Le terme «management intermédiaire» signifie différentes choses dans différentes entreprises, en fonction de la taille de l'entreprise. Si une entreprise est relativement grande, il y aura plus de niveaux de gestion. Les cadres intermédiaires sont généralement les employés responsables de la mise en œuvre des directives stratégiques, plutôt que de les élaborer. Au cours de votre ascension au sommet de l’entreprise, vous pourriez vous retrouver dans ces types de postes.
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Pour qu'il y ait un management intermédiaire, il faut qu'il y ait un management supérieur. Selon la taille de l'entreprise, la direction peut être le propriétaire accompagné d'un ou deux employés de confiance, ou un groupe de dirigeants appelé «C-suite». Les dirigeants du C-suite comprennent le directeur de l'exploitation, le directeur financier et Directeur Général. Les titres plus récents de C-suite incluent le directeur du marketing et le directeur de l’information. Dans les petites entreprises, le propriétaire peut diriger l’entreprise en travaillant en étroite collaboration avec un ou plusieurs employés de confiance.
Grandes entreprises
Dans les très grandes entreprises, les cadres moyens sont souvent des chefs de département. Ils dirigent des fonctions telles que le marketing, les ressources humaines, les finances, les technologies de l’information et les ventes. Ils se rencontrent et apportent leur contribution à la direction, mais c’est la suite C qui prend les décisions stratégiques à long terme pour l’entreprise, en donnant l’ordre aux cadres intermédiaires, ou aux chefs de département, d’exécuter les stratégies. Si une entreprise a plusieurs sites ou divisions, le responsable d’un site qui relève d’un responsable de département au siège peut être considéré à la fois comme un responsable intermédiaire et un membre de l’équipe de direction de la division ou du bureau.
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Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingEntreprises de taille moyenne
Dans les entreprises dont les chefs de service relèvent directement du propriétaire ou du président, les chefs de service sont considérés comme des cadres supérieurs, car ils travaillent près du sommet du totem et prennent des décisions stratégiques. Leurs subordonnés directs, qui supervisent le personnel du bureau, seraient considérés comme des cadres moyens. Par exemple, la haute direction pourrait détenir des titres tels que directeur marketing ou directeur des ressources humaines, tandis que les cadres intermédiaires seraient appelés directeurs marketing ou responsables des ressources humaines. Ces gestionnaires reçoivent les ordres des directeurs, puis travaillent directement avec le reste du personnel pour exécuter les ordres des directeurs et gérer les opérations quotidiennes du département. Ces responsables de niveau intermédiaire passent plus de temps à gérer les règles et procédures de l'entreprise qu'au lieu de les créer. Dans un hôtel, par exemple, les cadres moyens peuvent inclure le responsable de la réception, le responsable des aliments et boissons, le responsable de l’entretien ménager et le responsable des services à la clientèle.
Petites entreprises
Les propriétaires de petites entreprises nomment souvent des membres de confiance du personnel pour gérer des domaines particuliers de l’entreprise. Le seul cadre supérieur est le propriétaire, les cadres moyens étant tout membre du personnel ayant un titre et une responsabilité vis-à-vis des autres membres du personnel. Par exemple, dans un restaurant, les cadres moyens peuvent être le directeur de la salle à manger, le chef et le barman en chef. Cela crée trois niveaux d'employés: le propriétaire, les gestionnaires et le personnel. Si le restaurant devait nommer un directeur général qui était responsable du restaurant lorsque le propriétaire était absent, cette personne serait considérée comme la haute direction. Dans une petite entreprise qui fabrique un produit, les cadres moyens peuvent inclure le superviseur de la production et le responsable de l’entreposage et des expéditions.