Si vous le construisez, ils viendront?
Pas nécessairement. Vous devez créer une startup qui en vaut la peine si vous souhaitez gagner du terrain.
Dans cette vidéo de StartupGrind sur des projets dignes d’intérêt, les fondateurs de startups prospères discutent de la manière d’aller sur la bonne voie (et de savoir comment vous y êtes):
Gabriel Weinberg de DuckDuckGo dit que lorsque les idées sont ambitieuses, cela attirera naturellement une attention positive. Il se souvient d’avoir reçu des commentaires du type «C’est tellement mieux!», Lorsque les utilisateurs ont vérifié son alternative aux moteurs de recherche.
$config[code] not foundMieux que Google? Beaucoup de gens le pensent!
«Lorsque vous êtes dans un créneau, personne ne se soucie vraiment de ce que vous faites», se lamente Weinberg. Ce sera un défi, peu importe le créneau. Certaines industries, startups et entreprises auront plus de «chance» que d’autres quand il s’agit de motiver les gens.
Par exemple, Adi Tartako de Houzz a déclaré: «Ce n’était pas difficile du tout» d’exciter les gens. Elle fournissait des maisons de rêve - qui ne s’exciterait pas?
Vous ne pouvez pas revenir en arrière
«Revenir» est rarement une bonne chose dans le monde des affaires, alors utilisez-le correctement.
Selon Dave Goldberg de SurveyMonkey, l’objectif ultime est d’amener les clients à dire: «Je ne peux pas revenir en arrière», car vous leur avez montré à quel point une chose peut être formidable.
Les clients peuvent utiliser la même solution ancienne et techniquement viable pendant des années, jusqu'à ce qu'ils découvrent quelque chose de nouveau et de meilleur. Lorsque vous proposez cette chose «nouvelle et meilleure», vous avez quelque chose de valable lorsque vous créez une startup.
"Une fois que j'ai utilisé cela, je ne peux plus revenir en arrière" devrait être la devise de votre client.
Ouvrir les yeux des gens sur ce changement de comportement et voir qu’il est reproductible? C’est le fondement d’une entreprise, d’un produit ou d’un service de qualité.
Et si vous avez une percée? C'est même mieux.
Selon Ben Horowitz d’Andreessen Horowitz Venture Capital, «l’important est d’avoir une idée révolutionnaire qui soit la vôtre.» La modification ou la mise à niveau d’idées existantes peut être rentable. Cependant, avec toute la concurrence et le bruit, une percée peut vraiment vous différencier.
Selon John Rampton, il n'y a «aucune raison de revenir en arrière. Tout ce que vous faites à partir de ce jour doit être tourné vers l'avenir. Le passé est derrière nous pour une raison. Lorsque j'ai lancé ma société d’hébergement gratuite Joomla, j’avais tellement de doutes sur le passé et des choses que j’avais mal faites. Quand je lâche tout, c'est quand j'ai commencé à réussir.
Rêves contre raccourcis
Construire quelque chose de valable lorsque vous créez une startup ne se fait pas du jour au lendemain, et il ne faut pas être pressé.
Vinod Khosla de Khosla Ventures dit que trop de gens veulent «faire» une startup parce qu'ils pensent que c'est un programme de s'enrichir rapidement. Cependant, ils finissent par imposer une idée qui ne fonctionnera jamais. «Lorsque vous forcez une idée, vous vous rendez compte de la raison pour laquelle une idée est bonne», dit-il. "Et c'est très dangereux."
Cela peut réduire considérablement vos chances de réussite. Attendez, demande Khosla, car si vous êtes vraiment un entrepreneur, la bonne idée va émerger.
Personne ne veut construire quoi que ce soit et y attacher son nom et sa réputation. Vous voulez créer une startup qui en vaut la peine, non? Faites des recherches, prenez votre temps et n’oubliez pas de faire confiance à votre instinct. Il y a des entrepreneurs prospères de tous les âges et la course à venir ne vous mènera nulle part.
Photo de signe d'affaire via Shutterstock
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