Imaginez une armée d’iPads marchant vers vous, sur le point de vous transmettre toutes les données de recherche précieuses que vous avez recherchées en un clin d’œil. Ça a l'air génial, n'est-ce pas? Mieux encore, cette vision s’est concrétisée. Connectez-vous en tant que Jim Fowler, PDG et fondateur d’InfoArmy, se joint à Brent Leary pour partager ces derniers développements dans le monde de la technologie, des données et de la recherche.
* * * * *
$config[code] not found
Jim Fowler: Après avoir vendu Jigsaw, j'ai pris une partie de mes gains et financé InfoArmy. Nous venons de lancer il y a environ une semaine. Le concept d'InfoArmy recrute une armée de chercheurs mondiaux disciplinés pour constituer une base de données de ce que nous appelons des rapports de veille concurrentielle. En trois mots, le concept de la société est celui de la «veille concurrentielle participative».
Tendances des petites entreprises: comment cela se compare-t-il à ce que vous avez fait avec Jigsaw?
Jim Fowler: Le concept est similaire. InfoArmy est juste un projet beaucoup plus grand et plus ambitieux que Jigsaw. Jigsaw concernait des enregistrements de cartes de visite. InfoArmy consiste à prendre un gros formulaire que nos chercheurs remplissent au sujet d’une entreprise. En particulier, nous recherchons des éléments spécifiques, tels que les concurrents d’autres sociétés telles que cette société. Nous appelons cela un éco-système compétitif.
Nous recherchons des personnes dans l'entreprise. Nous recherchons des estimations de revenus et un nombre d'employés. Les chercheurs complètent chacun de ces rapports de veille concurrentielle. Nous comparons ensuite les données et les suivons dans le temps. Notre ambition est donc de créer un ensemble de données vraiment, vraiment précieux, utilisable à grande échelle dans de nombreux secteurs.
Tendances de la petite entreprise: comment l'iPad intervient-il?
Jim Fowler: Nous avons construit notre produit à partir de la base pour la consommation sur iPad. Cela signifie que ces rapports sont conçus pour être lus sur l'iPad. Notre idée de base est que l'information sur un iPad est une chose vivante et respirante. Sur le papier, il est aussi mort que l'arbre sur lequel il est imprimé. Vous pouvez apprendre en deux minutes ce qu'il faudrait deux jours ou plus pour apprendre par vous-même avec la possibilité de parcourir rapidement des données sur l'iPad.
Tendances pour les petites entreprises: envisagez-vous de modifier le mode de fonctionnement de la communauté des analystes en raison de l'approche que vous adoptez avec InfoArmy?
Jim Fowler: Tu sais, je fais du Brent. Au début, il ne fait aucun doute que nous créons un ensemble de données que nous pensons que personne ne veut vraiment collecter. Nos chercheurs mettent à jour ces rapports de veille concurrentielle tous les trimestres, nous pensons donc qu'ils fournissent une base d'informations que tout le monde peut utiliser. Cela n'existe tout simplement pas en ce moment.
Au fil du temps, nous pensons que nous commencerons à proposer des produits haut de gamme qui commenceront à empiéter sur le lieu de résidence actuel de l’analyste. Mais pour le moment, nous devons simplement constituer une masse critique de ces rapports.
Tendances de la petite entreprise: Quelles sont vos attentes vis-à-vis de l’InfoArmie, si nous prévoyons un an, deux, voire cinq ans?
Jim Fowler: À terme, nous voulons des millions de ces rapports dans le monde dans plusieurs langues. Vous disposez d'un ensemble de données global et vous pouvez lire un rapport Twitter en anglais, en allemand ou en swahili, car nous aurons des dizaines de milliers de chercheurs qui construiront ces rapports.
