La gestion de projet implique toute activité visant à produire un produit, un service ou un résultat spécifique. Les exemples de projets comprennent l'expansion sur un nouveau marché, le lancement d'un nouveau produit ou la conception d'un nouveau processus de fabrication. Dans chaque cas, les chefs de projet dirigent les efforts pour atteindre les objectifs de l'organisation dans les délais et le budget impartis. Une certification en gestion de projet n'est pas requise, mais elle peut renforcer vos compétences et vous aider à vous démarquer sur le marché du travail. Diverses certifications sont disponibles, mais le titre de professionnel de la gestion de projets est «la plus importante certification reconnue par le secteur pour les gestionnaires de projets», selon le Project Management Institute.
$config[code] not foundCrédibilité
Les informations d'identification PMP peuvent améliorer votre crédibilité auprès des employeurs actuels et futurs. Réussir l'examen PMP et devenir certifié indique votre niveau d'expérience professionnelle et que vous avez reçu une formation formelle en gestion de projet. Les informations d'identification établissent également votre adhésion à des normes éthiques et professionnelles élevées. Pour postuler, vous devez avoir entre trois et cinq ans d'expérience en gestion de projet, avoir passé entre 4 500 et 7 500 heures à diriger des projets et avoir suivi 35 heures de formation, en fonction de votre formation.
Gains
Selon le "Project Management Survey" mené par le PMI, les informations d'identification du PMP augmentent les possibilités de commercialisation et la capacité de gain. Selon les recherches effectuées par le DSI en 2010, le groupe Standish Group estime que les employeurs accordent plus d’importance aux professionnels certifiés qu’aux autres. En outre, le nombre de directeurs de l’information exigeant la certification de leurs employés chargés de projets est passé de 21 à 31% entre 2005 et 2009. Certains employeurs accordent plus d’importance à la certification que d’autres, comme IBM, qui emploie environ 25 000 professionnels certifiés en gestion de projet en 2010.
Succès
La certification peut conduire à plus de succès personnel lors de la gestion de projets. Les chefs de projet sans certification PMP ont moins de projets terminés dans les délais et le budget impartis, selon la recherche "Impulsion de la profession" du PMI rapportée par le CIO en 2010. Cependant, tout le monde n'est pas d'accord, car de nombreux facteurs affectent le succès d'un projet, tels que gouvernance d'entreprise, financement et adhésion de l'utilisateur final. Rien ne garantit que les titres de compétences du PGR amélioreront votre succès, bien que cela ne nuise certainement pas à vos chances et puisse même avoir un effet positif.
La mise en réseau
Comme pour toute information d'identification, le certificat PMP vous connecte à un réseau précieux de professionnels. Pendant que vous vous préparez et passez les examens, vous aurez l’occasion de réseauter avec les autres candidats; plus tard, lorsque vous aurez acquis le titre, vous deviendrez un membre à part entière d’une société professionnelle. Vous aurez l'occasion de rencontrer les membres de la section locale, de suivre une formation complémentaire et de participer aux activités des autres membres. Vous aurez l’avantage d’établir un réseau avec d’autres titulaires de PMP au sein de votre organisation pour faire avancer votre carrière.
