Selon le consultant en petites entreprises, Barry Moltz, chaque entreprise est bloquée de temps en temps.
Et il croit que cela peut arriver pour plusieurs raisons:
$config[code] not found«Parfois, c’est le plafond de vente où vos ventes ne bougent pas malgré tous vos efforts. Cela ne devient pas beaucoup plus frustrant que cela.
Il y a des moments où les prospects sont au plus bas, les nouveaux clients arrivent à peine et les clients existants disparaissent. Pas amusant, mais nous sommes tous passés par là.
Souvent, c’est simplement un cas d’épuisement professionnel. Le propriétaire de l'entreprise devient complètement épuisé. Leur famille souffre, leurs affaires en pâtissent et la vie cesse d'être agréable. C’est une vraie ornière et à ce stade, il est absolument essentiel de transformer la situation et de débloquer le plus rapidement possible. »
Moltz, l’un des juges de la Small Business Trends, est spécialisé dans l’aide aux entreprises. Il dispose de nombreuses ressources pour aider les startups, mais rares sont celles qui aident une entreprise quelques années plus tard, quand elles en ont le plus besoin. Ainsi, son créneau est le stade où les entreprises sont bloquées.
Moltz a écrit plusieurs livres pour aider les propriétaires d’entreprise, dont Rebondir! Le chemin menant à une véritable confiance des entreprises. Il contribue régulièrement à des sites tels que le Forum ouvert American Express, Forbes et Chicago Business de Crain. Il est apparu à la télévision et à la radio comme The Big Idea avec Donny Deutsch, Your Business de MSNBC et The Tavis Smiley Show de NPR.
Échouer pour la leçon d'échec
Comme beaucoup d’entrepreneurs, Moltz a eu sa part de faillites. La leçon, dit-il, est dans l'échec lui-même:
«L’échec ne vous apprend pas toujours quelque chose. Le plus important est de réaliser que l’échec n’est qu’une partie du cycle économique. Il y aura du succès et de l'échec. Apprenez ce que vous pouvez, lâchez-vous et prenez une autre mesure pour réussir. »
Depuis que Moltz a travaillé pour l’une des plus grandes entreprises du monde, ainsi que pour de nombreuses petites entreprises, il sait à quel point elles sont similaires (ou non). Il dit que les petites et les grandes entreprises font des erreurs, mais que les grandes entreprises peuvent les cacher plus facilement.
Sommes-nous tous fous?
Moltz dit que vous devez être fou pour créer une entreprise. Cela signifie-t-il que nous sommes tous fous de faire ce que nous faisons?
«Si vous examinez les chances statistiques de réussir financièrement, vous devez être fou. Le risque est trop grand! Les gens le font par passion ou par vocation.
Étant donné que nous sommes des preneurs de risques, des élèves surperformants et des personnalités de type A, nous sommes peut-être tous un peu trop confiants.
Note de la rédaction: Cet article fait partie d’une série d’interviews d’acteurs clés des Small Business Influencer Awards.
