Les progrès technologiques et la connectivité ont indéniablement entamé un nouvel âge d'or pour le travail à distance. L'année dernière, 38% des Américains étaient autorisés à travailler chez eux au moins un jour par semaine (PDF) - et près de la moitié des professionnels envisageaient de quitter leur emploi en raison d'un manque de flexibilité.
Pourtant, alors que les possibilités généreuses de travail à distance peuvent attirer les meilleurs talents et favoriser une culture de bureau positive, certaines industries ont commencé à subir une réaction imprévue en encourageant le travail à distance.
$config[code] not foundLe problème le plus important concerne les heures supplémentaires attendues, qui semblent aller de pair avec des options de travail flexibles.
Étant donné que de plus en plus d’entreprises ont commencé à offrir le travail à distance comme un avantage de bureau, il ya eu une augmentation récente du nombre de postes professionnels exemptés des heures supplémentaires. En conséquence, les travailleurs d'Amérique, d'Europe et d'Asie se sont tous plaints de l'introduction de demandes de travail supplémentaire irréalistes dans un large éventail de secteurs, entraînant l'intervention du gouvernement, des batailles juridiques, etc.
Ici, aux États-Unis, le ministère du Travail a tenté de publier une nouvelle règle relative aux heures supplémentaires conçue pour augmenter le salaire minimum des employés exemptés des heures supplémentaires de 23 660 dollars à 47 892 dollars par an afin de compenser les heures non enregistrées. Cette politique particulière devait entrer en vigueur le 1er décembre 2016, mais un juge fédéral a émis une injonction bloquant la politique en novembre, malgré les objections de dirigeants d'entreprise.
La réanimation de la règle semble improbable sous l’administration du président élu Donald Trump.
Outre-Atlantique, lors d’une autre bataille judiciaire en France, les travailleurs ont obtenu le «droit de se déconnecter» et refusent de consulter leurs courriels de travail après les heures de bureau sans craindre d’être sanctionnés par leurs employeurs.
En décembre, le ministère japonais de la Santé, du Travail et du Bien-être social a annoncé la création d’un nouveau bureau dédié à la lutte contre le travail excessif après le suicide d’un employé de la publicité dont le décès était directement lié au surmenage.
Gardant tout cela à l’esprit, les chefs d’entreprise auraient intérêt à prendre la bonne décision quant à la meilleure manière d’aborder l’introduction de possibilités de travail à distance.
C’est vrai que les travailleurs valorisent la flexibilité. Des études indiquent que les professionnels sont plus satisfaits et plus productifs quand ils ont la possibilité de travailler où et quand ils le souhaitent. Pour de nombreuses entreprises, il peut être insensé d'ignorer cette augmentation du moral et de l'efficacité.
Cependant, à mesure que les régimes de travail flexibles deviennent de plus en plus courants, il incombera aux employeurs et à leur personnel de trouver un équilibre raisonnable entre les attentes en matière de flexibilité et d'absence du bureau et d'heures supplémentaires. Parce que si la flexibilité devient une excuse pour imposer des contraintes de temps déraisonnables aux employés, les preuves suggèrent que les résultats pourraient être un exode de talents, une action en justice ou pire.
Heures supplémentaires Photo via Shutterstock
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