Gérer une entreprise coûte cher. Heureusement, si vous êtes propriétaire d’une petite entreprise, vous pouvez réaliser un certain nombre d’étapes pour économiser de l’argent, de la résolution de problèmes à la résolution de problèmes en passant par la commande en collaboration avec d’autres entreprises.
Voici des moyens faciles d'éviter des coûts inutiles et de garder cet argent dans votre poche.
Besoin d'un prêt pour votre petite entreprise? Voyez si vous vous qualifiez en 60 secondes ou moins.1. Acheter d'occasion
Les coûts d’équipement apparaissent souvent comme une dépense inévitable en tant que propriétaire d’entreprise, surtout si vous voulez acheter le meilleur. Mais vraiment, à quel point le «meilleur» de l’année dernière est-il pire par rapport au matériel mis à jour vendu cette année? Consultez le marché et voyez si quelqu'un vend son matériel usagé. Il est particulièrement intéressant de contacter les grandes chaînes de noms de la région pour savoir si elles suppriment quelque chose ou si elles remplacent des équipements fonctionnels. Les taux de réduction que vous pouvez obtenir sur les objets d'occasion peuvent vous faire économiser beaucoup d'argent.
$config[code] not found2. Perfectionnez vos compétences en réparation
En même temps que l’achat d’occasion peut vous faire économiser un gros morceau de changement, il est important de vous rappeler que vous courez un risque avec de telles transactions. Les équipements usagés plus âgés risquent de se briser et les réparations peuvent s’accumuler rapidement. Les coûts de remplacement augmenteront encore plus rapidement.
Toutefois, que vous soyez un restaurant, un propriétaire, un gestionnaire d’immeuble ou un paysagiste, vous pouvez économiser de l’argent à votre entreprise si vous connaissez bien une boîte à outils. Améliorez vos compétences en matière de réparation et évitez d’intervenir auprès de l’intermédiaire que vous auriez autrement appelé pour réparer votre équipement. Vous n'avez besoin que d'outils et d'une source de pièces. Faire le travail vous-même est un gros épargnant.
3. Partage des droits de garde
Le nettoyage est une partie inévitable de toute entreprise. Les grandes entreprises et même de nombreuses plus petites embauchent souvent du personnel de surveillance pour s'occuper du nettoyage opérationnel quotidien. Cependant, il s’agit souvent d’une dépense inutile, car les tâches de garde de base peuvent être gérées au fur et à mesure, ou dans le cadre du travail posté de tous les employés. Formez votre personnel à l’administration du gant blanc à votre boutique ou à votre appartement vacant.
Une fois que tout le monde connaît les protocoles, l'entretien devient une routine et peut être réparti entre les employés, de sorte que personne ne soit trop impliqué dans le nettoyage.
4. Collaborez avec vos concurrents
L'un des principaux avantages des grandes entreprises par rapport aux petites est leur capacité à acheter en gros. Et pas seulement en vrac, comme chez Costco, mais aussi pour les grosses commandes qui sont considérablement réduites. Malheureusement, ce sont les petites entreprises qui ont tendance à avoir moins de revenus disponibles et ont davantage besoin de cet escompte, mais elles ne sont souvent pas admissibles - mais il existe une solution simple à ce problème.
Si votre entreprise peine à passer des commandes suffisamment importantes pour bénéficier pleinement des réductions de réduction des coûts, essayez de collaborer avec d'autres sociétés pour passer des commandes de groupe. C’est à ce moment-là qu’il est vraiment utile de connaître vos concurrents, car ils ne sont peut-être pas du tout votre concurrence. Au contraire, les entreprises appartenant au même secteur sont plus susceptibles d’avoir besoin des mêmes fournitures. Discutez avec les autres entreprises locales et voyez quelles autres petites entreprises pourraient devenir de bons partenaires pour les commandes groupées.
5. Apprendre à troquer
Beaucoup d'entre nous oublient que le troc est une forme d'échange légitime. Nous ne vivons tout simplement pas dans une société qui donne la priorité à l’échange de biens et de services contre d’autres objets de valeur égale ou véritablement autre chose que de l’argent. Toutefois, si vous êtes une petite entreprise, le troc peut être un outil de réduction des coûts vraiment précieux. Vos dépenses pour un service sont inférieures à celles que vous facturez à vos clients. Profitez de ce fait et voyez qui pourrait être disposé à faire un échange équitable.
Par exemple, vous n’avez peut-être jamais appris ces techniques de réparation parce que vous êtes un traiteur et que ce n’est tout simplement pas dans les cartes. Y a-t-il un homme à tout faire qui pourrait avoir besoin d'une fête avec laquelle vous pourriez travailler? Pourriez-vous échanger des services d'aménagement paysager contre des produits de boulangerie fabriqués localement? Avec le troc, les possibilités sont infinies. C’est une réduction des coûts créative à son meilleur.
Conclusion
Parfois, le meilleur moyen de réduire les coûts en tant que propriétaire d’une petite entreprise est d’accepter certaines limitations. Vous ne pourrez peut-être pas vous procurer cette nouvelle machine à expresso ce trimestre, car les ventes ne sont pas assez élevées.En faisant vos recherches, en établissant un budget et en le respectant, vous vous préparez au succès financier. C’est l’équivalent commercial de vivre selon vos moyens. Essayez de mettre en pratique ces cinq stratégies pour économiser de l’argent et observez la croissance de vos résultats.
Photo de gestionnaires de fonds via Shutterstock
2 commentaires ▼
