Vous envisagez de franchiser votre idée d'entreprise? Démarrer un programme de franchise peut être un excellent moyen de développer rapidement votre entreprise. Mais il y a beaucoup à faire pour créer une nouvelle franchise. Pour cette raison, il peut être utile d'apprendre de ceux qui ont déjà suivi le processus.
Conseils pour la franchise de votre entreprise
Voici quelques conseils d’experts en franchise et de propriétaires d’entreprises qui ont souscrit leurs idées pour que votre première expérience de franchisage se déroule le mieux possible.
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La franchise ne convient pas à tout le monde. Par conséquent, même si vous souhaitez développer votre entreprise rapidement, il est important que vous preniez le temps d’en apprendre davantage sur le processus et les éléments à prendre en compte avant de perdre votre temps à perdre votre temps en raison de votre projet d’entreprise.
Chris Covelli, fondateur et associé directeur de #getfried Fry Cafe, a déclaré dans un courriel adressé à Small Business Trends: «Mon plus grand conseil est d’en savoir autant sur le processus de franchisage avant de se lancer. Lisez des livres et des articles, parlez à des consultants, etc. Être préparé et savoir à quoi s'attendre est inestimable. "
Examiner les problèmes juridiques en cause
Plus spécifiquement, la franchise de votre entreprise soulève de nombreux problèmes juridiques et logistiques. Vous devez donc demander conseil à des experts et élaborer un plan pour naviguer dans toutes ces complexités.
Covelli a déclaré: «Je crois fermement que les subtilités de la franchise sont largement sous-estimées. Lorsque les gens entendent parler de franchisage, ils comprennent rarement la légalité et la quantité de pièces en mouvement impliquées dans le processus. "
Trouver un bon consultant
Covelli ajoute: «En outre, trouvez un bon consultant pour vous guider tout au long du processus de mise en conformité avec la franchise. Cette personne est un expert et sera votre mentor en matière de franchisage avant, pendant et après la conformité de votre franchise. "
Trouver les bons franchisés
Une fois que vous avez terminé le processus de configuration initiale, il est temps de sécuriser certains franchisés. Mais ne vous contentez de personne. Il est important d’examiner attentivement la culture que vous souhaitez créer et de trouver les personnes qui correspondent le mieux à vos objectifs.
Kat Eckles, cofondatrice et directrice de l'exploitation de Clean Juice, a déclaré dans un courriel à Small Business Trends: «Déterminez quel type de personnes s'intègre le mieux dans votre culture et ne vous installez pas avant de les avoir trouvées! Les franchisés que vous choisissez doivent être parfaitement alignés sur votre vision en tant que propriétaires et vous devez tous travailler ensemble, en tant que famille unique, visant le même objectif: développer une excellente marque. ”
Construire une présence en ligne
Vous ne pouvez pas espérer obtenir les meilleurs franchisés possibles si vous ne leur donnez pas un moyen facile d’en savoir plus sur cette opportunité et de prendre contact avec vous. Ces jours-ci, cela signifie que vous devez avoir une présence en ligne. Selon Christopher Conner, président de Franchise Marketing Systems, cela ne signifie pas seulement la création d’un site Web. Pour commercialiser efficacement votre franchise auprès de potentiels franchisés en ligne, vous devez également inclure votre opportunité de franchise sur les sites de référencement, utiliser les médias sociaux et créer un contenu adapté à votre cible.
Assister à des événements de franchise
Une autre façon de partager votre opportunité de franchise avec des franchisés potentiels est d'assister à des événements de franchise. Selon Conner, ces événements peuvent être coûteux pour les exposants, mais assez raisonnables pour les participants. Et en participant, vous pouvez tirer parti des possibilités de mise en réseau qui peuvent vous aider à trouver directement des franchisés ou à établir des liens précieux qui peuvent vous aider à développer votre réseau de franchises au fil du temps.
Déterminer ce qui fait un bon employé de franchise
Et ce ne sont pas seulement les franchisés qui peuvent faire une grande différence dans les chances de votre entreprise de réussir. Bien que vous ne contrôliez pas totalement qui est embauché dans chacune de vos franchises, il est toujours important de déterminer quelles qualités et quels types d’employés vous souhaitez faire partie de votre entreprise et de créer des directives d’embauche pour les franchisés.
Eckles précise: «Rien n'est plus important que de trouver les bonnes personnes! Les bons franchisés, les bons employés de magasin et le bon personnel de soutien au bureau sont absolument essentiels. "
Créer un processus très tôt
Lors du recrutement de franchisés, vous devez disposer d'un processus de configuration déjà en place pour pouvoir le rendre aussi simple que possible.
Covelli déclare: «Configurez votre fondation dès que possible. J'ai personnellement utilisé un tableau blanc et essayé d'écrire chaque aspect de l'ouverture d'un de nos magasins (comptabilité, ressources humaines, fournisseur de produits alimentaires, immobilier, etc.) »
Focus sur les relations avec les fournisseurs
Pour faciliter la tâche des franchisés potentiels, il est essentiel d’avoir des relations avec des fournisseurs et d’autres personnes avec lesquelles vos franchisés pourraient avoir besoin d’interagir lors de la création de leur nouvelle entreprise.
Covelli explique: «Je me suis fait un point d’établir une relation avec un fournisseur ou un tiers pour gérer chacun de ceux-ci pour le franchisé. Après tout, les gens paient pour que vous leur fournissiez un système transparent qui leur permet de faire le moins de travail possible pour s'ouvrir. Cela s’est avéré une aide précieuse et nous a permis de faire évoluer notre entreprise beaucoup plus rapidement.
Photo de franchise via Shutterstock
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