Consultez le guide extrêmement détaillé pour aider les entrepreneurs à mettre en place un conseil d’administration. Téléchargez la version PDF ici. GovernanceContentforFinalPDF
Il provenait du Fonds de développement des télécommunications, une société de capital-risque destinée aux entreprises du secteur des télécommunications. (Le guide s’applique à une société de n’importe quel secteur d’activité, et pas seulement aux entreprises de télécommunications.)
Ce guide est tout à fait pratique. Il est conçu pour les petites entreprises qui mettent en place un conseil pour la première fois. Il suppose que l’entrepreneur n’a aucune expérience du conseil d’administration et couvre:
$config[code] not found1. Pourquoi avoir un conseil?
2. Comment est-ce que je «contrôle» ma planche?
3. Qui devrait être sur mon conseil?
4. Comment recruter des membres du conseil?
5. Comment fonctionne le conseil?
6. Combien devrais-je payer aux administrateurs?
7. Dois-je souscrire une assurance administrateurs et dirigeants?
8. Comment puis-je changer la composition du conseil d'administration à mesure que mon entreprise se développe?
9. Devrais-je avoir un conseil consultatif?
10. Comment puis-je éviter un désastre?
Il contient même des informations utiles telles que des critères de sélection des administrateurs, un exemple d’ordre du jour des réunions du conseil d’administration et une introduction aux bases de la rédaction de procès-verbaux.
Les sociétés de capital-risque peuvent sembler interdites aux entrepreneurs et ne pas être très mentor. La plupart n’ont pas fait grand chose pour former des entrepreneurs, certainement pas de manière formelle. Serait-ce un exemple de la tendance naissante des CV à encadrer et à éduquer les entrepreneurs?
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