Certaines sociétés à but non lucratif ont un conseil d'administration autonome. Ces administrateurs ont les mêmes responsabilités en matière de gestion organisationnelle que dans les autres types de conseils, mais ils sont recrutés et élus de manière différente. Les conseils qui se perpétuent d'eux-mêmes assument la responsabilité de leur propre recrutement, sans influence externe ni contribution d'autres parties prenantes.
Planches auto-perpétuantes
Un conseil d’administration qui s’auto-perpétue gère ses membres conformément à sa propre réglementation. Il peut fixer des conditions fixant la durée d'un mandat d'administrateur et peut élire et réélire des administrateurs lui-même sans intervention de membres externes de l'organisation. Si un administrateur arrive à la fin d'un mandat et quitte ou démissionne à mi-mandat, le conseil choisit un remplaçant approprié parmi les contacts ou les recommandations de ses membres. Ce modèle permet au conseil de contrôler sa propre composition.
$config[code] not foundAvantages
Le principal avantage d'un conseil d'administration qui s'auto-entretient est le contrôle: le conseil choisit ses propres administrateurs et ne se fait pas imposer par les autres membres de l'organisation. Cela peut aider à développer un éventail de compétences et d’expériences plus diversifié et à faire en sorte que les futurs administrateurs puissent contribuer à la continuité des objectifs et des valeurs existants. Le modèle est également utile si un conseil estime qu’il manque de compétences ou de représentation - il peut cibler des candidats spécifiques pour combler les lacunes en cas de vacance. Le conseil peut également fixer des limites à la durée du mandat et faire en sorte que de nouvelles recrues soient recrutées pour que les choses restent fraîches.
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Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingDésavantages
Un conseil qui se perpétue peut avoir certains inconvénients. Si cela permet aux administrateurs de siéger indéfiniment ou d'être réélu pour de nombreuses années, cela pourrait devenir obsolète. Les conseils d'administration doivent avoir une vue d'ensemble de l'expertise des administrateurs et éviter de toujours élire des administrateurs ayant des antécédents et une expérience similaires. Les administrateurs qui siègent ensemble depuis de nombreuses années peuvent également souffrir de problèmes de retranchement dans lesquels tout le monde se familiarise trop entre eux et prend en compte les "sentiments" du conseil dans les processus de prise de décision plutôt que ce qui est le mieux pour l'organisation. Si la société a des membres, ils peuvent ne pas penser que ce modèle représente leurs intérêts de manière démocratique.
Des alternatives
Certaines organisations à but non lucratif gèrent un conseil d'administration contrôlé par les membres plutôt qu'un modèle qui se perpétue. Ici, les administrateurs doivent être élus au conseil par des membres ayant le droit de vote. Le conseil peut être en mesure de nommer et de promouvoir de nouveaux administrateurs potentiels, mais ne peut pas prendre la décision finale quant à savoir qui sert.
