Toutes les solutions ERP ne sont pas créées de la même manière, ni conçues pour chaque entreprise de fabrication, de production ou d'entreprise.
Les trois niveaux de la planification des ressources d'entreprise (ERP) sont distincts: niveau 1 ERP, niveau 2 ERP et niveau 3 ERP.
Pour certaines entreprises, le niveau 1 du progiciel de gestion intégré peut s'avérer trop exhaustif et robuste, bien au-delà du nombre de technologies nécessaires pour maintenir les performances opérationnelles. Le niveau 1 de l'ERP est idéal pour les entreprises mondiales dont les revenus annuels se chiffrent en milliards de dollars. Pensez, Fortune 500.
$config[code] not foundNéanmoins, les petites entreprises voient de plus en plus l’intérêt d’incorporer un logiciel ERP. Et globalement, les entreprises du marché des solutions ERP envisagent de plus en plus une stratégie ERP à deux niveaux.
Pourquoi la stratégie ERP à deux niveaux?
Dans une stratégie de déploiement ERP à deux niveaux, les entreprises conservent leurs systèmes ERP Tier 1 existants au niveau de l'entreprise, tout en permettant aux divisions, aux unités opérationnelles et aux services désignés de sélectionner un deuxième système ERP.
Un ERP de niveau 1, ou un système ERP traditionnel, d’une entreprise, constitue une plate-forme ERP d’entreprise, une norme mondiale pour les processus en cours qui doivent être normalisés dans toutes les divisions. Cela inclut des éléments comme les finances, les ressources humaines et les achats.
En second lieu, le système ERP Tier 2 d’une entreprise prend en charge les besoins distincts et spécifiques des filiales, généralement pour des besoins opérationnels moins importants, notamment les ventes, le marketing, les services sur le terrain ou la fabrication locale.
Les solutions de niveau 1 requièrent un investissement et un engagement de mise en œuvre importants, mais offrent une gestion, un suivi et un contrôle opérationnels sophistiqués aux entreprises concurrentes.
Le niveau 2 est le domaine des entreprises manufacturières et des entreprises de taille moyenne. Le niveau 2 de l'ERP, qui inclut des solutions de fournisseurs de technologie ERP tels que Sage et Epicor, est conçu pour les entreprises en croissance pouvant comporter quelques sites localisés et moins de 100 utilisateurs simultanés.
Les solutions de niveau 2 sont généralement très flexibles et évolutives, ce qui les rend plus faciles à mettre en œuvre et moins onéreuses à gérer. C'est un avantage considérable pour les entreprises de taille moyenne qui souhaitent déployer de meilleurs contrôles opérationnels et administratifs à des tarifs abordables.
Aujourd'hui, alors que de plus en plus d'entreprises de taille moyenne recherchent les avantages des implémentations ERP Tier 2, de nombreuses grandes entreprises explorent l'efficacité de l'intégration de l'ERP Tier 2 à leurs stratégies ERP Tier 1 existantes afin de fournir une fonctionnalité complète à deux niveaux, idéale pour la performance et la localisation locales. exigences globales.
Avantages du progiciel de gestion intégré à deux niveaux
Plusieurs éléments méritent d’être mentionnés pour évaluer les avantages d’une stratégie ERP à deux niveaux.
Certains avantages peuvent inclure une mise sur le marché plus rapide tout en réduisant les coûts ou des calendriers de projet plus serrés en raison de budgets réduits, associés à des calendriers de lancement plus agressifs.
De nombreux types d'organisations peuvent tirer parti d'une stratégie ERP à deux niveaux. Les entreprises ayant des filiales dans différents secteurs d'activité ou des filiales dans différents secteurs sont des candidats idéaux pour une stratégie ERP à deux niveaux. Les entreprises qui acquièrent des entreprises pour soutenir des initiatives stratégiques de croissance inorganique seraient également bien adaptées au système ERP à deux niveaux.
De plus, les entreprises qui souhaitent moderniser leur solution ERP existante peuvent souhaiter conserver certains éléments de leur plate-forme ERP existante, tout en mettant en œuvre des mises à niveau dans des domaines clés ou émergents.
Les organisations qui adoptent une stratégie ERP à deux niveaux bénéficieront de nombreux avantages: fonctionnalité complète, performances facilement configurables, satisfaction des exigences globales, réduction des coûts, innovation améliorée, agilité accrue et meilleur contrôle opérationnel.
Une infrastructure ERP à deux niveaux peut être déployée rapidement et à moindre coût, permettant à une entreprise dotée de la fonctionnalité ERP Tier 1 existante de mieux contrôler ses performances opérationnelles avec des solutions ERP Tier 2 facilement configurables.
Une stratégie dual ERP est-elle le meilleur des deux mondes pour les grandes entreprises? Pour ce qui est de l'efficacité technologique parmi les exigences de performances locales et mondiales, c'est peut-être le cas.
Photo de réunion via Shutterstock
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