Définir - et atteindre - des objectifs de fabrication est le meilleur moyen de garantir l’efficacité de votre entreprise. Définir vos objectifs de fabrication rationalisera les opérations de votre entreprise, réduira les déchets et permettra à vos travailleurs de produire des articles de la manière la plus efficace possible. Ne perdez pas de temps précieux lors de la fabrication lorsque tout le monde travaille dans un but différent - ce n'est que lorsque vous alignez vos objectifs de fabrication dans l'ensemble de l'entreprise que vous obtiendrez une production optimale de vos travailleurs.
$config[code] not foundDéterminez la taille des emplois créés par votre entreprise de fabrication. Pour les entreprises qui travaillent principalement sur des travaux de production de moindre envergure nécessitant une ou deux personnes, il est probable que vous devrez seulement aligner vos objectifs de fabrication sur ceux du contremaître qui les communiquera aux travailleurs. Vous devrez ensuite faire un suivi pour vous assurer que le travail est terminé. Pour les travaux plus importants, le contremaître doit s'assurer que l'ensemble de l'équipage comprend les objectifs de fabrication et qu'ils se sentent comme une partie importante de l'équipe. L'équipage doit se sentir comme si, sans leur soutien, la compagnie ne prospérerait pas.
Travaillez pour créer un flux continu de matières premières vers les produits finis vers le client. Cet objectif de fabrication vous permettra de rationaliser votre entreprise et de tirer le meilleur parti de vos travailleurs tout en minimisant les déchets.
Produire seulement ce qui est nécessaire. Pour ce faire, vous devrez calculer le temps nécessaire à la fabrication de vos produits. Dans ce calcul, vous devez inclure le temps nécessaire pour travailler avec les clients lors de la commande, le temps de configuration, le temps de fabrication réel et le temps nécessaire pour que la commande soit livrée au client. Ce n'est que lorsque vous avez une idée précise du temps nécessaire à la fabrication de vos produits que vous pouvez comprendre comment produire uniquement ce dont vous avez besoin.
Créez un environnement qui valorise "la construction à la commande". Cela signifie que vos travailleurs n'essayent pas de travailler trop loin, mais de surproduire et de créer des déchets. Les environnements de fabrication sur commande vous permettent d'utiliser uniquement les matières premières nécessaires pour exécuter la commande. Après la dernière étape, vous aurez une idée précise de ce qu’il faut pour produire chaque article et pourrez donner à votre client le temps de fabrication approprié.
Créez un environnement protégé contre les erreurs. Cela signifie affiner vos dispositifs et procédures afin de réduire, voire d’éliminer, les erreurs. Fabriquer sans commettre d'erreur ni créer de produits défectueux réduira vos déchets et vos coûts.
S'engager dans la maintenance préventive. Vos travailleurs devraient considérer la maintenance préventive comme faisant partie de leur travail. Par exemple, s'ils constatent qu'une pièce d'équipement est usée ou nécessitera bientôt des réparations, ils doivent être habilités à réparer la machine ou à demander l'assistance nécessaire pour réparer la machine. Cela permettra aux machines de terminer des tâches sans interruption.
