Les comportements condescendants et les manières de parler peuvent être particulièrement difficiles à gérer quand ils viennent de votre patron. Pour beaucoup, les frustrations ont moins à voir avec ce que dit le patron qu'avec le ton de la voix et la prestation globale. Au lieu de choisir de souffrir en silence, ce qui est souvent plus nuisible qu'utile, de faire face au problème avec professionnalisme, le tact et l'affirmation de soi sont un moyen plus efficace et plus efficace de réduire, voire de faire cesser, ces comportements.
$config[code] not foundRegarder au-delà des comportements
Comprenez que les gens réagissent différemment aux pressions du lieu de travail. Même s’il est possible que votre patron soit égocentrique et sache tout dans la vie de tous les jours, il est également possible que ses comportements condescendants résultent d’un manque de confiance en soi. Votre patron est peut-être confronté à des pressions dont vous n'êtes pas au courant, ce qui peut le rendre insécurisé. Si vous pensez que cela pourrait être le cas, un peu de compréhension et d'assistance, telles que la recherche d'opportunités de faire un compliment sincère, peuvent contribuer dans une large mesure à aider votre patron à devenir plus confiant.
Évaluez votre propre comportement
Même si vous ne le réalisez peut-être pas, vos propres manières et actions pourraient promouvoir des comportements condescendants. Évaluez et modifiez tous les comportements qui pourraient vous rendre peu sûr ou qui montrent un manque d'assurance dans vos capacités. Lorsque vous traitez avec un patron qui a tendance à parler avec vous, efforcez-vous toujours de paraître capable et confiant. Examinez si ou à quelle fréquence vous posez des questions inutiles, rassurez-vous auprès de votre patron, ou omettez de prendre le crédit qui convient pour un travail bien fait quand vous le méritez.
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Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingCréer un partenariat
Jeff Schmitt, un chroniqueur en ligne de Bloomberg BusinessWeek, vous suggère d'attirer votre patron au lieu de la repousser. Profitez du désir de votre patron de se sentir supérieur et utilisez-le pour faire avancer votre carrière. Par exemple, permettez à votre chef de devenir un mentor en lui demandant quelles sont les compétences que vous devez développer pour atteindre le niveau suivant de votre carrière et en travaillant avec elle pour établir des repères permettant d’évaluer vos progrès. La création d'un partenariat peut également vous aider à développer ou à améliorer vos propres compétences en matière d'établissement de relations et de communication.
Avoir une conversation honnête
Dans le pire des cas, ou lorsque d’autres tentatives d’arrêter des comportements condescendants échouent, une approche directe pourrait être plus appropriée. Demandez une réunion privée et discutez de vos préoccupations avec honnêteté et objectivité. Renee Evenson, experte en communications dans les petites entreprises, affirme que la mise en pratique anticipée de ce que vous voulez dire augmentera votre confiance en vous, ce qui peut rendre la conversation plus efficace. Evenson vous suggère également de fournir des exemples spécifiques de comportements condescendants et de proposer des solutions possibles au lieu de parler en termes généraux. Par exemple, décrivez une situation dans laquelle vous avez reçu des instructions ou des conseils inutiles, expliquez pourquoi ils étaient inutiles et assurez votre patron que, même si vous savez que vous pouvez compter sur lui, vous apprécierez l’opportunité de terminer des projets sans sa contribution constante.
