Le camionnage est une industrie en pleine évolution. Mais ce n’est pas celui qui a suivi la technologie aussi bien que d’autres. Next Trucking est une entreprise qui cherche à changer cela.
Le marché du camionnage en ligne met plus d'outils à la disposition des camionneurs et facilite également la liaison entre les entreprises et les transporteurs. Pour en savoir plus sur le secteur et sur les changements qu’il souhaite apporter au secteur du camionnage, consultez la rubrique Petite entreprise de cette semaine.
$config[code] not foundQue fait l'entreprise?
Offre un marché du camionnage en ligne.
La cofondatrice et PDG, Lidia Yan, a déclaré à Small Business Trends: «Next Trucking est un marché du camionnage en ligne qui utilise des fonctionnalités de couplage intelligentes pour connecter les expéditeurs et les camionneurs afin de maximiser la productivité tout en restant centré sur le camionneur. En permettant aux transporteurs d'afficher des disponibilités en temps réel et à venir, ainsi que des itinéraires et des tarifs préférentiels, Next Trucking relie les chauffeurs de petites et moyennes entreprises de camionnage aux expéditeurs en quête d'efficacité et de prix compétitifs. "
Créneau d'affaires
Donner aux camionneurs plus de contrôle.
Yan a déclaré: «Nous sommes le premier marché centré sur le camionneur et axé sur le marché des FTL / long-courriers. Next Trucking a été créé pour permettre aux camionneurs de décider où ils veulent aller et combien ils veulent gagner pour leur donner plus de contrôle sur leur temps et maximiser les ressources des transporteurs.
Comment l'entreprise a démarré
Rationaliser les inefficacités dans l'industrie du camionnage.
Yan explique: «Ma famille travaille dans le secteur de la logistique depuis 14 ans et gère l'un des plus grands centres de distribution de télévision du sud de la Californie. Après avoir constaté de visu l'inefficacité de l'industrie du camionnage, j'ai décidé de créer Next Trucking pour rationaliser le processus. »
Plus grosse victoire
Créer de grands partenariats.
Yan a déclaré: «Notre plus grande victoire à ce jour a été de nous associer au plus grand fabricant de panneaux solaires au monde et à l'un des plus grands centres de distribution de transitaires pour Amazon. Ces partenariats sont issus de références, de relations existantes et de réseaux. ”
Plus gros risque
Assumer une industrie en évolution.
Yan explique: «Le modèle commercial lui-même est un risque. Next Trucking relève le défi de créer une solution pour changer une industrie très désuète où la technologie n'a pas été adoptée aussi rapidement que les autres industries. Étant donné que moins de 50% des conducteurs utilisent fréquemment des appareils mobiles pour accéder à Internet, leur apprendre à passer de la manière traditionnelle de faire des affaires est une courbe d'apprentissage. ”
Comment ils ont dépensé 100 000 $ de plus
Soutenir l'équipe.
Yan a déclaré: «Je récompenserais les employés actuels et embaucherais encore plus de talents pour les soutenir."
Récompense d'équipe
Une ceinture de championnat.
Yan a expliqué: «Nous avons récemment acheté une ceinture de championnat de boxe qui constitue notre trophée de« combattant du mois ». Les autres incitations incluent des billets pour les Lakers et les Clippers et notre trophée «You are the Bomb». Nos employés adorent ça et cela a vraiment stimulé le moral de l'entreprise. "
citation favorite
«Tous nos rêves peuvent devenir réalité si nous avons le courage de les poursuivre.» - Walt Disney
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En savoir plus sur le Petit projecteur de Biz programme
Images: Camionnage suivant; Image du haut: Lidia Yan et Varun Dua, chef de produit; Deuxième image: Lidia Yan
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