Cependant, au fur et à mesure que votre entreprise s'établit, l'idée de la positionner pour la vente (même si vous n'avez pas l'intention de vendre) est toujours une bonne idée. Vous pouvez en effet gérer votre entreprise pour le reste de votre vie, ou la vie vous prendra inattendue. tournez et vous aurez besoin ou envie de vendre. Quoi qu'il en soit, créer une entreprise toujours bien placée pour vendre n'est qu'un moyen intelligent de gérer une entreprise. Laisse-moi expliquer.
$config[code] not foundEst-ce que votre entreprise est tout pour vous?
Lorsque j'ai décidé de vendre ma première entreprise, je suis allé déjeuner avec mon courtier et j'ai décrit mon entreprise. J'aimais vraiment la marque personnelle à l'époque et j'avais donc créé mon entreprise à mon image, en m'injectant partout. Maintenant, au moment de vendre, c'était un passif. Un acheteur veut un système rentable pour gagner de l'argent et si ce système repose trop lourdement sur le propriétaire, vous serez probablement pénalisé par une valorisation inférieure. J'ai passé les 12 prochains mois à extraire mon image de l'entreprise et j'ai fini par vendre au prix que je voulais. J'aurais pu économiser beaucoup d'efforts en réfléchissant à cela au début de mon activité.
C'est un peu un exercice d'équilibre. Si vous démarrez une entreprise à partir de zéro, il est souvent tout vous. Vous faites tout et l'entreprise est probablement une extension de votre personnalité. Mais à mesure que vous développez et ajoutez des employés, vous pouvez créer des systèmes et l'entreprise peut devenir moins dépendante de vous. Mais si vous êtes celui qui ferme toutes les offres, votre visage est sur le site Web, vous écrivez le blog et le bulletin puis faites attention. Vos clients peuvent être plus attachés à vous que votre produit ou service. Tout acheteur avisé s'en méfiera.
Un système à but lucratif
Vous voulez créer un système à but lucratif au moins un peu indépendant de vous. Il existe deux excellents livres que tous les propriétaires de petites entreprises devraient lire à ce sujet. À partir des années 1990, le classique Le mythe électronique revisité par Michael Gerber et le best-seller récent, La semaine de travail de 4 heures par Timothy Ferriss. Ces livres soulignent l’importance de créer des systèmes et d’extraire le propriétaire des opérations quotidiennes. Plus important encore, si vous gagnez un salaire décent mais travaillez 80 heures par semaine afin de générer ce revenu, votre entreprise vaut bien moins que quelqu'un qui peut générer le même revenu 20 heures par semaine. Ce qui a le plus de valeur, c’est une entreprise extrêmement rentable et indépendante du propriétaire.
En tant qu'entrepreneurs, nous pouvons tomber amoureux de notre entreprise. Ils sont notre bébé et nous voulons laisser notre empreinte partout. Cela est compréhensible et peut même être la bonne stratégie à court terme; Cependant, lorsque vous développez votre entreprise, vous devez toujours être conscient de l'impact de ces actions. Même si nous décidons de ne pas vendre, il est sain de créer une entreprise qui n’a pas besoin de la contribution du propriétaire pour tout. En faisant cela, vous créerez non seulement une entreprise plus précieuse, mais vous apprécierez probablement davantage votre travail.
