Si vous êtes coincé dans un emploi où vos collègues ou votre superviseur sont abusifs ou discriminatoires, votre vie personnelle et votre carrière en souffriront probablement. Bien qu’il soit important de partir le plus tôt possible, il est également essentiel de le faire de manière à protéger votre réputation professionnelle. Préparez d’abord votre stratégie de sortie et gérez la situation avec autant de maturité et de tact que possible.
Trouver un autre emploi d'abord
Alignez un autre travail avant de partir et ne dites à personne de vos projets. Vous serez plus sûr de votre décision et aurez l’assurance de faire une pause si vous savez que vous ne serez pas au chômage. De plus, si votre patron contribue à l’environnement hostile, il risque de ne pas vous donner une bonne référence si vous décidez de partir. En gardant votre recherche d’emploi pour vous, vous vous assurez que votre superviseur ou vos collègues ne pourront pas saboter votre chasse. Si vous avez besoin de références, demandez à d'anciens collègues ou superviseurs ou à des personnes que vous connaissez ailleurs dans l'industrie.
$config[code] not foundEntretien pour d'autres emplois
Indépendamment de la manière dont vous êtes traité de manière injuste dans votre emploi actuel, ne dénigrez pas votre employeur lorsqu’il passe des entretiens pour d’autres postes. C'est un drapeau rouge pour les employeurs, qui pourraient se demander si le problème vient de l'environnement de travail ou de vous-même. Ils peuvent également craindre que vous n’exagériez la nature de la situation ou que vous les critiquiez publiquement à l’avenir si vous n’êtes pas heureux. Concentrez-vous sur d'autres raisons de partir. Par exemple, dites que vous êtes prêt à assumer davantage de responsabilités mais qu’il n’ya aucune place pour de l’avancement dans votre entreprise actuelle.
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Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingDémissionnaire
Quand vous partez, soyez un professionnel. Les collègues se souviendront de la façon dont vous avez géré votre départ, et ce comportement pourrait affecter votre réputation professionnelle. Donnez un préavis de deux semaines à moins que vous ne vous sentiez menacé ou que l'atmosphère du lieu de travail ne vous empêche de vous acquitter de vos tâches. Si vous décidez d’expliquer les raisons de votre départ dans votre lettre de démission ou votre entrevue de fin d’affaires, ne vous laissez pas émouvoir ni accuser. Au lieu de cela, décrivez calmement le comportement offensif et en quoi cela nuit à votre rendement au travail et à vos objectifs de carrière.
Considérations légales
Pour poursuivre une action en justice, vous devez prouver la gravité du comportement. La Commission américaine pour l’égalité des chances en matière d’emploi n’enquête que sur les comportements omniprésents et persistants qui nuisent au rendement au travail. Avant de déposer une réclamation, signalez le comportement à votre employeur. Si l'entreprise ne résout pas le problème, vous pouvez déposer une réclamation auprès de la commission ou intenter une action au civil. Documentez chaque incident de comportement abusif en notant des détails tels que la date, l'heure et les circonstances. Vous aurez une revendication plus forte si vous pouvez trouver des témoins qui corroboreront votre demande. Si aucun de vos collègues ne vous soutient, il se peut qu'il y ait des clients ou des clients qui le feront.
