Existe-t-il des industries à l'abri de la récession pour les petites entreprises?

Anonim

Récemment, de nombreux journalistes m'ont demandé s'il existait des secteurs favorables aux petites entreprises en période de récession. Comme je ne le savais pas vraiment, j’ai jeté un coup d’œil aux données.

J’ai examiné la performance de différentes industries au cours des deux dernières récessions (1990-1991 et 2001-2003) à l’aide de données provenant de la structure des activités des comtés du Census Bureau.

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Ma définition de «bien faire» pendant une récession était assez stricte. Toutes les mesures suivantes ont dû être augmentées d'au moins 20%: nombre d'établissements; le nombre d'employés; le montant en dollars de la masse salariale; le nombre d'établissements comptant 20 employés ou moins; le nombre d'employés dans les établissements de 20 employés ou moins; et le montant en dollars de la masse salariale dans les établissements de 20 employés ou moins.

(De plus, le Bureau du recensement devait déclarer les données de l’industrie en utilisant les mêmes codes d’industrie les deux années et ne pas supprimer les données des petites entreprises.)

Le tableau ci-dessous montre les industries à forte croissance pour la récession de 2001-2003.

Données de récession à forte croissance

Cliquez ici pour la version Excel (s'ouvre dans une nouvelle fenêtre). Source de données: Calculs de l’auteur à partir de County Business Patterns, Recensement des États-Unis.

J'ai également cherché à savoir si les entreprises des mêmes secteurs avaient connu une croissance durant la précédente récession (1990-1991). Il y a beaucoup moins d'industries qui ont bien réussi pendant tous les deux des deux dernières récessions, mais il y en a:

  • Fonctions étroitement liées à la banque (Code CTI 6090), qui correspond aux courtiers en prêts hypothécaires et non hypothécaires (code SCIAN 522310); traitement des transactions financières, activités de réserve et de compensation (code SCIAN 522320); et négociation de contrats de marchandises (code SCIAN 523130).
  • Assurance accidents et maladie (Code CTI 6321), qui correspond aux sociétés d'assurance maladie et maladie directe (code SCIAN 524114); assurance de titre directe (code SCIAN 524127); autres assurances directes (code SCIAN 524128); et des compagnies de réassurance (code SCIAN 524130).
  • Bureaux de praticiens de la santé, non classée ailleurs (code CTI 8049), qui correspond aux bureaux des physiothérapeutes, orthophonistes et audiologistes (code SCIAN 541614).
  • Conseil aux entreprises, non classée ailleurs (code CTI 8748), qui correspond aux services de conseil en processus, distribution physique et logistique (code SCIAN 541614); et services de soutien à l'éducation (code SCIAN 611710).

Je pense qu’il est assez évident que la récession actuelle est différente de celle des précédentes et que nous ne verrons pas beaucoup de croissance des courtiers en prêts hypothécaires et non hypothécaires et de l’assurance titres directe; et nous ne verrons peut-être pas beaucoup de croissance liée à d'autres fonctions étroitement liées au secteur bancaire. Mais nous pourrions voir une croissance dans d'autres domaines. Je soupçonne que les industries de l'assurance contre les accidents et l'assurance maladie; bureaux de praticiens de la santé; et le conseil aux entreprises affichera une croissance pendant la récession actuelle.

Pour moi, il y a trois recettes intéressantes à tirer de ces données.

    1. Même en période de récession, certaines industries se développent à un rythme comparable à celui de la gazelle, dans différentes dimensions.2. Relativement peu d'industries qui réussissent bien pendant une récession ont tendance à bien réussir pendant d'autres récessions.3. Les secteurs de l'assurance, de la santé et du conseil ont tendance à résister aux récessions des petits entrepreneurs.

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A propos de l'auteur: Scott Shane A. Malachi Mixon III, professeur d’études entrepreneuriales à la Case Western Reserve University. Il est l’auteur de neuf livres, dont Fool’s Gold: La vérité derrière Angel Investing in America; Illusions of Entrepreneurship: Les mythes coûteux que vivent les entrepreneurs, les investisseurs et les décideurs; Trouver un terrain fertile: Identifier des opportunités extraordinaires pour de nouvelles entreprises; Stratégie technologique pour les gestionnaires et les entrepreneurs; et de la crème glacée à Internet: utiliser le franchisage pour stimuler la croissance et les bénéfices de votre entreprise.

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