Dieu sauve la reine Le régime fasciste Ils vous ont fait un crétin Une bombe H potentielle
Dieu sauve la reine Elle n’est pas un être humain et il n'y a pas d'avenir Et le rêve de l’Angleterre
-Dieu sauve la reine, les Sex Pistols Les Sex Pistols ont fait l'objet de nombreuses critiques concernant les premières lignes de leur célèbre chanson intitulée Le même titre que l'hymne britannique. La BBC a interdit sa diffusion alors que les magasins ont refusé de vendre des singles. Mais le groupe punk a établi un héritage d'idéologie anti-établissement, une éthique rebelle et une musicalité de bricolage qui ont influencé la musique pop longtemps après sa disparition. Cette attitude anti-établissement fait également l’objet du titre intitulé Le rock punk des affaires: appliquer une attitude punk rock à l'ère moderne des affaires par Jeremy Dale. Dale a plus de 20 ans d'expérience dans le secteur de l'électronique grand public, y compris celui de directeur du marketing chez Motorola pendant les journées de téléphonie mobile RAZR. Il applique actuellement son approche punk rock à une start-up britannique. Le plaidoyer du livre visant à éviter le statu quo en fait le facteur de motivation idéal pour préparer une entreprise au succès. Dale pense que trop d'entreprises créent un environnement propice à la critique médiocre et fournissent des résultats mitigés de manière constante. Dale propose une feuille de route expliquant comment s’éloigner des résultats moyens. Il le fait avec huit éléments punk-rock - principes qui, selon Dale, correspondent aux principes de valeur du monde des affaires. Dale a choisi les punk rockers comme muse des affaires en raison de leur sensibilité à la franchise et à l'authenticité. Les punk rockers sont également dédiés à leur musique. Dale pense que les groupes punk sont motivés par la mission en raison de leur ignorance des conventions sociales, mais ils inspirent également des changements de paradigme sociétaux significatifs chez les fans qui les remarquent. Dans chaque élément, Dale montre comment les modèles commerciaux peuvent imiter ces qualités avec le même succès et le même dévouement. Voici un exemple de la façon dont Dale croit qu’une passion pour un groupe punk peut être adoptée en affaires. «Le punk a toujours été anarchique et a toujours été associé à la colère, mais le punk est fondamentalement optimiste. Il s’agit de voir ce qui ne va pas, d’avoir la passion de le changer, puis d’avoir le courage de se lever et de faire quelque chose pour faire la différence…. L’attitude punk dans les affaires est exactement la même, et le point de départ a toujours été le même. Ayez une cause qui vous passionne passionnément. " Les huit éléments ont des noms intéressants. Elles sont: Chaque élément contient des mini-sections avec un paragraphe de résumé clé et une section demandant: «Alors, que vas-tu faire à ce sujet?» Cette question permet au lecteur d’écrire ses propres pensées, créant ainsi un journal proactif dans un livre à couverture rigide.. J'ai aimé la façon dont cela fournit une méthodologie utile pour un propriétaire de petite entreprise pour capturer des pensées fugaces et y revenir plus tard. L'élément Say It as It est très prometteur en tant que section alléchante. Dale suggère judicieusement comment parler sans être un rebelle sans cause ou pire, une grande bouche d’entreprise. Prenons cette suggestion, par exemple, l’idée de s’appeler vous-même comme un signe que votre message «Dites-le tel qu’il est» est pour vous autant que pour d’autres personnes: «Il y a des moments où notre travail est inférieur aux normes; soyez le premier à l'identifier. S'appeler vous-même montre la classe et montre la barre de haute performance que vous vous êtes fixée. " Fidèle au thème de la lutte contre la médiocrité, Dale recommande également de véritables louanges pour quelque chose de significatif: «Ne fais que des éloges mérités. Cela en dit long sur votre barre de performance, et quand vous faites des éloges, c'est tellement apprécié. " Une autre pépite d'or est dans l'élément, Reject Conformity. Ici, Dale conseille de courtiser un client ou de le faire courtiser. Un traitement VIP n’est parfois pas nécessaire pour gagner la journée. «Un steak et une bouteille de Château Mouton-Rothschild de 1994 ne font pas toujours mieux qu’une tarte et une pinte. Les bonnes personnes aiment travailler avec des gens qui sont terre-à-terre, des gens d'action et des personnes avec lesquelles ils sont en contact, bien plus que des personnes aux pièges fantaisistes. " Un point intéressant que le livre soulève semble quelque peu contre-intuitif dans une culture d’entreprise fondée sur les données. Dale s'oppose à la trop grande confiance dans l'analyse lorsque vous examinez l'efficacité de vos efforts. Prenez cette citation sur la compréhension de votre mouvement. Dale écrit: «Supposons que les données donnent quelque chose - de la précision et de la validité - que beaucoup trouvent attrayantes. Quand les gens se demandent comment nous allons le mesurer, je pense qu’ils se demandent vraiment, comment saurons-nous que nous avons un rendez-vous moins cher? … Les mesures du cœur et de l’âme sont largement surestimées. Pouvez-vous imaginer créer un tableau de bord chaque fois que vous avez eu une petite amie pour essayer de mesurer votre amour? Bien sûr que non, alors pourquoi sommes-nous si préoccupés par la mesure de tout ce qui bouge (ou ne pas) au travail?…. Alors, n’essayez pas de mesurer vos mouvements. Faites confiance à votre intuition, allez-y et sentez le progrès. C'est beaucoup plus punk. " Bien que la manière dont Dale pose la question du «tout mesurer» soit intéressante, l’idée de «faire confiance à son instinct» fait l’objet de vives discussions dans les livres de référence, et avec plus d’initiatives basées sur les données démontrant la valeur, il peut être difficile de vendre des décisions basées uniquement sur l’intuition. pour le présent basé sur les données - encore moins l'avenir. Le concept de dette technique - une métaphore du coût dû au manque de connaissances spécifiques - hante les dirigeants expérimentés qui cherchent à conserver un avantage concurrentiel grâce aux données, aux logiciels et à l'apprentissage automatique, entre autres technologies. Ainsi, les conseils «faites confiance à votre instinct» peuvent sembler très déconnectés. Pourtant, la confiance qui résonne le mieux dans le livre réside dans l’idée de parler à votre public. Ce processus, qui est au cœur des relations groupe-fans, est très similaire à la science des données et aux techniques analytiques, où les analystes utilisent souvent les données pour «parler» à des grappes ou à des segments - et au public qui les compose. À la fin, Dale plaide vraiment pour que les chefs d’entreprise évitent l’apathie. Et cet argument, ainsi que d’autres arguments qui pourraient au premier abord sembler contre-intuitifs, peuvent constituer un atout pour une bonne stratégie opérationnelle. L’approche de Dale envers le lecteur est similaire à celle de Gbenga Ogunjimi dans le livre, Voix sans frontières. Les deux auteurs s'efforcent d'inspirer le lecteur avec un cadre analogue à leur environnement. Ce qui rend Le rock punk des affaires À lire absolument: il tire des idées de l’histoire de la musique et les applique au monde des affaires, permettant au lecteur de rester à l’écoute à l’adolescence en écoutant la radio de la voiture. Image: Amazon Quel est
Ce que j'ai aimé
$config[code] not foundQuels sont les points intéressants soulevés par le livre?
Pourquoi lire le rock punk des affaires?
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