Pour les propriétaires de petites entreprises, en particulier ceux qui s’installent pour la première fois, la délégation n’est pas facile. En effet, les propriétaires veulent tout mettre en œuvre pour bien faire les choses, et ils ne sont peut-être pas suffisamment expérimentés pour éviter les tâches de micro-gestion déléguées à leurs travailleurs.
Une nouvelle infographie de ScaleTime intitulée «L’art et la science de la délégation» vous montre comment déléguer efficacement afin de développer votre entreprise et d’éviter l’épuisement professionnel en faisant tout vous-même.
$config[code] not foundL'importance de la délégation
Les effets de l'épuisement professionnel sont très réels pour les petites entreprises. Selon Xero, plus de trois entreprises sur quatre, soit 77%, déclarent ressentir parfois les effets de l'épuisement professionnel au travail.
Les données de l'enquête révèlent que les personnes de plus de 50 ans signalent un taux d'épuisement professionnel de 59%. Le chiffre va beaucoup plus haut chez les 35 à 50 ans à 84% et chez les millénaires de 18 à 34 ans, il augmente de 10 points à 94%.
Faire trop
Demandez à un propriétaire de petite entreprise s’il en fait trop, et la réponse sera probablement non. Selon l’infographie, les propriétaires s’épandent trop économiquement et personnellement.
L’infographie dit à juste titre: «Le fait de posséder une petite entreprise implique des sacrifices». Et s’agissant des sacrifices financiers, 47% ont déclaré avoir utilisé leurs économies personnelles pour financer certains aspects de leurs activités.
Que feraient-ils avec de l'argent supplémentaire? Quarante pour cent ont déclaré qu'ils investiraient immédiatement dans l'entreprise sans se payer eux-mêmes. Seulement 17% ont déclaré qu'ils épargneraient pour la retraite et 14% le réserveraient pour un investissement personnel ou familial.
En ce qui concerne leur vie personnelle, la plupart n’en ont pas, du moins pas beaucoup. Une proportion écrasante de 86% travaille le week-end et 53% travaille les principaux jours fériés. En ce qui concerne les vacances, 60% déclarent prendre des vacances annuelles, mais 75% d'entre elles le dépensent pour leurs ordinateurs portables.
En rappelant ces statistiques, l’infographie montre que les propriétaires de petites entreprises ne délèguent pas beaucoup des tâches de leur entreprise. En embauchant les bonnes personnes et en leur déléguant ces tâches, vous pouvez disposer de plus de temps pour votre vie personnelle et gérer efficacement vos finances.
Les avantages de la délégation
L’infographie souligne l’importance des délégations en montrant que les dirigeants qui délèguent des revenus augmentent les revenus de leur organisation et qu’ils peuvent ainsi améliorer les chances de leur entreprise de rester ouverte plus longtemps.
Sans surprise, cela implique d'embaucher la bonne équipe, mais les petites entreprises ne comblent pas les postes clés et ont du mal à trouver des travailleurs qualifiés.
Trente-trois pour cent ont déclaré qu’ils ne pouvaient pas combler un poste vacant et 23% ont déclaré que trouver le bon candidat était le «problème commercial le plus important». Selon ScaleTime, il s’agissait du pourcentage le plus élevé depuis 2000.
Le nouvel effectif
Un mélange de travailleurs à temps plein et à temps partiel, y compris des contractuels ou des pigistes, est la voie à suivre. Cela vous permettra de déléguer différents types de responsabilités à la bonne personne.
Selon l'infographie, vous devez déléguer certaines tâches, telles que la comptabilité, le marketing dans les médias sociaux, les procédures juridiques, la saisie de données, ainsi que la conception et le développement de sites Web.
Jetez un coup d’œil à l’infographie ci-dessous pour apprendre à vous laisser aller en déléguant les tâches qui vous gardent attachées à votre entreprise 24h / 24 et 7j / 7.
Images: Andertoons, ScaleTime
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