L’autre grand objectif est d’avoir une plateforme sur laquelle les chercheurs peuvent littéralement gagner leur vie. Nous pensons qu'il existe un grand besoin d'informations commerciales. C'est une entreprise de plusieurs milliards de dollars. Nous aimerions voir les anciennes règles changer, où vous pouvez utiliser les foules, et les foules peuvent réellement gagner leur vie en tant que chercheurs sur cette plate-forme.
Tendances des petites entreprises: Auriez-vous pu faire quelque chose comme InfoArmy il y a cinq ans?
Jim Fowler: Je pense que la technologie existait pour faire ce concept, mais les gens auraient lu ces rapports sur le Web. Maintenant, le Web est un pas en avant par rapport au papier et les tablettes sont un pas en avant du point de vue de la consommation.
Nos chercheurs construisent ces rapports sur le Web car il est trop difficile de saisir les données sur un iPad. La saisie s'effectue donc sur le Web. Mais je crois sincèrement qu’ils n’ont aucun moyen de disposer du pouvoir de consommation et du pouvoir de lisibilité que possèdent des données vivantes et respirantes sur un iPad.
J'encourage les gens à télécharger l'application gratuite InfoArmy sur iPad. Nous avons un tas de rapports gratuits disponibles. Recherchez ceux qui ont une analyse de tendance. Tous les trimestres, ils sont mis à jour et vous pouvez littéralement faire défiler les trimestres et voir les changements. C'est vraiment quand vous voyez la puissance de l'appareil mobile.
Tendances des petites entreprises: Nous sommes maintenant à un point où nous sommes en mesure de fournir le genre de choses que nous avons toujours souhaité pour les consommateurs?
Jim Fowler: Je le pense. Mais je pense que le mouvement de crowdsourcing est le plus grand changement ici. La tablette est la prochaine étape de la technologie, mais le crowdsourcing est la prochaine étape de la façon dont les gens travaillent, réfléchissent et construisent ensemble des informations. Pour moi, c'est la partie la plus excitante.
Tendances des petites entreprises: La technologie permet donc à la foule de collaborer et les résultats de cette collaboration sont plus intéressants pour vous?
Jim Fowler: Vous avez réussi. Exactement Brent. Vous réfléchissez à la transformation massive et aux informations, puis regardez Wikipedia. Je veux dire que le modèle de crowdsourcing a pris cette industrie et l’a complètement changé. C’est comme si l’Encyclopedia Britannica était pratiquement morte. Ils ont cessé de publier des livres sur papier.
Je pense que si vous examinez les informations commerciales, des modèles tels que Jigsaw et InfoArmy ont la possibilité de détruire complètement les grandes marques établies telles que Dun & Bradstreet. Je pense que nous allons voir cela se produire.
Jigsaw a eu beaucoup de succès en prenant une ancienne industrie comme les relations professionnelles pour en faire un jeu de crowdsourcing qui avait beaucoup de valeur. Jigsaw a été acheté par Salesforce.com pour 175 millions de dollars. C'était une base de données relativement petite de 21 millions d'enregistrements. Vous pouvez mettre cela sur un lecteur flash maintenant.
Tendances des petites entreprises: Où les gens peuvent-ils en apprendre davantage sur l’InfoArmie?
Jim Fowler: Visitez InfoArmy.com et vous pouvez aller voir les rapports ou vous pouvez vous inscrire et devenir chercheur.
Cette interview fait partie de notre série de conversations One on One avec certains des entrepreneurs, auteurs et experts en affaires les plus stimulants. Cet entretien a été édité pour publication. Pour entendre l'audio de l'intégralité de l'interview, cliquez sur la flèche droite du lecteur gris ci-dessous. Vous pouvez également voir plus d'entretiens dans notre série d'entretiens.
Votre navigateur ne supporte pas le
l'audio
élément.
Cela fait partie de la série d'entretiens individuels avec des leaders d'opinion. La transcription a été modifiée pour publication. S'il s'agit d'une interview audio ou vidéo, cliquez sur le lecteur intégré ci-dessus ou inscrivez-vous via iTunes ou via Stitcher.
3 commentaires ▼
