S'impliquer dans des organisations à but non lucratif est un moyen efficace d'améliorer vos compétences en affaires, d'étendre votre expérience de travail, de développer votre réseau et de renforcer votre profil dans votre secteur d'activité ou votre profession. Comprendre les différents rôles et responsabilités des bénévoles à but non lucratif, des membres du conseil d’administration et du personnel commercial vous aidera à déterminer le moyen le plus efficace de vous impliquer dans cet important secteur de la société.
$config[code] not foundBénévoles
De nombreux organismes sans but lucratif comptent sur des volontaires pour travailler sur des projets à court terme, tels que des événements uniques ou annuels, ou assumer des rôles et des responsabilités à long terme, tels que la gestion d'une fonction professionnelle. Devenir bénévole à but non lucratif vous permet d’en savoir plus sur l’organisation, son fonctionnement et sur les personnes clés avant de vous engager à occuper un poste au conseil d’administration ou à un autre poste à long terme. Recherchez des organisations à but non lucratif locales nécessitant une compétence de votre part, telles que la conception ou la programmation de sites Web, le marketing, la comptabilité ou la gestion d'événements.
Comités
Les comités effectuent des travaux pratiques pour des organisations à but non lucratif ou dirigent le personnel rémunéré d’une organisation dans un domaine spécifique. Par exemple, en tant que bénévole, vous pourriez siéger à un comité de collecte de fonds et organiser le banquet annuel de l’organisation en faisant presque tout le travail avec les autres membres du comité. Si vous êtes membre d'une association professionnelle, vous pouvez participer au banquet annuel, fixer des objectifs, donner des ordres à des employés rémunérés et surveiller leur travail.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingConseil d'administration
Un conseil d’administration est chargé de veiller à ce qu’une organisation à but non lucratif poursuive sa mission, reste financièrement saine et remplisse toutes ses obligations légales. Le conseil exécute le travail nécessaire à la gestion de l’organisation ou, s’il s’agit d’une organisation à but non lucratif plus grande, gère du personnel rémunéré qui s’occupe des opérations quotidiennes. Le président du conseil d’administration convoque et dirige les réunions du conseil d’administration et procède aux nominations sur la base des règlements de l’organisation, qui définissent les fonctions des membres du conseil d’administration. Le vice-président remplace le président lorsqu'il n'est pas présent à ses fonctions officielles. Le trésorier supervise les responsabilités financières de l’organisation, tandis qu’une secrétaire conserve les archives de l’organisation et rédige les procès-verbaux de ses réunions officielles. D'autres membres du conseil participent aux réunions du conseil, votent pour des questions officielles et siègent à des comités.
Directeur exécutif / PDG
Le directeur exécutif ou le chef de la direction est le directeur commercial d’une organisation à but non lucratif. Elle pourrait être un employé ou un entrepreneur. Le directeur général assume à peu près les mêmes responsabilités que le chef de la direction ou le propriétaire de l'entreprise, mais il relève d'un conseil d'administration et devrait connaître les règles et les réglementations relatives aux organisations à but non lucratif.
Personnel de développement
Le rôle du développement, qui comprend des activités telles que la collecte de fonds, le lobbying politique, les campagnes de sensibilisation du public, la gestion des donateurs et la planification d’événements, est unique en son genre pour les organisations à but non lucratif. Un directeur du développement recrute et gère les membres du personnel qui s’acquittent de ces tâches en étroite collaboration avec le conseil d’administration, le directeur exécutif et le service financier de l’organisation. Dans de nombreuses organisations à but non lucratif, les responsabilités d'un directeur du développement incluent toutes les tâches de marketing.
Conseil consultatif
De nombreuses organisations à but non lucratif créent des conseils consultatifs, qui sont des groupes d'experts qui fournissent des conseils à l'organisation dans des domaines spécifiques. Par exemple, une association professionnelle peut inclure des universitaires, des fabricants de l’industrie et des dirigeants clés au sein de son conseil consultatif pour examiner le contenu de ses bulletins d’information, de ses magazines et de son site Web ou pour aider à planifier le volet éducatif de la réunion annuelle de l’organisation.
