Façons de mesurer l'état de préparation à la diversité en milieu de travail

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Anonim

La diversité sur le lieu de travail réunit différents groupes de personnes de manière à tirer le meilleur parti des talents individuels. Un lieu de travail diversifié fait en sorte que tous les employés se sentent inclus et bienvenus, sans distinction de sexe, de race, d'orientation sexuelle, de classe de revenu, d'éducation ou de religion. L'état de préparation de votre entreprise à la diversité est sa capacité à s'adapter à un effectif plus diversifié. Si votre entreprise n'est pas ouverte à la diversité, toute initiative que vous souhaitez mettre en place peut échouer. En faisant le point sur l'état de préparation de votre entreprise à la diversité, vous pouvez établir le cadre d'un lieu de travail diversifié avant de vous lancer dans la formation et d'autres changements de politique.

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Commentaires des employés

Faites circuler des sondages, des listes de contrôle et des sondages pour révéler ce que vos employés pensent de la culture de la diversité existante sur votre lieu de travail et du sens général de l'inclusion. Par exemple, demandez aux employés s’ils se sentent acceptés et comment ils voient la position et les politiques actuelles de l’employeur en matière de diversité. Conservez les réponses anonymes afin d'encourager une totale honnêteté afin de pouvoir évaluer avec précision la culture de la diversité de votre entreprise. Utilisez les résultats pour identifier les réussites de votre entreprise et ce que vous devez corriger.

Etudes de groupe

Organisez des groupes de discussion sur votre lieu de travail concernant la diversité. Vous pouvez créer un groupe de discussion pour les employés ou pour les clients réguliers. En observant les interactions naturelles et en posant des questions qui suscitent des réponses honnêtes sur la diversité et le fonctionnement de votre entreprise, vous aurez une idée plus précise de la position de votre entreprise. Envisagez de faire appel à un expert en diversité pour diriger vos groupes de discussion. Une personne extérieure formée aux études sur la diversité peut mieux analyser les informations provenant des participants aux groupes de discussion et vous donner des informations en fonction de leurs observations.

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Historique de la plainte

Les plaintes formulées par des employés qui signalent des problèmes liés à la culture de la diversité peuvent vous orienter dans la bonne direction pour certains points faibles. Par exemple, si votre service des ressources humaines a reçu un certain nombre de plaintes d'employés d'un groupe - par exemple des femmes -, vous savez maintenant que la culture de votre lieu de travail n'évolue pas en ce qui concerne les employées de sexe féminin. Examinez les plaintes internes et les rapports adressés aux organes gouvernementaux - tels que la Commission pour l'égalité des chances dans l'emploi - au cours des deux dernières années pour voir ce que votre organisation fait de mal et l'ampleur des problèmes.

Politiques de révision

Vos politiques internes, telles que vos pratiques d'embauche et de promotion, peuvent ne pas promouvoir la diversité. Examinez vos procédures internes pour déterminer si les pratiques encouragent un effectif diversifié. Par exemple, vérifiez la manière dont votre service d’embauche annonce et examine les candidats à un poste. Demandez-vous s’ils s’adressent à un groupe diversifié de demandeurs d’emploi ou s’ils ne semblent toucher que les candidats d’un groupe spécifique. Vous devrez aborder des pratiques internes qui ne favorisent pas la diversité si vous voulez que vos employés adoptent un lieu de travail plus diversifié.