Vous êtes-vous déjà demandé ce que ça fait de sauter du quatrième gratte-ciel du monde? Si vous lancez votre propre entreprise, vous le savez déjà.
Prendre la décision de tourner pour toujours le dos à l'entreprise et créer sa propre entreprise est presque (sinon plus) intimidant que de décider de sauter de One World Trade Center avec seulement un parachute entre vous et une mort certaine.
$config[code] not foundUne petite entreprise peut faire face à beaucoup de problèmes, mais savoir rester en face de l'adversité peut faire toute la différence entre le succès et l'échec. Que vous lanciez une nouvelle application ou ouvriez un magasin local, avoir le courage non seulement d’adhérer à la catastrophe, mais aussi d’alimenter par elle peut être une expérience d’apprentissage précieuse.
Voici cinq leçons (dures) que j'ai apprises en lançant ma propre entreprise.
Survivre à des expériences professionnelles proches de la mort
Avoir peur et le faire malgré tout
Lorsque quelque chose menace votre entreprise, il est naturel que vous ressentiez de la peur. Après tout, l'instinct de «combat ou fuite» est une réponse évolutive au danger qui nous aide à survivre à des rencontres potentiellement mortelles. Même si des situations susceptibles de tasser votre entreprise, telles que la perte de clients clés, ne sont probablement pas des scénarios réels de vie ou de mort, cela ne signifie pas que votre instinct de survie ne se manifestera pas. Ils l'ont certainement fait pour moi lorsque mon entreprise, WordStream a perdu l’un de ses plus gros clients au cours de sa première année d’activité.
Lorsque vous rencontrez un obstacle majeur qui pourrait ruiner votre entreprise, résistez à la tentation de la fuite. Cela ira probablement à l'encontre de tout ce que votre instinct vous dit, mais vous devriez le maîtriser. Pourquoi? Parce que ces situations peuvent être cruciales pour la croissance de votre entreprise.
Lorsque je développais mon entreprise, j’ai été confronté non pas à une mais à deux situations très précoces dans lesquelles j’aurais pu jeter l’éponge et abandonner, mais je ne l’ai pas fait. La perspective de l'échec de mon entreprise m'a obligé à faire preuve de créativité et à proposer de nouvelles solutions à mes problèmes commerciaux. Le résultat? Nous avons progressé, identifié de nouvelles sources de revenus et, finalement, poursuivi notre croissance.
La peur peut être un puissant facteur de motivation - faites-la fonctionner pour vous.
Ignorer les voix dans votre tête
Rappelez-vous quand vous avez commencé à parler aux gens de votre idée d'entreprise? Il y a de fortes chances pour que quelques personnes au moins se moquent de votre idée ou vous considèrent comme un fou. Vous voulez être seul et créer votre propre entreprise. Même si tout le monde autour de vous était à 100% derrière vous (chanceux!), Je parie que vous avez toujours eu des doutes internes de temps en temps - je sais que je l’ai fait.
Écouter ces voix est toxique pour une entreprise en croissance. Dès que vous donnez la possibilité à votre doute de grandir, vous vous autorisez essentiellement à cesser de fumer. Après tout, plus vous vous attarderez sur ce qui pourrait mal tourner, plus votre instinct de survie a de chances de vous persuader de vous éloigner de tout ce qui vous empêche de dormir la nuit.
Si vous avez une idée solide, dites aux voix de se taire et poursuivez le développement de votre entreprise. Vous devez avoir confiance en votre idée et votre capacité à l'exécuter. Si vous ne le faites pas, pourquoi quelqu'un d'autre le ferait-il?
Tout le monde a des doutes à un moment ou à un autre, mais les entrepreneurs les plus prospères apprennent à ignorer les voix et à regarder vers l'avenir.
Soyez brutalement honnête avec vous-même
C’est une chose d’ignorer les murmures insidieux du doute que nous entendons tous dans les heures les plus sombres de la nuit, mais c’est une autre chose de tout mettre à contribution dans une entreprise qui ne va pas décoller. Connaître la différence entre les deux est essentiel pour tout propriétaire d’entreprise.
Poursuivre une idée d’entreprise mal conçue peut vous coûter littéralement. Oui, il est essentiel que vous ayez la passion, la conviction et la détermination nécessaires pour donner vie à votre idée, mais vous devez être brutalement, sans compromis, avec vous-même pour savoir si une idée d’entreprise est réellement réalisable. Si ce n’est pas le cas, cela pourrait vous coûter tout.
Toutes les idées ne vont pas se concrétiser - ni même être bonnes. Reconnaître ce fait est crucial pour bâtir une entreprise prospère. Il peut être difficile d'admettre qu'une idée a besoin de travail, mais il faut du courage pour tourner le dos à une idée. Toutefois, si vous examinez votre entreprise avec le plus grand soin et les raisons pour lesquelles elle ne croîtra peut-être pas comme vous l’espériez, votre entreprise pourra être sauvée à long terme.
Soyez courageux, soyez honnête et soyez disposé à dire «non» aux idées qui ne marchent tout simplement pas.
Apprends de tes erreurs
Que se passe-t-il si vous ignorez la voix dans votre tête qui vous criait que votre idée initiale était nulle? Il est temps d'abandonner et de revenir au style de vie de Dilbert dans une ferme en ruine, non?
Faux.
Beaucoup de gens sont terrifiés à l'idée de commettre des erreurs, mais les erreurs sont impressionnantes. Tout le monde (en particulier les entrepreneurs les plus prospères) commet des erreurs. Mais savoir comment apprendre d'eux est une qualité rare qui sépare les histoires de réussite emballées de l'épave enflammée au bord de la route.
Toutes les entreprises ne vont pas s'arranger. Cependant, même l'échec le plus spectaculaire peut être une expérience d'apprentissage inestimable. Plutôt que de vous endormir, posez-vous des questions difficiles. Pourquoi votre entreprise a-t-elle échoué? Était-ce dû à un mauvais ajustement produit / marché? Marketing paresseux ou inefficace? Un marché surpeuplé? Une fois que vous avez identifié vos erreurs, vous pouvez utiliser ces expériences comme feuille de route pour réussir la prochaine fois.
N'abandonnez jamais
Certains entrepreneurs pensent qu’une fois qu’ils ont atteint un certain jalon de financement ou qu’ils ont acquis un certain nombre de clients ou insérez ici votre noble objectif commercial, la vie d’un propriétaire d’entreprise devient par magie plus facile. Devine quoi? Ce n’est pas le cas. Vous devez continuer - toute la journée, tous les jours, que vous en ayez le goût ou non.
Certains jours seront plus faciles que d’autres et certaines erreurs vous coûteront plus cher. Cependant, peu importe ce qui arrive à votre entreprise, n'abandonnez jamais. Continuez, apprenez de vos erreurs et avancez. N'oubliez pas qu'en lançant votre propre entreprise, vous vous en sortez déjà beaucoup mieux que la plupart des gens. Surtout les opposants qui vous ont dit que cela ne fonctionnerait jamais ou qui se sont moqués de vous.
Oublie eux. Soyez votre propre patron et faites-le fonctionner - parce que vous êtes génial!
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