître, et il est peut-être trop tard pour votre entreprise. C’est pourquoi nous avons demandé à 11 entrepreneurs du Conseil des jeunes entrepreneurs (YEC):
$config[code] not found"Quelle question chaque entrepreneur devrait-il se poser avant de donner suite à sa prochaine idée d'entreprise?"
Questions à poser avant de démarrer une entreprise
Voici ce que les membres de la communauté YEC avaient à dire:
1. Mon idée répond-elle à un besoin?
«Avant tout, vous devez vous assurer que votre idée répond à un besoin. Y a-t-il une lacune sur le marché? Pourquoi votre marché cible et l'ensemble de la population devraient-ils s'intéresser à cette idée? Au bout du compte, s’il n’ya pas d’audience, il n’ya pas d’idée d’un million de dollars. Une fois que vous pouvez honnêtement répondre à ces questions, vous pouvez envisager plus sérieusement de prendre votre idée pour la transformer en une entreprise viable. »~ Stephen Ufford, Trulioo
2. Est-ce faisable?
«Vous devez déterminer si vous pouvez vous permettre de développer cette idée d’entreprise, si votre famille ou d’autres personnes proches de vous peuvent gérer ce changement, et si vous avez la motivation et la détermination nécessaires pour tenir la distance. Il s'agit souvent simplement d'une idée, sans trop réfléchir à la réalité. La plupart des entrepreneurs pensent qu’ils peuvent tout comprendre au fur et à mesure. En réalité, ils doivent savoir à l'avance. »~ Serenity Gibbons, Calendar
3. Mon produit ajoute-t-il de la valeur à la vie d’un client?
"Sinon, ne le fais pas. En tant qu’homme qui a vu des milliers de decks pitch, une entreprise ne devrait pas être poursuivie si ce n’est pas seulement cela: une entreprise. Une idée ne rapporte pas d’argent, le temps passé loin de vos enfants est difficilement mesurable et, pour la plupart, les gens ont tout ce dont ils ont besoin. Cela signifie que vous ne devriez pas être en affaires à moins d’ajouter de la valeur à la vie des gens, qu’elle n’avait jamais eue auparavant. »~ Jason Criddle, Jason Criddle et associés
4. Puis-je me voir faire cela pendant des années?
«La beauté de l'entrepreneuriat est que vous pouvez voir l'avenir. Littéralement, les entrepreneurs voient le monde avec leur produit ou service résoudre un problème qui existe aujourd'hui. Ce que nous voyons moins bien, ce sont les obstacles sur la route: problèmes et défis inévitables qui vont secouer votre résolution. Vous devez être prêt à vous engager si vous voulez que tout se passe bien. "~ Jeff Epstein, ambassadeur
5. Est-ce que ça marche dans la vie que je veux avoir?
«Construire une entreprise peut s’avérer une perte de temps et d’énergie, et avant de commencer, il est important d’expliquer clairement les conséquences pour votre vie.Êtes-vous disposé à consacrer des heures et de l’énergie, à subir les hauts et les bas, à dire «non» à d’autres choses, comme passer du temps avec vos amis et votre famille ou vos passe-temps? Assurez-vous que cela en vaut la peine avant de plonger. »~ Darrah Brustein, darrah.co
6. Peut-il être monétisé?
«Trop souvent, les entrepreneurs et les créatifs ont de grandes idées. Parfois, ces idées résolvent même des problèmes importants. Si le bien du monde est un facteur de motivation important, l’élément le plus important est de savoir s’il peut ou non être monétisé. Si votre idée ne peut pas générer de revenus, passez à une autre solution et revenez à votre projet de bonne volonté une fois que vous avez gagné de l'argent ailleurs. "~ Claudio Sorrentino, Body Details
7. Puis-je vendre ma femme sur l'idée?
«Obtenir l'adhésion de la femme est le test ultime pour savoir si une idée doit être mise en pratique. Si je peux vendre l’idée de ma femme, c’est une excellente idée. Mais, si je ne parle pas à la femme et qu'elle n'est pas convaincue, l'idée devrait sans doute constituer une «passe». Compter sur votre partenaire pour être un juge externe impartial est un excellent moyen de séparer les bonnes idées des bonnes, car ils vous connaissent trop bien. »~ Brett Farmiloe, Markitors Website Development
8. Puis-je obtenir un étranger complet pour acheter mon produit?
«Les gens mentent. Les gens mentent à leurs amis proches et à leurs proches. Les gens mentent pour plus de commodité et pour éviter les conflits. Votre famille et vos amis proches pourraient ne pas vous dire la vérité, si cela signifie briser vos rêves. Essayez de vendre votre produit à des inconnus. La meilleure façon absolue d’entendre les vrais commentaires est celle d’un étranger qui vous verse son argent durement gagné. »~ Kevin Tao, NeuEve
9. Suis-je motivé ou juste passionné?
«Il est important de connaître la différence entre être motivé par quelque chose et en être passionné. La différence évidente est que la passion est éphémère et qu’il faut s’efforcer de trouver des motivations à long terme dans son entreprise. »~ Nicole Munoz, Start Ranking Now
10. Quel est le paysage juridique?
«Jamais le vieil adage selon lequel« mieux vaut prévenir que guérir »est plus vrai que lorsque l'on poursuit une nouvelle idée d'entreprise. Avant d'investir du temps et de l'argent, commencez par consulter un avocat spécialisé en droit des affaires pour vous assurer que vous comprenez bien ce que vous serez légalement tenu de faire lorsque vous poursuivez votre idée et les coûts et risques juridiques en cours. »~ Doug Bend, Groupe juridique Bend, PC
11. Qu'est-ce que j'abandonne?
«Chaque fois qu'un nouvel objet brillant arrive sur votre bureau, il y a toujours un coût associé à la conduite des affaires. Qu'allez-vous perdre en consacrant du temps à un nouveau projet plutôt qu'à votre entreprise existante? Combien êtes-vous prêt à perdre en vous concentrant sur autre chose? De toute façon, vous perdez quelque chose, alors est-ce que cela en vaut la peine? »~ Drew Gurley, conseillers Redbird
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