Vous rêvez de démarrer votre propre entreprise mais vous ne savez pas comment passer du statut d'employé à celui d'entrepreneur? Melinda Emerson, la Small Biz Lady, se joint à Brent Leary pour partager son «système de planification Emerson»; six étapes pour passer d'un employé à un entrepreneur.
* * * * *
Melinda Emerson: Je suis un entrepreneur comme vous. J'étais quelqu'un qui commençait à avoir mal à la tête le matin au travail. Je savais que je devais faire plus. En 1999, j'ai créé ma première entreprise, Quintessence Multimedia, une société de production vidéo et de production multimédia. J'ai dirigé cette entreprise et je l'ai toujours.
Je suis un lecteur vorace. J'ai lu presque tous les livres de démarrage d'entreprise. J'ai littéralement écrit le livre que je n'ai jamais lu. J'ai écrit le livre qui serait le conseil que j'aimerais que quelqu'un me donne en 1999 lorsque j'ai quitté mon bon travail et créé une entreprise. C’est ainsi que «Devenez votre propre patron en 12 mois». Ma vie n'a jamais été la même depuis.
Vous devez évoluer, vous devez continuer à affûter votre propre couteau et à acquérir de nouvelles compétences. Donc, ce que j'ai été capable de faire pour moi-même et mon entreprise, c'est d'avoir commencé à apprendre les médias sociaux. Il se trouve que lorsque je suis allée sur les médias sociaux, mon nom, Melinda Emerson, a été pris sur Twitter. Je devais trouver un nouveau nom pour moi et c'est ainsi que je suis devenu SmallBizLady. Cinq ans plus tard, c’était le meilleur accident de marque que je n’ai jamais connu. Mais c'est ce qui s'est passé.
Tendances de la petite entreprise: Une des autres choses pour lesquelles vous êtes très connu est la discussion hebdomadaire sur la petite entreprise?
Melinda Emerson: Absolument. Tous les mercredis de 20h à 21h (heure de l’Est) sur Twitter, j’organise chaque semaine un #SmallBizChat sur Twitter, avec un autre expert en petites entreprises, et répond à leurs questions. C'est vraiment devenu incroyablement utile pour les gens. Si vous avez une question et que vous n’avez pas les moyens de vous payer un coach, c’est un moyen de poser vos questions gratuitement, d’obtenir des informations utiles et d’aider tout le monde.
Tous les jeudis, je publie l'intégralité du Q & R de la nuit précédente sur le Small Biz Chat de mon blog, SucceedAsYourOwnBoss.
Tendances des petites entreprises: Parlons un peu du livre "Devenez votre propre patron dans 12 mois". Est-ce que quelqu'un peut démarrer une petite entreprise dans 12 mois?
Melinda Emerson: Oui; J’ai mis au point un système de planification appelé «Système de planification Emerson». Il aide les gens à faire la transition d’un métier à un autre. La première étape consiste à élaborer un plan de vie.
D'abord, vous devez d'abord déterminer ce que vous voulez de la vie, puis créer une entreprise autour de cela.
Deuxièmement, vous devez déterminer si vous pouvez ou non vous permettre de devenir un entrepreneur. Vous devez rassembler votre argent car la réalité, c'est que l'argent pour démarrer votre entreprise va venir de votre poche gauche ou droite. Vous devez pouvoir vous permettre de quitter votre emploi et de démarrer une entreprise. Vous devez avoir de l'argent pour subvenir aux besoins de votre famille, de votre ménage et de l'argent pour lancer l'entreprise.
La troisième étape consiste ensuite à évaluer les compétences que vous avez et celles dont vous avez besoin pour gérer votre type d'entreprise. Comment tu fais ça? Vous devez trouver un emploi à temps partiel dans une entreprise telle que celle que vous souhaitez créer. Ne démarrez pas une entreprise dans une industrie dont vous ne connaissez rien. C'est un acte illicite pour un désastre.
La quatrième étape consiste à déterminer qui va acheter chez vous et pourquoi. La chose la plus importante que vous devez savoir sur votre nouvelle entreprise est de savoir qui est votre client et comment allez-vous vous démarquer et être unique sur le marché par rapport à vos concurrents?
La cinquième étape consiste à rédiger un plan d’entreprise. Vous avez vraiment besoin d'un plan d'affaires. Vous ne passez pas plus de temps à planifier vos vacances que de déterminer comment vous allez soutenir votre famille dans cette nouvelle activité. Pensez aux choses à travers.
La sixième étape, et c'est le secret, est de démarrer votre propre entreprise pendant que vous travaillez encore dans votre emploi à temps partiel si vous le pouvez. Il faut entre 18 et 36 mois à une petite entreprise pour atteindre son seuil de rentabilité, sans parler du remplacement de son salaire précédent. Vous allez avoir besoin de temps pour rassembler votre argent et savoir ce que vous faites et qui est votre véritable client payant.
Tendances relatives aux petites entreprises: Les raisons que vous venez d’énoncer sont-elles l’une des raisons pour lesquelles les petites entreprises échouent?
Melinda Emerson: Les petites entreprises échouent pour cinq raisons. La raison numéro un est que les gens pensent à ce que leur vie va être de diriger leur entreprise. Ils pensent qu'une personne magique va venir verrouiller et déverrouiller la porte tous les jours dans leur entreprise.
La deuxième raison est que les gens n'ont pas de réseau pour vendre. Les gens font des affaires avec des gens qu’ils aiment, connaissent et en qui ils ont confiance. Si vous êtes quelqu'un qui n'a pas d'amis et qui ne reste pas en contact avec les autres, vous devrez garder votre emploi, car vous ne serez pas en affaires longtemps. Quatre-vingt-dix pour cent des petites entreprises ont des affaires avec des références. Il est extrêmement important que vous passiez du temps à construire votre réseau.
La troisième raison est que les gens n'épargnent tout simplement pas assez avant de démarrer leur entreprise. Ce qui se passe, c’est qu’une urgence dans leur vie personnelle torpille leurs rêves d’entrepreneur.
La quatrième raison est que les gens essaient de vendre à n'importe qui, à leur avis, qui a de l'argent, par opposition à un client de niche ciblé.
Cinquième étape, et voici la raison la plus meurtrière, Brent; les gens ne gèrent pas le budget de leur ménage. Alors devine quoi? Ils ne gèrent pas leurs affaires avec l’un ou l’autre et cela n’a pas beaucoup de sens.
Tendances des petites entreprises: Où les gens peuvent-ils en apprendre davantage?
Melinda Emerson: Si vous êtes intéressé par l'achat de mon livre, une copie dédicacée de mon livre, allez sur mon site Web SucceedAsYourOwnBoss. Là, vous pouvez commander une copie dédicacée de mon livre. Il est également disponible partout où des livres sont vendus.
Cette interview sur la transition d'employé à entrepreneur fait partie de One on One série d'interviews avec certains des entrepreneurs, auteurs et experts en affaires les plus stimulants. Cet entretien a été édité pour publication. Pour entendre l'audio de l'interview complète, cliquez sur le lecteur ci-dessus.
Cela fait partie de la série d'entretiens individuels avec des leaders d'opinion. La transcription a été modifiée pour publication. S'il s'agit d'une interview audio ou vidéo, cliquez sur le lecteur intégré ci-dessus ou inscrivez-vous via iTunes ou via Stitcher.
9 commentaires ▼
