Les employeurs jugent souvent les candidats par les questions qu’ils posent lors des entretiens. C'est pourquoi il est essentiel de planifier vos questions avec soin et d'éviter de poser des questions auxquelles vous auriez pu répondre par le biais de vos propres recherches. Posez des questions dans un ordre logique plutôt que de sauter, car cela démontre mieux vos compétences organisationnelles et cognitives. Les intervieweurs doivent poser des questions qui les aident à mieux évaluer les candidats et à déterminer qui convient le mieux pour un emploi.
$config[code] not foundQuel est le candidat idéal?
Une question principale appropriée consiste à demander ce que l'employeur considère comme le candidat idéal. L’intervieweur peut vous dire qu’il recherche une personne possédant cinq ans d’expérience en marketing et un MBA, particulièrement axée sur le lancement de nouveaux produits. Cette question sert de base idéale pour vendre vos compétences et votre expérience. Une fois que l’intervieweur a répertorié les qualifications clés, donnez des exemples de projets et de réalisations qui illustrent le mieux ces caractéristiques. (Voir référence 1)
Quelles opportunités de croissance sont disponibles?
Il y a plusieurs façons de formuler la question "opportunité de croissance". L'une consiste à dire: "Quelles sont les possibilités d'avancement?" Cette question montre votre désir pour les promotions futures, indiquant que vous êtes intéressé par une longue carrière au sein de l'entreprise. Les employeurs apprécient les employés engagés car ils réalisent des investissements importants lors de l’embauche. La question "opportunité de croissance" vous aide également à déterminer si l'entreprise vous convient. Si vous souhaitez des promotions et que la société les attribue rarement, le travail ne sera peut-être pas le bon choix.
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Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingQuelles sont les responsabilités quotidiennes?
Posez au moins une question sur les responsabilités quotidiennes. Cela vous donne une idée de la journée de travail typique. Renseignez-vous sur les projets en cours tels que ce qui est impliqué, vos responsabilités et avec qui vous travailleriez. Un projet peut impliquer de contacter des fournisseurs, d'organiser des enquêtes auprès des clients, d'analyser les résultats et de rédiger un rapport. De plus, le responsable du recrutement peut chercher quelqu'un qui puisse mieux gérer les projets. Plus vous connaissez les détails de leurs projets, mieux vous pourrez démontrer votre capacité à les mener à bien et à apporter une contribution majeure.
Quelles sont les prochaines étapes?
Renseignez-vous toujours sur les prochaines étapes avant de quitter une interview. Si vous avez une interview de plusieurs employés toute la journée, la prochaine étape peut être l'offre. Cette question montre que vous êtes toujours intéressé par le poste après avoir tout appris à ce sujet. Préface la question en disant: "J'apprécie votre temps aujourd'hui et le poste m'intéresse beaucoup. Quelles sont les prochaines étapes du processus d'entretien?" Obtenez des délais pour toute entrevue ou décision de suivi. Par exemple, l'intervieweur peut vous informer de la décision d'embauche dans un délai de deux semaines.
Qu'est-ce qui vous a attiré vers votre emploi actuel?
Une question analytique pour les employeurs consiste à demander aux candidats ce qui les a attirés vers leurs emplois actuels. Cette question permet aux enquêteurs d'identifier certains facteurs de motivation et de les faire correspondre aux facteurs souhaités du candidat idéal. Par exemple, un candidat peut avoir aimé gérer des personnes et travailler en équipe. S'il s'agit d'éléments importants pour l'employeur, le candidat au poste devient plus souhaitable. Si ces éléments ne correspondent pas à ceux de l'entreprise, le candidat risque de ne pas être qualifié pour le poste.
