Former et éduquer les membres de l'équipe peut sembler une tâche fastidieuse pour toute entreprise. Mais Avanoo forme les employés par petits paliers pour qu’il soit réellement efficace et utile, sans nuire à des heures de productivité.
$config[code] not foundEn savoir plus sur Avanoo et sur la formation offerte par la société dans le bulletin PME de cette semaine.
Que fait l'entreprise?
Entraînement d'équipe en trois minutes par jour.
Le PDG et cofondateur, Daniel Jacobs, a déclaré à Small Business Trends: «Nous collaborons avec les experts les plus renommés au monde sur des sujets allant du leadership et de la gestion au bien-être, à la responsabilité, et à divers autres domaines de la performance individuelle. Nous créons des programmes de trois minutes par jour et par mois au sein d'une plate-forme qui permet aux services des ressources humaines de suivre et de mesurer les performances sur un certain nombre d'axes différents. "
Créneau d'affaires
Taux de participation volontaire élevé.
Jacobs a déclaré: «La plupart des plates-formes d’apprentissage en ligne ont des taux de participation oscillant autour de 5%, notre participation volontaire est supérieure à 40%.»
Comment l'entreprise a démarré
Avec un tas de dettes et une entreprise de chocolat.
Jacobs vivait en Amérique du Sud avec son fiancé en attendant qu’elle puisse venir aux États-Unis. Comme il ne pouvait pas travailler là-bas, il avait accumulé une dette considérable. Il a donc eu l’idée de créer une entreprise de chocolat. Il a dû recourir au crowdfunding pour lancer l'entreprise, qui s'est avérée être la base d'Avanoo.
Jacobs déclare: «C’est fou de penser que cette entreprise est à la base d’Avanoo, qui soutient aujourd’hui des dizaines de milliers d’employés avec des vidéos de formation et d’apprentissage de 3 minutes par jour rédigées par des experts de renom; une entreprise qui a depuis reçu des millions d’investissements. "
Plus grosse victoire
Signer une grosse affaire récente.
Jacobs a déclaré: «À ce jour, nous avons signé notre plus gros contrat - plus du double de ce que nous avons fait auparavant! L’entente elle-même est très excitante, mais encore plus excitante nous montre ce qu’il est possible de faire lorsque l’équipe s’associe pour créer quelque chose d’extraordinaire. »
Plus gros risque
Prendre un accord qui nécessitait la création d'une toute nouvelle fonctionnalité dans un court laps de temps.
Jacobs explique: «Nous avons décidé de lancer une fonction de marque pour un client qu'il était« impossible »de lancer dans les délais impartis. Nous avons été confrontés à une décision - dire oui et trouver un moyen de le faire, ou non, et perdre l’un des plus gros contrats que nous ayons jamais fait. Dans une startup, le mot impossible est toujours relatif - même le mot lui-même dit que je suis POSSIBLE. Nous avons donc fait le nécessaire pour que la fonctionnalité soit lancée à temps. "
Leçon apprise
Trouvez quelles règles à suivre et lesquelles à briser.
Au cours de mes premières années en affaires, il était vraiment difficile de déterminer quelles règles respecter et quelles règles enfreindre. Cela nécessite de vous connaître et de connaître votre entreprise. La maîtrise des affaires se produit lorsque nous découvrons comment nous tenir sur les épaules de géants… avec un message qui est toujours le nôtre.
Comment ils ont dépensé 100 000 $ de plus
Construire leur équipe de vente.
Tradition d'équipe
Raconter des histoires.
La narration est au cœur de ce que nous faisons chez Avanoo. Il est donc naturel que chaque souper, chaque retraite et chaque activité d’une équipe se termine (ou commence) par une histoire de chacun, de notre parcours et de la société. Cela crée un lien d'équipe formidable, ce qui signifie que nos sorties d'équipe sont toutes centrées autour de la bonne bouffe et de la bonne compagnie!
Déjeuner d'équipe
Repas congelés volés.
Le bureau a une blague qui dit que je vole le déjeuner de tout le monde (ce n’est pas le cas). Si Jason vous dit le contraire, il plaisante!
citation favorite
“Personne ne peut revenir en arrière et commencer un nouveau début, mais tout le monde peut commencer aujourd'hui et créer une nouvelle fin” -Maria Robinson
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En savoir plus sur le Petit projecteur de Biz programme.
Images: Avanoo
Image du haut: (de gauche à droite) Sara Dickensen, responsable des ressources humaines; Cathlin Hendricks, gourou de la performance; Nathalie Jacobs, première fan d'Avanoo / épouse du PDG; Laura Forman, rédactrice et rédactrice; Elise Otalora, chef des opérations
Troisième image: (de gauche à droite) Chris Krovatin, ami de l'entreprise; Jonathan Bryan, spécialiste principal en vidéo; Jason Waldron, spécialiste audio principal; Daniel Jacobs, co-fondateur et PDG; Lucien Renjilian-Burgy, rédacteur en chef
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