Vous venez de terminer un processus de recrutement laborieux, n'est-ce pas? Et vous êtes content que vous ayez trouvé le candidat idéal, n'est-ce pas? Ou avez-vous….
Je suis sûr que beaucoup d’entre nous ont entendu des histoires horribles concernant des employés qui ont bien caché des imprudences passées, jeunes ou autres, qui pourraient avoir affecté leurs chances d’obtenir un emploi au sein de votre organisation ou entreprise - si cela avait été connu.
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- L'importance d'une vérification des références;
- Questions clés conçues pour assurer l'honnêteté et l'intégrité;
- Les déclencheurs qui signalent immédiatement un problème sur l'application;
- Reconnaissance des comportements évasifs et du syndrome du «criminel honnête».
Robert Morris est le fondateur de In-House Group, un fournisseur de services de sécurité et d'enquête tels que la vérification des antécédents et la sélection. Il a également 18 ans d’expérience dans le domaine des enquêtes privées et est un policier à temps partiel.
Robert a fourni à nos auditeurs une ligne directrice contenant un aperçu détaillé des étapes à suivre pour minimiser les surprises concernant vos employés.
Si vous souhaitez télécharger la directive d’embauche sécuritaire de Robert, visitez la page ci-dessous: Directive d'embauche sécuritaire
Pour écouter l’interview de Robert, cliquez sur la case rouge avec la flèche jaune ci-dessous:
