Formation contre les rumeurs et les rumeurs en milieu de travail

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Anonim

Que vous l’aimiez ou que vous le détestiez, vous ne pouvez tout simplement pas éviter la situation au bureau. Chaque fois que les gens se réunissent, les commérages semblent inévitables. Certaines personnes considèrent que les rumeurs et les commérages sont inoffensifs. d'autres pensent que le changement est une réaction naturelle. Lorsque les employés ne peuvent pas manifester ouvertement leur dissidence, ils peuvent répondre au besoin d'informations en discutant de questions confidentielles avec leurs collègues ou leurs pairs afin de réduire l'anxiété. Une étude publiée par Harvard Business Review en 2010 a suggéré que les commérages en milieu de travail pourraient réduire le stress chez les employés.

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Quand les maux de tête

Lorsque la rumeur ou les commérages ont pour but de nuire à un autre employé ou à sa capacité, cela peut causer un préjudice considérable à la culture du lieu de travail. En cette ère de médias sociaux, il est facile de répandre des rumeurs et de discuter des autres. Des organisations proactives ont rassemblé des documents et des sessions de formation à l’intention des employés pour traiter des problèmes délicats liés à la diffusion de rumeurs et aux commérages qui affectent la productivité et le moral sur le lieu de travail.

Conseils pour la formation

Évaluer les programmes de formation actuels dans l'organisation. La formation sur les potins ne doit pas nécessairement être un programme de formation distinct, bien que cela puisse être le cas. Toutes les sessions de formation de la société peuvent contenir des aspects pertinents de la formation sur les commérages. Par exemple, les sessions de formation à la diversité et de consolidation d'équipe peuvent inclure des aspects sur la manière de mieux comprendre et respecter les autres et les différentes cultures. De la même manière, la formation en étiquette commerciale peut intégrer la distinction entre le réseautage et les commérages et la manière dont cela peut affecter l'image de l'entreprise. La gestion du temps et la formation à la productivité peuvent intégrer le lien entre les rumeurs et une productivité réduite.

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Politique de sensibilisation

Mettre en place une politique pour illustrer les comportements acceptables et non acceptables des employés afin de réduire le risque de griefs liés à la discrimination. Il ne suffit pas de documenter une politique sur les commérages et les rumeurs. Partagez la politique avec les employés lors de séances de groupe animées par des membres seniors de l'entreprise afin de démontrer le sérieux que l'entreprise attache à la politique et d'accroître l'adhésion des employés.

Quand les commérages mènent à l'intimidation

L'intimidation sur le lieu de travail se cache à l'extrémité du spectre des commérages. Des rumeurs qui peuvent sembler inoffensives pour certains peuvent être assimilables à de l'intimidation pour l'employé ciblé. La dépression, le suicide et la violence sont quelques-uns des effets qui peuvent se manifester chez les victimes d’intimidation sur le lieu de travail. Des dommages permanents à l’employé touché, tant sur le plan de la santé physique que mentale, sont probables. Toute entreprise qui autorise l'intimidation sur le lieu de travail peut faire l'objet de poursuites.

Être un modèle

Ne vous livrez pas à des commérages. En tant que leader, vous ne devriez pas ressentir le besoin de bavarder pour vous sentir branché, aimé ou être informé de votre équipe. En tant que leader, vous êtes responsable de la prévention des commérages aléatoires sur le lieu de travail.